作者： 兴哲

周五大宝学校有international food 等活动，R和我带着pizza烤箱玩具去学校讲意大利食物。孩子们放学后，我又烤了pizza去学校的饭厅里。好多妈妈都带了自己国家的特色菜过来，我把三个pizza切好，放在各处，然后接上R和大宝回厅里已经没剩几块了。

我之所以没有带中餐去，就是因为中餐冷了之后不好吃，而且好多需要餐具，直接上手的不多。我在厅里转了一圈，觉得大概是小分量，可以用手拿的吃的是最受欢迎的。大宝座位旁边有个妈妈带了一大盆米饭过去，大概是用黄油或者咖喱做的，看着挺好吃，但是几乎没有人试。我自己犹豫了几次，想想要拿碗拿勺子就又放弃了，只吃了几个油炸的小面团。还有妈妈准备的特别多，像是夹了cheese ham多薄饼，各种口味，还写了配料表以防有娃过敏，而且一直站在那里服务别人，最终好像也只推销出去了一半。我们座位前面有菠萝包，看着也好吃，但是太大了，又没有工具可以切开，本着不浪费的原则，我还是没有吃。大宝老师过来给我们两个拍照，问我菠萝包是我做的吗？我说不是，我只是坐在这里了，但是前面的食物都不是我做的，她问我带吃的来了吗？我指着pizza空盒子说：带了，但是现在都在别人肚子里了。

大宝吃了一块pizza，又吃了点油炸物，就说想回家。因为她的好朋友们都不在，一个要去上课，一个妈妈生病了要休息。我问了几次要不要走一圈，看看有什么好吃的，我们尝一尝，人家一概摇头，我们两个就走了。

周五做pizza问了隔壁邻居娃要不要来，邻居爸爸说一会儿上完体操课把娃送来。我们还给邻居爸爸做了一个pizza，但是他是glutton 麸质 不耐受，所以要没有glutton 也就是没有面筋的面粉来做。我真的是不喜欢这个glutton free 的面粉，非常不喜欢，没有面筋，面粉很难粘合在一起，而邻居爸爸又喜欢吃肉，每次给他做pizza，都要在上面放上各种蔬菜还有肉肠，本来他的那个面团粘性就差，放这么多东西，pizza铲很多时候都铲不起来。周五也是，pizza铲粘住了，喊R帮忙，他忙着跟人说话，等他终于搭理我的时候，我让他去拿另一个pizza铲，两个交叉铲一下或许还能拯救，当然他不听，非要试试自己各种扯那个面团，我告诉他你每次做pizza粘住都是这么扯面团，哪次成功了？他还是试了半天没成功，等他终于从外面拿回pizza铲后，面团已经彻底黏上了。我为什么非要坚持去拿另一个铲子呢？因为每次去拯救他的pizza，虽然不是每次都成功，但是这是唯一成功过的方法。

我们家现在做pizza都是我的工作，R就烧个火。一是因为他和面的时候总是唠唠叨叨地特别烦人，二是因为他每次都会把pizza烤糊，每次pizza都会黏铲子上，最后上来的pizza都是缺了一个角之类的，他还觉得自己特别聪明：你看黏上的那块我切了之后，别人看着就好像只是我偷吃了一块，没人会怀疑我的技术的！这个思路，我是服了。

今天邻居来吃包子，我看着小朋友吃的挺好，突然停住不吃了，怕是因为礼貌而克制，就让R给人家拿一个，我悄悄说的，然后R一如既往地矫情：我为什么非要给人家拿一个呢？他想吃就自己拿呗！我看着他无语的很，我以前怎么觉得R更懂人情世故呢？现在年纪越大越是西方人的思维了。

小区公园里有对亚洲夫妻经常开辆咖啡车卖咖啡，我试过，普通的咖啡没有我家的好喝，估计是咖啡豆的缘故。但是特色咖啡真的很不错。又说远了。我很少去那里买咖啡，R有时候会去。因为R总说那是对日本夫妻，大家特别喜欢看那个女的细致认真地做咖啡，我就一直以为他们是日本人。然后有天周六我们去大公园的路上，路过咖啡车，我突然想喝那个特色咖啡，就去买了一杯，居然发现人家在说粤语，我跟R说了，他们在说粤语。R就开始悄悄地问我：他们是广州的还是香港的？我说我不知道，你要是想知道你就去问。然后R就开始恢复正常音量问我为什么不能去问问他们是香港人还是广州人。我说问题不是我提出的，我对这个答案也不感兴趣，而且还有这个那个的原因，我不去问，你想去你去。R继续输出：能有什么其他原因呢？你为什么不能去问问？

我真的很想踩他两脚。我们两个以前在国内旅行的时候也是，任何尴尬的事情他都让我去问，去说，理由是他不说汉语。后来旅行到最后，我只做他的翻译，尴尬的事情自己去说，英语也好意大利语也罢，你自己说出来，我做翻译。他就知道自己让人尴尬了。

那天也是，我又不说粤语，就因为我们同是亚洲面孔，我就得跑去问问人家是从香港来的还是广州来的？而且本来这就是个敏感话题，很多香港人是2019年的抗议示威事件后移民来的英国。有时候妈妈们聊天，有英国本地的妈妈问香港的妈妈为什么来英国，有些香港的妈妈会说因为政治环境变了之类的话，对他们来说这是事实。但是我来自内地，自然角度不一样，听了会不舒服。她们也不会说更多让我们起冲突的话，大家很快就会转去聊娃了。所以探究别人是来自香港还是广州，甚至是在别人面前探究，而不是直接问，真的是一件特别愚蠢的事情。

我和R妈现在达到了一种奇妙的平衡。我还是保持距离感，尽量少跟她说话，有什么事情让R去传达或者让R去做。R妈也尽量不加入我和R的争吵，其实我们最近基本上没有吵过，因为都太忙，连说话的空都很少，哪有空吵。今天和邻居聊天时，不知道怎么提到R爸妈没去过中国的事儿，R妈还怪我没带他们去过。我脑袋一下就上头了，R和他妈还是一个记性啊，那就是没有记性，有一次我们和朋友去吃火锅，带上了R爸妈，R妈全程没有吃过一点东西，因为她觉得一堆人拿着筷子在一个锅里搅和不卫生，我们说给她点个饼，烤串之类的，人家也不让。她就看着我们吃了一个晚上，我们自己吃的很高兴，但是旁边有个人杵着不停地用质疑地眼神看着我们，实在是心情很不好。完了之后，R为了给他妈找补，居然说：你看我妈多棒啊，一晚上什么也没有吃也没有抱怨。我对此事的结论是：你要想带你妈去中国，你自己带，我不会带她去见我的朋友亲戚的，国内中餐不是分餐制， 带你妈去纯粹就是去得罪人的。

