早上天气还挺好，想着下午早点下班带娃出去玩儿，下午就开始下雨了。现在有点后悔我早上没有出门去散个步。
周五晚上去同事家里BBQ，我特别诚实地说起了我早上想去散步又总觉得工作时间不好意思，结果下午下雨又后悔。然后大家交流了一下在家工作时间都是怎么分配的，一致同意只要工作按时完成就好了，不必纠结于必须时刻坐在电脑旁，想去散步就赶紧去散步，还可以去健身房，跑程序的时候干点其他的家务。
周六R带两个娃去上游泳课，我去超市买东西，不知道是不是风太大了，我回来后就头疼，刚躺下想睡会儿，R给我发信息，不知道哪个蠢蛋把他的衣服拿走了，里面有车钥匙。他等了好一会儿也没有人送回来，只好联系我，打个车去送备用钥匙。他的衣服周一才被送回上课的地方，真是离了大谱了。
我们公司最近又要重组，其实去年年初重组后，当时分的那四个组，只有我们组还在，其他的早就打散重组过了，只是没有正儿八经地公布过。我们组的功能是需要的，但是形式要变，反正好几个中层领导找我和M聊，我们也没有具体弄明白他们到底要怎么组，我们又反过来约他们聊，大概是明白了，新的那个组有自己的DS领导，会有自己的核心产品研发，然后如果有新客户的话，组员可能会被短时间借调。而且我们不是一定要加入那个组，可以选择另外一个特别火的AI Agent的组。我们跟组长聊了，我们也可以过去。但是新的核心产品研发什么？这个不明确，现有的两个产品谁来维护，也不明确。如果我们只是换个组名，还是维护现有的两个产品，那就不如趁机去大火的AI Agent组学点新东西。而且过去几天，每个人告诉我们的信息至少都更新过两三遍了，所以我们还是有点好像是清楚了，又好像是一头雾水。算了，周四他们就会公布了，到时候看。
我之前找到的那个bug，cto还在改，改着改着，好不容可以处理大数据了，M又发现了一个bug，然后cto接着改，这两天他又改了好多。我去看新的数据，还是不对，M的发现的那个bug，我们cto估计是没有理解透。后来他实在是很忙，估计也改烦了，直接说你们发现的bug你们改吧。M跟cto的工作方式完全相反，cto属于快刀斩乱麻，三个月写了十几万行代码，管它好不好，先运行起来，所以才出现了这么大的两个bug。M属于事无巨细型，所有的代码要先从计划开始，然后反复论证，最后才写代码，再运行，最后出错的可能性比较小，但是时间太久了。所以，现在他去计划怎么一次性把所有的东西都改动了，而我先改了第二bug，稍微验证下，先运行起来。因为处理的是三千万用户的数据，要好多天才行处理完。来公司这么久，今天是为数不多的晚上加班。
我也有点不靠谱。cto这几天运行程序，反复出错，但是错的数据没有被删除，如果我直接运行改好的程序，那就是对错混合的数据结果。我回家的火车上思考了一路，本来是想只删除最近运行出错的结果，但是delete的时间花费太久，我就改成truncate，把数据结果全删了。其实cto下午就跟我说他想删，我说还是不要，虽然数据不好，但是如果我们需要demo的数据，也可以用。到了晚上我自己给它删了。然后睡前我给cto和同事M留言：hi, you may hate me, but i did it anyway, i deleted all the rows in that table. 然后给他们解释了我怎么改的，现在正在运行改后的程序。新运行的程序看起来还好，估计一天就可以处理完。但是估计明天他们发现我把整个table删了，估计还是要惊讶半天。要是新程序运行顺利还行，不顺利的话我估计惹上大麻烦了。谁让今天cto反复说不要怕尝试，大不了弄糟了过来跟我说就行了，我们一起修复。可惜delete可以恢复，truncate不可以啊。哈哈哈，不要我们还没有被重组，我先搞出这么大的事情被开除了，想起来那个程序员删了数据库跑路笑话，这是要在我身上上演吗？哈哈，笑死人了。
嗯嗯，没有被开除，还得到了广泛表扬：best bug finder, best bug fixer, 什么主动解决问题的能力啊，什么主动take charge啊，哈哈哈。
reflect一下这个问题，我看cto的那个巨大的程序工程是最久的，可能也是最深入的。他又改了很多东西，虽然这几天我和M都在看一个新的notebook，起点其实是不一样的，因为我大概了解旧的notebook是怎么运行的，而且我不扣细节，除非需要。M喜欢事无巨细一行行看代码，所以就比较慢。我们做事方法不一样，但是无所谓谁好谁坏。我窃喜的是，我年长六七岁，还有一样的学习能力，偷着乐会儿。
哎，花了一天一夜运行完程序，发现真是他大爷的，cto又为了省事儿删了一些步骤，导致我们最后的结果也就是从四十来天的数据得来的，不是九十天的数据。而且那个table partition不合理，在几千万的用户数据上partition的，所以虽然有四十天数据的结果，但是读取非常慢。几个同事又开始优化数据库，我改程序，添加回省略的步骤，又加入几个不同的计算方法，看到时候哪个更快。然后我又把数据库表删了，一切从头再来。所幸优化后的数据库读写特别快，所以90天的数据居然3个小时就处理完了。下周大宝生日还有春节，我请了两天假，今天把事情跟同事交代下，我就去过长周末啦。
唉，嘴上长疮长泡，R他妈要来了。一个星期，一个星期，忍受她一个星期，然后我就有9个月的精神自由。我就是冷处理跟她有关的一切，尽量不跟她说话，让R去处理。她要是得啵得啵地闹，那姐就要出场了。R他爸他弟甚至他自己，在他妈折腾的时候都会拦着他妈，问题是完全拦不住，人家那叫一个自由。好吧，从今年开始，拦不住等于没拦，感谢你们拦着你家的drama Queen。可惜没有用啊，我是不会再听她得啵得啵了，喜欢得啵去别的地方，不要来我家。而且我保证下次我和R因为他妈而谈离婚的话，肯定速度特别快。姐不会在一个解决不了的事情上纠缠.
