院子里的风车坏了两个多月了，R昨天终于想起来要修了。我说我等了一个月你还没打算修的时候，我就买了新的了，只是还在海运过来的路上。他说他第二个月才想起来，然后又等他爸从意大利寄过来的胶水，才收到。我说太晚了，我早买了新的了，你要是修的好那就把新的当备用的收起来。R还说你应该向隔壁H学习，她让她老公打楼梯下的柜子，等了一年了，她老公才动工。我说我不是H，我不等别人给我解决问题，我可以自己解决问题。
我们两个嘛，不好不坏的，就这么过吧。他妈每次过来，甚至过来前，都会对我们的感情造成冲击，他妈走后，慢慢恢复，恢复的差不多了，好两个月，他妈又来了。估计以后就是如此往复循环了。
上周R去他儿时的朋友C家，C和老婆也有点感情危机或者中年危机。他老婆是波兰人，他们搬到gatwick那边后，他老婆在机场的pret a manger工作，很方便，而且她迅速找到并融入了一个波兰妈妈群，而C工作地点开车一个多小时，在那里没有新朋友，每天就是家庭和工作，感觉要抑郁了。好像人到中年，都得有点这个那个的问题是不是。
早上起床，本来我心情挺好的， 走下楼去，看到孩子们昨晚把所有的玩具都收了，每个房间都不是很乱。我热牛奶准备早餐，本来还拎了楼上的脏衣服下去，打开洗衣机，R昨天洗了一桶衣服，但是没有拿出来。我只好找个篮子把湿衣服先放进去，然后把脏衣服放洗衣机洗。我又找了个篮子去收晾衣架上的衣服，还在催着孩子们赶紧下来吃饭准备上学。R在干嘛呢？蹲厕所。等他下楼来，他先是说蚂蚁进屋了，因为昨天收到的那个鸡粪肥不小心撒在前门一点，蚂蚁闻着味就来了。然后他又过来问我：二宝穿什么。我说他在楼上自己选呢。今天是世界图书日，孩子们可以穿书里的角色去学校，大宝要穿赫敏的衣服，二宝一向是喜欢什么穿什么。他穿了个蜘蛛侠的裤子，恐龙的tshirt，还有个衬衫，很是好笑。R就想说服他穿点别的，但是他一向没有说服力，就过来烦我：二宝要穿个什么书的角色才行。我手里叠着衣服对他说：你可以说服他换别的你就去说。我不管。他说服不了，又得得得嘟囔。我说：只有你在乎那个书的什么角色，二宝不在乎，我也不在乎，大宝在乎已经穿上赫敏的衣服，你要是想让二宝穿什么你自己说，不要来烦我。然后我又开始把早餐的东西收走。再去换自己的衣服，然后拿出来吸尘器去吸那个鸡粪肥。R就这样跟着我得得得说，还问我他的衣服洗干净了吗？我说你洗的衣服我怎么知道呢？你放进去前不知道看看？你不知道洗完了要把衣服收出来？我怼了他之后他去院子里吸烟了。他还说我的情绪怎么这么难预测呢。
我看着他真的很想骂他一顿，但是我忍了。从八点钟起床，到八点四十出门，我干了什么：喊孩子们起床，准备早餐，清空洗碗机，收衣服叠衣服，把洗衣服从洗衣机拿出来放篮子里，把脏衣服扔进去洗，把洗衣服晾起来，收拾吃完早餐的桌子，收拾洗碗池里的锅和碗，站着喝了杯牛奶，拿吸尘器吸那个撒了的鸡粪肥，拿吸尘器把餐桌下面和整个厨房都吸了一遍。R干了什么？蹲厕所，吸烟。还得得得要我说服二宝穿个角色衣服，问我他洗过的衣服有一件洗干净了吗？他把自己收拾干净，8点15点时候准备去赶火车，火车是8:22的，但是他还没有换鞋子和大衣。我说你要是赶不上火车，就送大宝去上学，我后面送二宝，他说他怎么可能赶不上？我说要是只有五分钟我也能赶上火车，但是就是给你十分钟你也赶不上。等他收拾好可以出门的时候，已经8:18了，他肯定赶不上。因为我怼了他，他才留下送大宝上学。我想想，我要是不说话，这个人就去火车站了，赶不上火车，就在火车站吸着烟等着下一趟车，我早上已经这么忙了，还得抓紧时间送两个娃，我能心情好吗？还说我情绪越来越难预测了？我的情绪跟你做的家务量成正比！但是我早上也就是稍微怼了他一下，真怼起来那就要吵架了。我不用思考都知道他要说什么：那你直接告诉我，我早晚会干的啊？你不要命令我去干，我不喜欢被人命令…