关于卫生的问题，我们大概是默认了一种模式，周五清洁工来打扫，周末我负责做饭，给冰箱深度清洁，保持家里卫生整洁，然后周一到周五R妈做饭，爱咋地咋地吧。我看不下去了呢，就整理，要不就假装看不见就好了。有时候我看不下去又不想弄，就喊R去弄。

昨天二宝把牛奶不小心撒地上了，他又把牛奶踩到到处都是，我抱着二宝去洗他的手脚，R本来去拿抹布的，看着他妈去拿了拖布，就放下了抹布。然后他妈就把二宝椅子底下拖了一下，其他地方视而不见，然后就走了。我已经见怪不怪了，只是笑。R受不了，喊他妈回来：你是怎么忽略这里的那里的牛奶的？R妈说：我没看见！R说：那你现在又能看见了？

我还是只是笑，不说话

R明天一个审计的deadline，要签字了，已经忙了两个月了，每天忙到凌晨两三点，还有几次到凌晨四五点了，然后稍微睡一会儿，九点继续上班。这么忙，压力又大，他身体出问题了，有次上完厕所发现马桶里全是血。他本来就有慢性肠炎，他以为是肠炎犯了，赶紧打电话定了肠镜检查。第二天他的一个痣突然鼓起来了，把他吓坏了。破天荒地，自己主动联系GP要去看病，GP说他的痣没问题，但是他还是很害怕，就让GP把痣除了。上周四我陪他去做肠镜，我们两个忐忑不安，谁都不想说那个词，但是真的是害怕是那个病。查了两个半小时，医生的结论是：你的肠炎没犯，没有息肉，但是你的痔疮破了。

当父母之后特别忙，我和R基本上不再看电视了，也很少追什么剧，连网络热点也懒得追。

我们上次完整看完的节目是《克拉克森的农场》，我喜欢看种地做饭的节目，所以R跟着我看了第一季。第一季好像是两天就追完了，出第二季后我们花了好几周才看完。第三季出了之后，我们打算了无数次要看，每次刚开始，我们两个总有一个会睡着。还是后来等到今年夏天娃们留在意大利，我们两个单独在伦敦时才追完的。

国内的娱乐节目，上次看的还是《向往的生活》，《王牌对王牌》，还有《再见爱人》第一季，都是选择性地看的。上次完整看完的节目还是《欢乐喜剧人》第一季。对了，我知道有个节目叫《种地吧少年》，但是只在短视频里看过，也知道贾冰在一个节目做饭，据说比黄师傅做的好，但是我翻出来最新的一季的第一集，看了半个小时也没有做饭，就放弃了。

至于国内电视剧，真的不记得上次完整追过的是什么了，大概是《甄嬛传》吧。美剧《犯罪心理》我追了十几年了，今年却没有耐心看完新一季，到现在也没看完。我甚至没有在追英剧《all creatures great and small》的最新一季。今年实在是太忙压力太大，又焦虑的很，没有心情看任何东西。还好现在慢下来了，可以好好追追剧了。

虽然我不追剧，不看娱乐节目，没有抖音小红书，但是微信有个channels，我有时候会看短视频，常看的就是做饭，种地之类的，还有新闻热点，健身什么的。我最近看的是一个叫《外婆日记》的公众号，上面更新的视频其实是旧的视频，抖音上才有最近的视频。因为这个公众号，我第一次去抖音搜视频来，因为没有注册账号，所以搜索内容有限。这个账号是干的呢？就是家长里短加种地。突然发现我好像特别喜欢种地的视频，以后退休了肯定要去干那个。微信的channels我还常看的另一个账号叫《海妈的花园》，是养花的，哈哈哈。

我刷微信channels，里面大概有三类，自己follow的号的新视频，还有朋友点过赞的，还有热点，有时候翻到热点，大概知道瑞士卷，听得懂人话的理发师，还有向佐塌了的票房和出圈的梗，但是就是一带而过了。

我还逛淘宝，国外的一些购物网站。

我有时候狂刷这些购物网站，也买东西，其实是跟我的工作相关的。我之前还有以后从事的工作跟用户推荐有很大关系。刷这些购物或者视频网站，可以了解他们后台的算法。

微信channels里面的推荐视频时好时坏，可能跟我follow的公众号不多有关系。刷完了今天更新的视频后，系统就会狂推荐最新follow的公众号的其他视频，多样性太差。去热点那个分类里，会出现莫名其妙的视频，比方说一个中年妇女修图，把自己弄成90年代的明星海报之类的。这个是怎么出现的呢？用户推荐其实有分类，有的是基于用户的相似性，有的是基于产品的相似性，有的是基于产品的购买历史的相似性。很可能是有人像我一样喜欢家长里短的视频和种地的视频，而他们也喜欢中年妇女修图的视频，就推荐给我了，这是基于用户行为的相似性。喜欢家长里短，种地，还有中年妇女修图，看我微信channels是把我归到农村中年妇女那一类去了， 🤣

但是遇到那种修图视频，我很快就刷过去了，并没有停留，所以后台的算法要么没有考虑用户在每个视频的停留时间，要么是用户行为相似性的重要性大于视频观看时间。

淘宝的推荐是我觉得最好，虽然不是完美的，但是相比其他网站，已经是最好的了。首先推荐的物品具有多样性，而且随着自己刷着，推荐的更新速度特别快，但是不会推荐同质化的内容。这可能跟淘宝商家基数大有关系。

我另外会follow的公众号或者视频博主是做那种内容总结更新的，我虽然没空看电视剧，但是常看那些影视剧的视频博主，五分钟，十分钟讲一集剧。我特别喜欢的阿加莎的大侦探波洛系列，我就总是来来回回看，都已经代替岳云鹏的相声，成为我的入睡视频了。很可能是压力太大，能让我迅速转换脑回路且能集中精力的东西太少了，所以各种试下来，发现大侦探波洛的影视剧的短视频是让我入睡最快的。

对了，李子柒回归了，我特意跑去youtube看了下，两天前更新的第一个视频已经有一千多万的观影数了，她四年前更新的最后一个视频现在的观影数也不过三千多万。看来姐姐的影响力不止在国内，国外也一样的火啊。

杂七杂八瞎写了一通，总之，我要开始看电视剧了，从《all creatures great and small》开始，然后《criminal minds》，然后我想看看那个 《小巷人家》，据说有书，可能先看看书。家里还有一本阿加莎的短频小说集，关于大侦探波洛的，也要看一下。还有国内买的一些中文书，也想再看一遍。还想跟着大宝把哈利波特的书看一遍。