R爸妈周六来了，我和R晚上去外面吃饭过情人节。在一起这么多年了，尤其是有了孩子后，仪式感少了很多。他之前问我要不要去外面吃饭，我想着周日大宝的生日party，我周六就要开始准备了，周日party累一天，周一又是大宝真的生日，周二春节，我想想这几天都累的很，不想出去吃饭。虽然但是，还是去了。我们认真聊了一下这个他妈的问题。主要是他妈累死累活给他们也三个当slave的问题。我说圣诞的时候，你，你弟，你爸三个跟奴隶主似的，你妈忙前忙后，做饭没人帮，收拾更没人帮，只有大宝帮她摆盘子。我不需要她在我家帮我，我也不会在她家帮她。她忙的都快飞起来了，你爸坐在沙发上，喊她给冲个咖啡，她放下手里的活儿，颠颠跑去。你可以想想你要是这么对我，我会怎么回你。R说这是文化和代际问题。我说这不是文化问题，完全是代际问题。老一辈的中国家庭也是这样的，你们的男的，作为既得利益者，首先就很难说服你们这个方式不对，后面即使说服你们了，你们也很难有有效行动。你的行为，跟任何一个中国妈宝没有任何区别，你看着你妈伺候你们一家，你心疼，但是你完全不做出任何改变。我嫁给你之后，你孝心转嫁到我这里，让我陪着你妈一块当slave，伺候你家人。以前没孩子，在你家，客随主便，我帮你妈，我没意见。现在我带两个孩子还有全职工作已经够忙了，你妈把你家那套带来我家里，我不是没有跟你说过一起干家务帮你妈，你就是不干，你妈也不让你干，但是你们都觉得我应该干。我还就把我的态度给你说清楚：一起帮你妈，我可以的，但是只舍着我去帮你妈伺候你们一家三个男的外带两个孩子，你们就是在培训新奴隶。我不干，我也要当奴隶主。
后来R说想让我把我们家这套实施到他家去。我说我不是没试过，我一喊你干什么，你妈就说不用，让你去休息，让我跟她干活。你要么直接跑了，要么说一会儿在干。一会儿什么呢一会儿？我还得干巴巴等着你心情好了再干活？你妈不让你干活，但是只要你干了，我就不在乎她说了什么。但是你不干，那我就是不能容忍，她干活只想带着我干。那她喜欢做奴隶她做去，我要做奴隶主！
我后来仔细想了一下，每个家庭都有自己的平衡，干涉别人家的事情违背我的原则。心理学家怎么说的来着：谁痛苦谁改变。是改变自己，不是改变别人。R心疼他妈，那他就应该去帮他妈。R妈不想当奴隶，那就使唤自己儿子和老公干活。两个人谁也不想改变自己，都想拉我入局当新奴隶。我痛苦我改变啊，那我就掀桌子嘛，你们一家人去过日子。我带孩子单过，我不掺合你家的破事儿。
后来R说虽然磕磕绊绊地，还是选择了我跟我过了这么多年。他前女友就是他妈那种人。我说你要是跟你前女友结婚了，你们家肯定合拍啊，两个奴隶伺候你们一大家子，矛盾比较少。他眉头一喜：应该是。然后我说：然后你女儿会像你妈和你前女友一样，秉承一样的价值观，嫁去别人家伺候别人。然后他就不愉快了，还真鞭子落到自己身上才心疼啊。他又找理由：你知道很多人其实跟自己父母非常不一样的。我说那一定是经过剧烈的抗争，到时候一你家跟你女儿斗，要么把她驯服变成一个新的奴隶，她痛苦你也痛苦，要么她抗争胜利，过程痛苦。说到这里，我突然想到R妈干活总带着大宝，现在我就当大宝是感兴趣，但是如果等二宝也到五岁的时候，R妈还只是让大宝干活，完全不喊二宝，那她就是在把她那套女人干活伺候男的潜意识pass到我女儿头上，到时候我还得再掀次桌子。
说这么多，还好我家大宝小嘴叭叭叭地，凡事讲道理讲逻辑，不是个pushover。希望在我的庇护下，她会有棱有角，也会温暖和煦吧。
大宝六岁了，日子真的太快了。虽然累并辛苦着，但是有娃的人生，或者有娃的这一段人生很充实，自己也成长了很多，刚强了很多，也柔软了很多。
大宝六岁的生日主题是stitch，史迪仔，她今天和entertainer已经商量好了七岁生日要kpop。
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兴哲 