昨晚也是，吃完饭，他就要带着两个娃去楼上洗澡，但是娃不需要他帮忙洗澡了啊。 这不就是让我自己收拾吗？我其实已经收拾的差不多了，但是他就那么没有眼力劲，我洗碗的时候不能擦下桌子？我当然不惯着他，让他擦桌子，然后让他决定他要把烤箱的tray从桌子上移到灶台上想干什么？你要是想洗，你拿到洗碗池来，你要是不洗，你放回烤箱去。你摆灶台上干什么？
我没觉得我有时候不说话避免冲突是什么幸福者退让原则。不知道谁想出来的这么个词。我的幸福从来都是我主动掌握我的生活。我有时候看着R得得得地我不说话的时候我在想什么呢？我在想，我可以自己干所有的事情，真的不需要你啊，下次你和你妈再折腾，咱们离婚之后我基本上不用适应，就当是提前练习了。
大宝的灯坏了，在阿里巴巴买了个配件，本来以为一个月才能到，没想到一周就到了。R把大宝的灯修好了。他昨天还把那个风车修好了，圣诞前风大吹掉摔坏了，两个多月了，终于修好了。我从淘宝新买的那个就当是个备件吧。
娃们都去上学了，老公去上班了，我在家工作，今天只有下午有一个会，真是自由啊。
我自由了一个小时然后就忙疯了，到下午两点才吃到午饭。从我运行我们的模型写入结果到数据库，然后有另外一个同事改变数据format写入另外一个数据库，再到第三个同事调用一个profile creator增加aggregation，再次改写数据形式后才能上传到IE给其他CS组的同事看。CS组的同事看了之后，数据结果完全不对嘛，开始质疑我是不是只处理部分数据，然后我开始查我这边的数据，完全没问题啊。其实这时候我就可以不管了，但是组里没有一个人主动承担起解决问题的责任，我要是不管，那要么就那么搁置直到CS组再抱怨，要么负责协调的同事就会要求先开个会。这都耽误事儿，所以我就开始找后面一个同事，查看他的数据，要他把程序发给我看看有没有问题。查了半天，他那里没有问题，我又开始找他后面的那个同事，那个同事在开会，我就直接去找他的程序来看，看不懂，只能做简单对比，比一下这个客户和那个客户的profile creator有什么不同，没什么啊，接着看里面的程序，deduplication没有问题，其他的我还在看。我看着看着，那个同事的会议结束了，我跟他说我真的对profile creator不了解，我看这个程序太慢了，但是我肯定是那里出问题了。他说他来查。其实那个profile creator属于legacy，写那个程序的人离职了，虽然有文档，但是没人在维护，可能也就是有同事知道怎么照猫画虎再给别的客户创建一个类似的流程而已，里面的程序大部分都不知道是做什么用的。我在协调这些的时候，又问cto要一个dashboard的管理权限，因为我要复制到另外一个客户那里去。每次找cto都有点reluctant，因为他要么在开会，要么是production time或者focus time，我永远不知道是不是不该打扰他，也不知道他什么时候回。可能因为最近我给他改bug改的多了，他比较信任我，信息回的还很快。我有了manage权限，还是下载不了那个dashboard的json文件，只好又去烦他：非常抱歉，这个权限不够，要不然你点这个这个东西给我export这个file吧。然后他立马发给我了，我马上import到另外一个客户的环境下，立马生成了新的dashboard，我又查看了那个json file，数据库都是用的通用名称，没有client-specific的东西，又重新命名了一些widget， 然后发布给同事用。再回去看那个同事查profile creator查的怎么样了。同一时间同一批人还在线上跟另外一批同事开会，好多工作我都是吃着饭开着会做的。到了三点，会议没法按时结束，要延长，我直接发个消息过去：我要去学校接孩子。然后我就下线了。