计划特别多，等明年一月份我再来汇报下我到底完成了多少。

今天终于把新合同给签了。要是新公司效率高的话，上周五就该签了，一直拖到了今天, 差点给我拖出个好歹儿来。我的notice period是两个月，就是辞职后还要在原公司工作两个月，完成手里的活儿，做交接，从现在算的话，差不多要到一月中旬了。本来早一点签新合同，我早一点辞职，加上过元旦本来就请假了要到第二周才回去上班，所以可以商量把我的last day改到12月31号。现在这个时间就很尴尬，要是严格按照合同来的话，我放个长假后，回来还要回现在的公司上一周的班儿。

哎，等着公司回邮件，看看他们怎么说吧。

昨天去签证中心提交材料办意大利签证，不想每次都在机场拉扯了。办了签证多方便，居然才花了50块钱，其中30还是签证护照邮寄回家的费用。最近还准备好了材料申请了另外一个证，不过那个审核要很久，慢慢办吧。因为需要语言证明，和根特大学的教授联系看他能不能帮我，他居然就直接@了秘书，院秘书来帮我，虽然过程有些拉扯，因为我们学校的学位证书有英文版的，而且一起发来的是一份详细的学位说明情况，里面很明确地写了所有的研究都是英文的，何况我还有个一两百页的博士论文呢。英国这边做语言证明的机构一定要我们学校按照他们的格式写一份一样的内容，我们系的秘书还是帮我搞定了。为什么特别感动呢，因为17年搬到英国后，刚开始还偶尔会和教授发发邮件，后来是完全没联系了，系里秘书都不是原来那个了。我本来就是抱着试一试的态度，想着不行我就去考个试吧。结果很顺利就办下来了。等意大利的申根签证拿到了，我们从意大利过完圣诞节回来，我要马上回趟比利时，我想你们了。

所以如果可以年底就结束现在的合同，那明年第二周我啥事儿没有，就可以安排比利时的行程了。不过这些都不是我单方面可以决定的，和公司商量看看吧。我们Data Science组的里没有knowledge gap，所有的知识都是共享的，有些内容他们熟悉后，我已经安排他们逐步接触其他内容了，不止做support，算法的bug他们也在改了。只有我们新的传感器他们没有接触过，其实也不是完全没有接触过，我在做的时候会给他们讲，而且我有个四五十页的测试笔记一直都是跟他们共享的。只是backend那边解码有问题，也不一定是我们这边的问题，也可能是传感器的研发公司的firmware的问题，但是我们backend组最近一年几轮重组，一直拖着，到现在也没完全解决，所以这部分内容还没有交给我的组员实际操练过。

反正是杂记，我想哪儿就写哪儿了。

backend那边负责新的传感器数据解码的是P，就是那个人在印度但是原来属于英国核心组的backend enginner，后来英国核心组整体被裁，他和印度那边的新领导处的非常糟，辞职了，但是市场不好，又没有找到新的工作，加上有M在中间调节，P又回来工作了。这么复杂的情况，可想而知为什么我们的工作停滞了。关于新传感器，我的工作是检查数据质量够不够好，然后改变我们的机器学习模型来适应新的数据。现在的问题是数据有遗漏，backend解决不了这个问题，我根本就没法继续我的工作。人家传感器的公司都一直催着帮着我们解决，查看他们那边的数据源，只有我们这边卡在解码这里了。因为永远找不到P的人，我又放弃了。我不再催谁去解决这个问题，不再上赶着去做test drive。终于硬件组的组长坐不住了，找了印度那边的领导要他们重视起来，因为不管解决得了与否，传感器的公司要开始收大批量传感器的钱了。然后在各方压力下P上线了，我们开了一个会，他需要解码一个新的field，我问他，要不要你先更新你的解码，我再去test drive，他说不用，我们存有原始的未解码数据，他可以线下解码。那天下午我还有个面试，但是依然抽出来一个小时开着车到处转，给了他新数据。然后就没有然后后，P又sick leave了几天。过了几天他上线后，当然是一点工作没做，又说是传感器公司的问题。对这种情况，我已经见怪不怪了，M怒了，说了几句重话，P才开始解码我们几天前说好的内容。

当时P和新来的J有矛盾，我一直站P这边，但是现在再看，这真的是有失偏颇。现在连M都说P有attitude的问题，作为P的直属领导，他很多时候不知道P在干嘛，开会时找不到人，去看P的slack状态，人家直接显示sick leave，都没有通过公司HR系统申请，就休病假了。而且大家其实心里都有数，在印度如果只是一天半天的sick leave，八成是去面试新工作了。当然，如果我在P的位置，公司来来回回地layoff，restructure，我也早走了。我不是也辞职了吗。

不过我已经都不放在心上了。我们公司有两种型号的传感器，还有这个正在研制的新传感器，三个都有样品安在我车上。我们的应用主要是矿山的大型机械设备，卡车挖掘机之类的，但是我们没办法随时去客户那里做测试，所以一直都是在我的车做初始测试。一旦需要什么数据，都是我出去开车逛一个小时。

12月中旬我就开始休年假了，还有一个月的时间，希望他们能完成测试吧，之后就把传感器都取下来寄回公司了。

话说有一天，我用了硬件组接受测试数据的一个网站，发现第一个机械就是我的车， 而且写着 Xingzhe Home Test, 因为我们的传感器有GPS, 所以那里实时显示着我家地址。我赶紧给改了个隐晦的名字。要不是和测试组的组长关系不错，我早就吼人了。就那么明目张胆地把我家地址写上去，印度子公司所有的同事都知道了，要不要把我电话也加地址旁边？

最近列了个学习计划，新公司做的是customer AI，所以要找些数据练下手，还有pytorch要再熟悉下。我们公司用的是GCP，要再熟悉下AWS。还有scala也想捡起来， pipeline的一些工具也想试一试。M之前给我推荐了几个其他数据库，我也想看看测试一下。

除此之外，还想了解github actions， docker， 还有kubernetes, 已经找了一些课程来上。虽然多是devops负责的，但是是和我的工作相关的，多熟悉下没有坏处。

因为忙家里也攒了好多事儿没办，最近已经开始安排上了。

家里客厅有两面窗户，一扇玻璃门，因为那个玻璃门在，所以不能定制整面墙的书柜，家里的书都没地儿放了。所以找邻居爸爸把其中一扇窗户改成了门通到阳台，原来的门找了遮光的玻璃贴贴上了。后面定制到屋顶的大书柜就直接挡住了，也不用特意去封。