好多年前我堂哥他们来欧洲拜访客户，在巴黎的时候，我们到一个客户那里晚了，应该是约了两点多，我们三点多才到。那个客户跟我堂哥他们公司的客服说是因为要去接孩子，我哥他们还不理解。我现在就是啊，接孩子比工作重要多了。而且我早就在自己的日历上block了那个时间段，光明正大写了接孩子，你会议延时跟我没关系。
最近工作也还好，虽然没有那么challenging了，但是还是有意思，改bug即使有点烦也还是觉得有意思。只是最近同事M让我有点烦，我和他的title都是senior data scientist，他非常想升principle，但是一直没升上去。我来公司面试的时候其实是面试的principle的，但是我当时缺乏处理千万级用户的经验，就只拿了senior的title，但是我的工资接近principle。本来我入职六个月就该升principle的，但是公司重组，我就懒得提了，反正升了也涨不了多少工资，我其实想的是换个工作，换成principle。我这些想法当然不会跟同事说。M想升principle，但是他做事事无巨细，太注重细节经常不能按时完成工作，所以升起来比较难。最近的好些工作，都是事情摆在那里，你想升principle你要挑大梁才行，你要学会协调同事的工作才行，不是你完成自己的部分就可以。好几次，问题出了，cto给出一副态度：who is capable of solving it should do it.就是谁有能力谁就上嘛。M不想出头，不想负责。我虽然没有叫嚣着我有能力解决，但是实际行动上我已经在协调同事做了。同事不理解cto的意思，我来表达，用程序语言来表达，同事的结果出问题了，我和他连线一起解决。我不是想出头，我就是想把问题解决了。好几次这样的事情，可能让M以为我也想升职，我会是他的竞争对手，所以有领导和同事来找我问一些东西，他总是抢过话头去说，如果只是补充说明没有关系，他说话经常是话题跑偏，收不回来。好几次，我都有点不高兴，但是这个是基于他把我当竞争对手的错误意识，我不想去跟他聊他的方式不对，我还是在发布任何工作结果的时候特别强调每个人包括他的贡献。我做好自己的事情，升职不升职无所谓，反正也差不了多少钱，我还是努力换个工作吧。希望M自己想清楚这件事吧.
昨天问邻居他平时设计家具的那个软件是什么，有3D效果的那个。我家的改造计划，在纸上改了很多个版本了。我想着要用软件画出来才行，不一定要完整的设计图，但是我需要一个3D的视觉效果，我才能给R看设计怎么样，要不要再改。我试了几个软件觉得不好用，邻居推荐了他在用的，还提议他给我画。我说还是不用了，我自己学一下这个软件吧，先用个试用版试试。
我最近常看的几个视频公众号，一个是个做断舍离深度清洁的，一个是‘外婆日记’，讲家里的家长里短，还有一个叫‘木唠唠’，英国报姐定居新疆，盖了个小木屋。我最喜欢的就是木唠唠，我也去看了下英国报姐那个号的视频，都是八卦，没什么意思。我喜欢木唠唠，就是喜欢那种简单的精神状态，简单的办事逻辑：我喜欢新疆，我想按照我的想法盖个木屋。然后她就实现了，不用考虑那么多，反正喜欢就做了。