R的工具也已经从楼下的储物间移到楼上了，要不然和清洁用品混着，每周清洁工来我都觉得丢人显眼的很。

要把这两年的照片选一下来打印，家里还没有特别给二宝打的照片呢。

还有大宝的phonics，听说公共资源很多，打算整理一下。

还得再熟悉一下中国历史，虽然朝代歌我会背，但是提到各朝代都是五千年前，三千年前，百年前，根本和公元对不起来。欧洲历史的很多事件我根本不知道在中国的话是哪个朝代发生的，和R聊历史经常吃瘪。

最近不焦虑了也不忙了，应该可以静下心来看些书，看些电视剧了。也可以锻炼下，减下肚子上的肉。最近爷爷奶奶也在，他们和R带娃睡，我自己一个人一张床，晚上没娃过来找我，我的睡眠恢复的越来越好了。

后面几周还有，和邻居妈妈们带娃去看show，娃们的Santa Grotto，二宝的生日，约了两波朋友来家里吃pizza，约了一个playdate，还想趁黑五去给R买些衣服。十二月份一般还会有和妈妈们，同事们的圣诞聚餐

这个周五是大宝学校reception年级的international food week，我给R报名去讲Italian food，还给他做了幻灯片。周五下午烤了pizza给带去。

这么一算，还是很忙啊

我本来就是一个想法很多的人，所以才开了个博客，写点自己想写的。不过今年太忙了，夏天写了篇游记后，就忙着找工作去了，没把正经事办好前，总觉得继续写博客有点不务正业，也不想把自己的焦虑放到博客里来，主要是没有什么用，而且面对别人的安慰我不太知道该做什么反应。

我自己可以处理好自己的情绪，甚至不需要R的帮忙。但是并不想花更多精力去应对别人的关心，哪怕这个关心是出于好意的。每天都很忙很累，所以想把有限的精力放在重要的事情上，其他的能免则免。

我焦虑的时候，只需要去户外呼吸新鲜空气就好了，要是白天的话，可以拿个手套拿个锄头给花园除除草，给玫瑰剪剪枝喷喷药，施施肥，去去虫，花园里总有好多活儿干，我很快就会把注意力转移过去，很快就会平静下来。有时候和邻居聊天，她总对我说：下次你压力大的时候，要是你家地不够，就来我家花园里吧，我家的草可多了。

自己工作相关的正面或者负面的情绪，我自己都可以消化。有时候亲人之间让我无可奈何的事情，花园的草也解决不了的话，就去找R哭一下就好了。R是可以提供情绪价值的，只是我自己工作的事情不喜欢他瞎掺合的。到目前，还没有我自己解决不了的工作问题。

我看了下我之前写的日记，好像双职工带娃，又加上找工作，再者生病狂吐，好像有点惨。但是说实话，我自己觉得还好。即使在生病当时，我首先想的还是解决问题，把工作安排好，把娃安排好，自己请假休息。二宝也不是第一次带tummy bug回来，我们已经很有经验了。我生病总比他生病好。上一次他带tummy bug回来是他一晚上狂吐狂拉，我和R辗转换了四次床单被罩，各自洗了两次澡。

遇到问题，有解决方案，而且有个队友和自己一起承担，就已经挺好了。所以当时不觉得难，知道事情很快就会过去，现在回看，也不觉得苦，这就是自己人生经历的一部分啊。

再说R，他的火箭般的升职速度，不是靠运气，是以无与伦比的工作量换来的。从十月初到现在，他每天加班到两三点都是常事儿，早上虽然他会起的比我们稍微晚一点，但是在我去送大宝上学的时候，他还是会出现在餐桌前看着二宝，然后送二宝上幼儿园。晚上我接娃回来，也是把娃放在客厅，他边工作边看着娃，然后一家人一起吃饭。他再带娃洗澡，跟父母视频，还得陪着二宝fighting，给大宝读哈利波特，那一两个小时才是他每天放松的时间，我收拾好厨房，洗衣机的衣服，上楼，然后两个人一人带一个娃睡觉。只有很偶尔的时候他在大晚上有会议要开，同事等着他上线，才需要我一个人带两个娃睡。等娃睡着了，他再把大宝挪去她房间，二宝挪去楼下房间，晚一点他陪二宝睡。这样在大宝三四点醒来我床上前，我可以有几个小时的独立睡眠。

我们都在努力，不是我一个人在支撑一个家。我们两个都是顶梁柱。我虽然总说等R哪天混成partner 了，我就辞职在家带娃。但也只是说说而已，首先这是不可知的事情，能不能升，什么时候升的不可控因素太多，这就是个激励他的说法罢了。其次，我希望大宝可以从我这里学到，女人是要经济独立的，这是她对自己，对自己孩子的最大保护。

大宝一岁多我们分房后，常常我或者R哄她睡觉我们跟她一起睡着了，有时候半夜醒了就回来我们房间，有时候一觉就睡到天亮了。大概是从那时候开始我们会偶尔分房睡，二宝出生后，他不喜欢睡婴儿床，常常睡在我们床上。R晚上睡觉特别实，打呼，加上他又总是加班，所以我常常会赶他去客厅睡。二宝出生后四个月我就回去上班了，而且每周要去办公室两次，背了大半年的奶，总是觉得累，休息不过来。晚上我还要带二宝喂奶，大宝也总跑来我们房间，我只能抓住一些机会睡觉，高质量的睡觉。而R打呼影响我睡眠，所以大概是从那时开始他就固定睡客厅，爷爷奶奶走后他睡客房了。
我现在觉得分房睡挺好的，他在楼下打呼我都听得到，要是在我枕边打呼那真的是完全睡不着。生娃后，我发现我能听见屋里一切动静。大宝经常凌晨三四点来我床上，从她下床，光着脚穿过走廊跑过来，开门，我都听得到。偶尔几次她没过来，我也会固定时间醒来，去看看她睡的怎么样，再继续睡。

又扯远了。

到现在，虽然有很累的时候，我和R有时候因为特别累也会吼对方两句，但是没有觉得两个人带两个娃特别委屈，没觉得自己多么厉害。我家的爷爷奶奶常过来，已经帮很大忙了。有朋友来自阿根廷，那才是真的是两个人在带娃，完全没有后援，娃一生病两个人请假在家带娃。我家队友R参与带娃，乐于带娃，再忙的时候也保证了跟娃相处的时间，我不是丧偶式带娃，对此特别满足。

两个娃都是我们商量好要生的，都是计划里来了，虽然老二来的有点快，但是我们也是非常高兴两个娃岁数差不多，可以玩儿到一起去。总之，做父母这四五年，对于我们来说，是非常幸福的，即使是二月闹的时候，那些抱着娃来回走的不眠夜，回忆起来都觉得很幸福。

前几天突然发现，R吼娃比较多，而我吼他比较多，我对娃还是很有耐心的。这几天他已经在特别注意改了，每次奶奶开始意大利式儿的嚷嚷的时候，他就会告诉他妈不要吵，要好好讲。

人生路很长，现在在一个刚刚好的位置上。可以选择走快或者走慢一些，觉得都很好。因为路上的家人，朋友，觉得日子很安好。

当然这是我找到工作之后的感悟。如果我被第三次工作机会拒了，一起从头开始，现在我大概就是正在我的人生路上焦头烂额吧。

所以感恩所有的机遇，在踏踏实实努力工作之上得来的机会，让我觉得那么地扎实，那么地有底气。

大宝十月底的half term，R爸妈十月份第三周就过来了，没有买回程的机票。他们过来前，我先跟R吵了一架，因为我让他跟他妈再把我的规矩重复一遍，他不肯。我说你不肯，那我在群里说，他觉得我让他难堪。

我不记得最后这事儿是怎么解决的，八成他是跟他妈简单说了下。我跟他说，你说不说是你的事儿，但是规矩就在这儿，我会严格执行的。什么规矩呢？非常简单，我和R不管是小拌嘴还是大吵架，他妈不准加入我们的争执，犯一次我原谅她，第二次我会直接请她收拾行李离开我家，想带走她儿子也可以。这是我生完二宝之后她在我家住一年，无数次加入我和R的吵架之后，我做出的决定。因为她每次都会忘都会犯，所以每次都得再提醒她一遍。R说她犯了我拦着她了啊，我说你哪次你拦住了？

他们过来时，刚好是我技术面试那轮之前，大概是压力太大了，免疫力特别低，二宝从幼儿园带回家的tummy bug，只是让他自己有点拉肚子，人家一天就好了，大宝和R甚至没有被传染，而作为家里身体最棒的我，居然倒下来，拉肚子，呕吐。有一天我上着班就开始难受了，请了下午的病假，一觉就睡到四点多了，R那天又在办公室上班。我给他发了个消息，说我可能马上要吐了。他立马去坐火车往回赶，我吐了一圈，打算去接娃，R说他快到了，应该可以刚好赶在幼儿园关门前接到二宝，然后再去接大宝。我转头又继续吐去了。R伺候娃吃饭洗澡哄睡，我睡的昏昏沉沉起来继续吐。R给我拿个桶过来，让我在卧室吐吧，要不来来回回跑卫生间会着凉。我说这个可能做不到，除非你再给我弄个成人纸尿裤来。有段时间我好像直接睡在卫生间的地垫上了。吐到最后胃酸都吐完了，开始吐胆汁了，我就喊R给我弄了点盐糖水，当生理盐水。喝完好一些，有点力气，然后又开始吐。R陪我到凌晨三点，受不了了我让他去睡了，要不两个人都倒了，第二天娃怎么办呢。我吐到五点多，大宝醒了，我突然就神奇地不吐了，不知道是母性光环在发挥作用，还是之前的生理盐水起了作用。总之大宝想和我睡，我就带她睡觉去了。第二天R送娃去上学，我本来请了三天假准备面试的，结果直接躺倒了。当然也没有能直接躺平，R现在忙季，我不怎么吐之后，立马开始了家务，做饭，带娃。后来到周末才准备的面试。所以后面R爸妈来的时候我们像是看到救星一样。

他们刚来的时候，我本来工作忙，面试忙，也不想搭理R他妈，所以基本上不怎么跟她说时话。后来我办万圣节party，朋友过来玩儿，问我和R妈妈的关系缓和地吗，我说没有，因为我没有做过任何努力，也不想做任何努力，现在这种有距离地友好礼貌地关系挺好的。

但是R妈确实努力了。以前他们来，我家只有我的房间可以保持整洁，其余房间就是他们在撒丁岛的那个状态，东西到处都是，乱七八糟的。这次客房改成二宝的房间了，我就把他们安排在客厅沙发床了，我每天按照我平时的习惯，收拾大宝二宝的房间，看到他们的东西，全部移到客厅去，几次下来，他们也能注意一下了。厨房和客厅是他们的地盘，乱就乱吧，我看不下去就打扫，要不就忍受。

因为交流很少，加上R妈确实在改变，我又开始喊她妈了。老外没有喊婆婆妈的习惯，我和R刚结婚的时候我按照中国人的习惯喊的，当时我们没有长时间住在一起过，没有什么矛盾，关系很好。后来我和R买房，他们常来，尤其是有娃后，来的更勤了，对各种事情各种干涉，关系才变差的。自从我给她立了上面那条规矩后，我再也没有喊过妈，因为喊不出来。最近老太太洗衣做饭，还有自己的工作，确实辛苦，最主要的还是不掺合我和R的事情了，所以我们关系才缓和了。

另外我和R刚结婚搬英国来后，他爸妈还是拿我们当小孩，所以干涉就很多。这两年有了二宝，R爸爸退休后，我们似乎完成了角色转换。我和R的意见开始站主导地位了。以前都是他们给我们零花钱，我们要是给他们钱那就是找骂。现在我们经常给他们一些航空公司的券，他们可以买机票。他们过来后，我们也会给他们的账户转生活费，因为平时去超市买东西的都是他们。以前他们肯定是不会要的，现在慢慢地接受了我们收入不错，可以补贴他们。去撒丁岛偶尔去超市也可以接受我们付款了。在英国给他们和孩子安排各种活动他们也不会再因为我们买票而别扭了。当然我们一起去fun fair，爷爷抢着给娃们买这个那个，我也就假装付下钱，不会真的抢着付，还是有给爷爷奶奶保留为娃花钱的乐趣。也不止是金钱相关的，其他变化也很多，他们想干什么会先和我们商量，前不久R爸妈不知道又想贷款干什么，R吼了他们一顿，他们也就放弃这些不靠谱的想法了。

现在的关系大概是最和谐的吧，我并不想更亲近一步，就这样保持吧。

当然现在关系好也不代表我没有任何事情可以抱怨，就在写这篇文章之前，我就发现了一件让我特别恼火的事情。爷爷奶奶带娃去上游泳课，奶奶把娃的泳衣前后穿反了。泳衣的后背比较露，穿前面的话，那就是一节课娃的胸部都是露在外面的，泳衣的屁股包的比前面多，穿反的话就是前面隐私部位保住了，后面屁股露外面了。我是怎么发现的呢？娃今天自己游了十米，老师给了一个板拍照，从照片上看出来的。我说泳衣穿反的时候，奶奶还说没事儿，我拍照的时候用毛巾遮了屁股。我说你看看那个胸都在外面，希望今天没人看到娃的屁股（这基本上是不可能看不到的），希望没人拍照顺便把大宝拍进去吧。