下午四点半我就下班了，给玫瑰喷了药，已经看得到蚜虫在咬嫩芽了。把草坪边缘剪了下，等R过来他用除草机把中间除了，又修了下漏水的喷雾系统。感觉今天productive。我用手持的草坪边缘修剪机修理的时候，有个阿姨走过来和我聊天，她的普通话算是港普，不大听得懂我说话，我也不大听得懂她说话。但是不妨碍她让我闹心，哈哈。她先是说：你拿的那个机器太小了，得找个大的除草机。我说大的机器剪不到边缘，我先用这个小的剪了，我老公一会儿用大的机器除中间。然后她又开始：你们怎么不种菜呢？种什么花呢！我说我家有个allotment种菜，家里就是种花，还有一两样孩子喜欢的菜和草莓。接着她又说：你捡树枝子堆那里干什么！我说不是捡的，邻居砍了她们家树，没地儿扔，就把树枝剪小放我家那里晒着了，我家有pizza oven可以烧。然后她又说了什么我忘了，也有正常的对话，但是大部分是这种mind other business的行为，这叫多管闲事儿吧。比R妈还让人闹心。意大利的妈妈只针对自己的儿子多管闲事，别人家的事是不会插嘴的。东亚文化是谁家的事儿都得管管。
晚上我跟R聊这个事，他说人家一个老太太，我不能放下手里的活儿跟人聊会儿天吗？我说你知道每天有多少老太太和小孩子来咱家前院看吗？我都聊会儿天，我活儿还干不干了？如果我在前院玩儿，看孩子，没干别的，欢迎他们找我聊天，但是我在忙着。他说能有多少活儿？不能周末干嘛？我说还真不能，草坪要剪了，才能喷那个除苔藓的药，去年冬天英国一直下雨，草坪都被苔藓侵占了。苔藓除了，后面才能补斑秃的草坪。今天要把草除了，明天把除苔藓的药喷了，后天周末要去allotment那里看看，肯定需要整理，还需要翻地施肥除草。我真的没空跟人聊天啊。R昨天虽然帮忙把草坪中间除了，我都给他把边缘剪的整整齐齐，没想道草坪正中间他给剪的真像是狗啃的。我早上用那个edge trimmer又整半天，那个刀不快了，电池也旧了，半个小时就得充次电，把我折腾的够呛，我跟R发了个信息：非常感谢你昨天剪草坪，但是以后不用了，给你修你这狗啃的草坪，比我自己用除草机还费时间。昨天我们聊那个老太太的事情的时候，R还说，要是有人来找我聊天，我肯定放下手里的活儿，邀请他一起喝个啤酒。我现在想着他说的就气的鼓鼓的：活儿干不好，也不好好干，就想着跟人一起喝个啤酒，炫耀一下你家院子，真是无语了。
R最近和他爸在电话上商量怎么把马桶移动二十厘米，再那里加水管和下水，弄出来个洗衣机和烘干机的位置。这个活儿我干不了，完全不懂。
盘点一下最近R干的活儿吧
1. 修了大宝的灯，那个电子元器件坏了，我们从阿里巴巴买了寄过来，他换了那个部件和遥控器。
2， 修了风车。
3，拆了一楼马桶后面和侧面的挡板，看里面的构造，买了合适的部件，准备移马桶，增加洗衣机和烘干机的水路。
4，给草坪除了草。结果就是我让他以后不用干了，还是我来除草吧。
其他的晚上睡前带娃收拾房间也看得过去了，晚饭后虽然他总是想溜，但是我要是累了直接回房间睡觉他也会收拾，我周三去办公室上班他还给娃们做了简易pizza，周末带娃去上游泳课和武术课也是他，送娃去上stagecoach也是他。平时也是他带大宝写作业。我只陪同二宝上中文课。家里的家务还是我做的多，做饭，洗衣服收衣服熨衣服大都是我。虽然如此，已经比他妈在的时候好太多了，他该干的事情说了他也会干的。我的孩子们也会做好能做的家务，收拾自己的房间，以后二宝肯定不是个妈宝，没准是个爸宝，因为R有点他妈的潜质。
周四出了大太阳，好多人都穿短袖出来了，虽然温度才17度。但是感觉一冬天的湿气都被晒干了。然后今天又开始下雨。伦敦为什么叫雾都呢？明明是个雨都
周末做了个豆腐脑油条，终于想起来用那个安琪油条膨松剂了，比baking powder好用
兴哲 