R家的习惯就是，东西乱放，需要找的时候，大家都喊R妈，R妈颠颠地给大家找东西。这个习惯在我家属于坚决制止的行为。有时候R找东西，我明确跟他说了在哪儿，他过去看一眼，继续喊我，我根本不搭理他，他有时候气呼呼地说我不帮他找，我说就是不忙，我告诉你了在哪儿，那就是在哪儿，你自己不翻一下，当然找不到了。无数次，他发火，我跑去一通翻，找到东西丢他身上，再踢他一脚，气死了。R这个习惯哪儿来的？你以为只有他们兄弟两个加他爸有？他妈妈也一样。今天下午我在准备开会的东西，他妈过来问我大宝的芭蕾服和泳衣在哪儿，我说在楼下抽屉里。她说她找了没有。我说你只看了一眼吧？你翻吗？她说翻了就是没有。我说我在忙，东西就在那里，你过去再找一遍。我语气冰冷，完全没有要继续搭理她的意思。过了一会儿，她在楼下说找到了。我就不明白了，翻一下抽屉，会比跑上来找我去帮忙更费事儿吗？而且这是我家，所有的东西都在固定的地方，我说在那里就一定在那里的。

R喜欢把脏袜子随地丢，除了厨房，每个房间都能看到他的脏袜子，你以为这个习惯是跟他爸学来的，错了，是他妈。我每次去孩子房间，看到R和他妈的脏袜子到处都是，我都要疯了。当然我学聪明了，我直接喊R去捡，他要是不在，我就捡了放在他办公桌上或者电脑包里。

R妈还是每天用两次洗碗机，中午一次，晚上一次，喝过一次水的水杯，巨大的炒菜锅都放里面。我不再抱怨了，人家做饭洗碗，人家做决定，轮不到我说什么，我要是看不惯，就去自己洗。但是我跟R说，要是有天你有钱了，再买套房子让你父母搬来，我可以同意，但是我不同意你给他们付各种水电费，council tax什么。你在撒丁岛的家里有太阳能，基本上不用供电公司的电，你妈随便怎么浪费都行，但是这里电价多贵啊，他们要是搬来伦敦，一定要自己交电费水费，必须得体验一下。

大宝二宝吃饭常常弄得地上都是，尤其是二宝，尤其是早上吃麦片的话。吃完饭后，R妈拿着吸尘器真的只是吸一下两个娃座位底下。对桌子底下，咖啡机旁边，水池旁边的垃圾忽略不计。她吸尘完的地，那就跟没吸一样。我有次跟R抱怨，被她听到了，她拎着吸尘器过来，我以为她又要大闹一场，结果人家又选了块地吸了一下，看着还是没有吸一样。我就等她上楼后，自己重新吸了一遍，又拖了一遍。

所以嘛，谁的地盘谁做主。家是我的，我的房间，两个娃的房间我要保持整齐，那我动手整理。客厅是她的，厨房也是她做饭多，她愿意怎样就怎样。我看不下去了，那就自己上手。

最近我和R爸还干了件大事儿，为什么没有R呢，因为那个人工作忙，根本没上手帮我们什么。我把楼上的一个储藏室空出来了，然后和R爸把楼下储藏室里R的各种工具，油漆什么搬到楼上储藏室了，买了很多分类的盒子和板，安了感应的灯带，终于把R的东西全部规整到一个地方了。看看能保持多久吧。R爸说了，R要是再乱丢东西，就让我喊他立马放储藏室去，如果不听就给R爸打电话。

楼下的储藏室空出来一半后，终于有地方放孩子们和我的scooter了。

然后呢，R爸妈就给二宝买了辆摩托车做生日礼物。好吧，收拾半天，好不容易空出来的空间马上就要被填满了。

包括现在这次，我只在英国找过三次工作，所以经验不具有普遍性，只能说是经历。

第一次17年底刚搬来英国，工作机会很多，在比利时就面试了好几次，但是当时刚来等着办居留，也没有认真找。后来是先找了个房子，搬离了R住的那个council house，新房子的房东推荐我到她公司工作。面试总共三轮，第一轮和公司的HR，第二轮技术面试，第三轮和CTO聊了下就结束了，很快就上班了。

第二次是19年，买了房子，搬家没多久发现自己怀孕了，一查托儿所费用，瞬间觉得不该搬来英国，怎么这么贵呢，怎么跟欧洲大陆这么不一样呢。我的第一反应是找个工资高的新工作。就是在一个专门针对Data Scientist的招聘公司投了简历，他们第二天就给我发了三份工作信息，很快就通过了其中一个的面试，就定了下来，因为怕拖太久新公司发现我怀孕了。面试也是三轮，第一轮是和CTO聊的，然后有一个带回家做的case study，做好后带到公司去讲解，那算是第二轮面试，第三轮就是meet the team 还有当时的CEO。我大概是对数字很敏感吧， 我不记得当时和CEO聊什么了，只记得他说年底的revenue target是300K, 我问他当前那个月已经达到多少了他说不到100K，我只好要了一杯水喝。当时已经八月份了，夏天和圣诞节欧洲人都在度假，那剩下的200K上哪儿完成去？虽然我质疑，但是没说什么，甚至和第一家公司协商早点离职，好早入职第二家公司，不想在probation期间被公司发现怀孕了。当时的CTO其实很好，问我工作不具有挑战性可以接受吗？问我矿山建筑的AI的应用比较窄可以接受吗？其实他说的很有道理，之后我确实有段时间觉得工作没意思，不过连续生了两个娃，没意思没挑战的工作才适合当时的我。今年第三次找工作确实印证了他说的工作面窄的情况，压根没有类似的工作机会。无论是recruiter还是大数据给我推荐的工作都是我的第一个工作经验相关的。不过第二份工作入职就比第一份工作长了60%的工资，加上这些年每年工资都在涨，现在要离职了，我的工资是第一份工作的双倍了，更别提还有各种奖金了。所以虽然但是，还是很满意。

今年五月份公司同事R离职的时候，此处的R是同事，不是我老公哈。他就跟我说工作不好找，去年11月份公司裁人的时候，我就大概知道不好找，因为离职的同事要么花了很长时间才找到工作，要么找的工作不是很满意。有一个同事是过了半年才找到的工作。R也是每天各种面试，被刷，继续面试，最后找了个职位，但是薪资降了。我当时一直觉得Data Science行业肯定好很多，因为之前两次求职太容易了。

我从七月份开始投简历，发现完全没人理我，即使有公司回复我，也是说有其他更有相关经验的候选人了。我们在意大利度假的时候我还没有意识到问题有多严重，有个recruiter给我打电话安排面试，我说我在度假，过两周回去了再说，然后就没有然后了，我回来后联系人家，人家压根不理我。

我基本上都是在otta，或者linkedin上直接投简历，回复的很少。七月份到现在我虽然有时候会和recruiter聊，或者第一轮的HR聊，其实进入到第二轮技术面试的只有三次，三次都是跟我第一次工作相关的。而且这三次机会都是recruiter组linkedin上主动联系我的。总的就是感觉工作机会明显变少，很多公司更喜欢recruiter帮他们找合适的人，而不是直接投简历的求职者。

第一次机会，第二轮是和Data Science Director，他们公司也面临出售的问题，要迅速提高revenue，希望依赖Data Science的工作来提高revenue，那个director不是Data Scientist出身，他的case study是他们公司现有而且没有解决的问题，他有个大概的idea该怎么做，任何不同的idea都直接打压。那次面试极其不愉快，我们相互质疑对方的能力，最后我连问他问题的兴趣都没有，当然他也没有后续的feedback

第二次机会，面到第四轮，被刷了。他们也是一样的策略，公司有解决不了的问题，直接拿来做case study，不止要求讨论技术解决方案，还要求直接写代码。甚至还要求留出半个小时的时间他们来问我各种Machine Learning，Deep Learning的问题。其中一个面试者的问题特别刁钻，基本上都是我平时工作不会考虑的问题。最后被刷下来了。但是这次面试对我本身特别有益，之后我把所有的欠缺的知识都补上了。

顺便说一下，现在这两家公司也没招到合适的人

第三次工作机会，6轮面试，第一次技术，在一个网站上做题，第二次，和Data Science Director聊自己简历上的工作经验，第三次，和Data Science Director还有一个senior data scientist做case study，还有深挖自己的工作经验，这几次都是远程视频面试。第四次，去公司面，其实第四次有三个小面试，各半个小时，单独和另外一个senior data scientist，Data Science Director， 还有CTO聊，一半技术一半理念。第五次，和product lead面，远程，第六次，和CEO面。其实上周五还有第七次，因为我在deep learning方面的经验达不到产品级的要求，他们把职位做了一些调整，稍微降低了薪酬。当然我还是接受了，即使降了也比我现在的基本工资高一些。我现在的公司bonus很好，一般的公司都给不了这么丰厚的bonus。再说我的最终目的只是要回到customer AI的这个领域，必须得有个跳板。

总之第三次工作机会，大大小小面了八九次，每一次都巨耗费心力。技术面的那次我甚至请了三天假来准备，但是二宝从幼儿园带回来tummy bug，我在家吐了三天。周末R带娃，我才挤出时间准备的。

每次面试都准备到凌晨两三点。技术面试其实简单，第一次做网站上做题，recruiter提前给我说了哪个网站，我做了几次。我以为那个网站肯定有企业版，给面试者的题肯定是针对企业特别生成的，没想到到了做题那天，好几题都是我之前做过的。看来网站的题库不是很大啊。

和product lead， CTO还有CEO的面试才是最难的，尤其是product lead，一般data scientist的面试并不会跟product lead面，但是这个职位需要和product team合作，但是具体的方向又不清楚，公司新招了一个product manager，和一个data scientist 就是要两个人一起制定road map的。我觉得product lead可能很多问题也没有标准答案，他就是想知道我有没有和product team工作的经验。但是我的经验都是跟现在的矿业应用相关的，都是什么挖掘机，卡车的数据，我不是很确定我的回答是不是令他满意。跟product lead面完，我觉得完了，沮丧地立马去睡了个觉恢复一下。然而晚上吃饭的时候突然收到recruiter消息说product lead对我特别满意。

第四面见了三个不同的人的时候，我也觉得完了，因为自己确实没有deep learning在production level 的经验，而且最近五年处理的都是大型机械的数据，跟用户消费数据网络浏览数据还是差很远。

每次面试都是忐忐忑忑，特别焦虑。某天吃完晚饭，我跟R说：你收拾厨房，带娃去洗澡。我压力太大了，我要去门口公园走几圈。我一走走了二十几圈，后来R带娃来接我，我看到他们突然觉得没什么大不了的，面不过就继续找工作嘛，反正我们公司CEO都被我熬走了，我的职位在半年内应该是安全的。

面试完第三家，我跟R说，不管拿不拿得到offer，我都得停一下，圣诞前不面试了，我都快给面吐了。

在我工作一堆破事儿，想换工作，却找不到合适的时候，R强烈表达了他希望我继续留在现在公司的愿望，因为工资高啊。他还不能独立养家，他甚至不是家里的主要收入者。所以我的压力巨大，工作的事儿每天气到骂人，又走不了，太难受了。而且公司过去一年半的时间都在裁人，每天看着同事离职，还是会很难受。虽然每次我都留下来了，但是一直处于一种说不定什么时候会被裁的恐慌中。如果被裁了，可以有两个月的钱拿，但是如果两个月之内我找不到工作呢？每次想到这个问题就很焦虑，晚上睡不好觉。二宝大了之后，我的睡眠好了很多，但是最近一年又开始变差了，每晚必醒，醒了就睡不了了。白天还要照常上班带娃，常常觉得特别累。

不管怎样，面试终于结束了，offer终于拿到了，今天签了新东家，然后辞职了，不错。

我和R的组合是一个非常好的结构，他工资起点低，但是升值潜力大，而且他升职巨快。我工资高，但是不确定性大，后面除非要去管理层，否则就是下坡路了。所以很快就是R养家了，希望他到时候不要像我抱怨他一样抱怨我吧，哈哈，他人品比我好多了，这我承认。

和CTO面试的时候，在办公室，握手然后聊天。特别有意思的是握手，终于见识了那种领导人用力握手以显示力量了。我回来给R学，他说他工作握手也是一样啊，不止要用力，还要把人往自己方向拉，尤其是对男同事，握手就是在较量啊。我说那你和那个CTO要么看的同一本书，要么看到同一部电影，学的这些我无法评价的东西。

对于面试呢，我自己的经验是，不要把不是自己的工作经验甚至自己不熟悉的工作经验加到简历上去，一旦被问到确答不上来，基本上就挂了。一定要准备好问题问面试者，不要太多，但是一定要是工作相关且有意思的问题。回答面试者的技术问题，可以张嘴就来，那是自己熟悉的，但是回答其他的问题，尤其是来自CTO或者CEO的问题，那些没有标准答案的问题，可以花一两秒想一想，不要着急给一个你背过的“标准”答案。

新公司每次面试前，都会发来面试内容。但是CTO和CEO的问题基本上没在内容列表上。还是要多方面做准备。最起码应该可以简洁地描述出这个新公司是做什么的，这个职位有什么要求，为什么自己适合这个职位呢，自己过去成功和失败的一些项目经验，对于失败的项目，自己重新来过的话，要改进什么的。这些内容要非常简洁抓重点，这些O字号的人是没有时间听面试者唠唠叨叨地讲一个故事的。而且这些内容要可以说的出来，不要觉得自己看了人家公司网站两眼就一定可以总结出来了，结果面试的时候磕磕绊绊，啰啰嗦嗦的。

还有之前跟一个recruiter聊，他给了我很中肯的意见，讲话一定要简洁清楚，不要着急，说话速度要降下来。我也很诚实地说已经五年多没有面试过了，有些紧张。我紧张的时候就是会加快语速。博士毕业答辩试讲的时候也是，半个小时的内容我不到十分钟就给说完了，幸好只是跟教授练习，他也是跟我说要慢下来。

另外我没有面试过中资公司，可能中资公司的话，关于人情世故需要注意的地方更多。我自己还是比较喜欢在英国本地公司或者更国际化的公司工作，可以把工作和生活分很开。我的前两份工作还在办工室上班的时候，根本不把电脑带回家。下班后把电脑锁抽屉里就自己回来了。后来covid之后，习惯了hybrid，经常在家上班，也是五点多关电脑，下班。只有休完三个月产假回去上班的时候，因为白天喂奶加上休息，工作时间不够，晚上会在娃睡后补一下工作。这也不算加班。

其实我搬来伦敦后自己的朋友大都是工作的同事，也没有很多，就那几个，但是离职后大家还是常聚，有时候去家里聚，有时候下班后约个饭。大家有工作信息也会交流。我这段时间找工作焦虑，也是先联系朋友，看他们公司有没有open position嘛。话说我前同事们真的都很厉害，几个人聚在一起又成立两个startup，当时如果留在那个领域，或许今天我的发展会更好吧。当然人生没有如果，我还是很感谢现在公司给予的一切的。

扯远了，虽然说今年就打算躺平了，但是想想新的工作，又给自己列了一个学习计划。生完二宝三年，我觉得我脑子好像又长回来了，短期是得不了老年痴呆了。

为了庆祝找到新工作，我趁双十一把淘宝购物车清空了😀

2023年，前同事G给我的评价，这段评价让我高兴且骄傲了很久。跟CEO面的时候，他问我有什么别人没有的特质吗？我说我最近也在想这个问题，怎么同事走了一轮又一轮，CEO都被裁了，我还在呢？我想起来G给我的这段评价，觉得大概就是我的特质吧。

I’ve completed all the required 360 feedback, but I’d like to provide some additional feedback for Xingzhe, even though we are now in different teams.

– Working with Xingzhe is fantastic – she has a level of thoroughness and accuracy that goes above and beyond data science teammates I’ve worked with before. 

– Xingzhe is clear at describing problems and is not afraid to challenge ideas or provide constructive feedback.

– Xingzhe’s work and dedication on CIL items goes far above what the client deserves – she strives for high quality and always provides it.

– I am not technically adept with Machine Learning practices, but Xingzhe is very patient with my questions and is good at explaining processes I do not understand.

Overall, I thoroughly enjoy working with Xingzhe and I know that if we are working on parts of the platform that rely on each other, that her work will be high quality & reliable.

2023年，前CTO对我的评价：
Xingzhe has done a fantastic job growing the team and creating a great culture of learning in the team she leads. S*, D* and C* all feel in a safe environment they can grow in. 

At the same time Xingzhe has led the team to the completion of some important milestone projects, e.g. Workcycles and fuel service as well as data labelling and monitoring (ongoing) and has also implement herself several major parts of several of these projects. 

Going above and beyond she also still does a lot of support tickets and helps the operations team fix issues and keep our customers happy. 

She has stepped into her role as leader of her small, but growing team with great strides and success. 

先说好消息吧，找到新工作了，没有降低薪酬，还涨了。但是因为快年底了，现在离职，相当于放弃了现在公司的bonus奖金，还是有些可惜。因为不是被裁的，所以没有补偿金，也可惜。但是想想后面可以躺平两个月，只做交接工作，还是很高兴

我们公司这两年大起大落，22年底接到印度的大项目，23年放弃了所有的原计划 ，集中全部精力在印度项目上。但是那个项目有很多不可复制性，很多东西只能称之为特定的客户需求，不能称之为公司的产品，所以现在根本无法普及那些应用。

23年上半年公司一直在招人，Data Science组最多的时候有六个人，我根本就没有活儿给他们干，一直在做培训。23年年中就开始有裁员的迹象了，先是一些产品经理被裁了。11月份裁掉了英国的技术部，我和另一个组长R刚开始各自保下了自己组的一个人，但是很快因为公司的不确定性，他们一个G辞职去了别的公司，一个C直接搬去澳大利亚了。G新找的工作其实还好，但是因为我们公司的不确定性太大，所以G还是选择先离开。C是本来租的房子就有些问题，前几年伦敦的一栋公寓楼因为外墙材料的问题着火，后来所有的公寓楼都被检查了一遍，使用了相同材料的公寓现在很难卖出去。C他们租的公寓就是那种材料，房东想卖房，找了几个中介，中介有时候都不先联系他们就直接带人上门看房了，持续了几个月，房子也没卖掉，他们的生活被严重打扰了。C的女朋友是澳大利亚人，本来就想家，也有计划过几年搬回澳大利亚定居，加上我们公司的不确定性，他们商量了一下，干脆计划提前直接搬回澳大利亚了。

我们的Data Science组一直都是英国和印度都有人，而且一直都是一个组，人都是我面试招来的，而且我们一直独立于其他组之外运行。所以即使英国的Data Scientist都被裁了，我还是可以领着印度的Data Scientist正常工作，只是需要把一些工作的优先级排一下。R在英国的组员都被裁了以后，公司在印度招了一个和他同等级别的组长J，不知道为什么，又直接安排成R和我的boss了。所以R空有一个头衔在，但是在英国没有人可以用，印度那边大都是新招的人，自然是都听J的安排。J吹牛皮很厉害，但是完全不懂技术。他又给自己招了个秘书S，也不懂技术。他们两个不懂技术到什么程度呢？我们组有时候和他们开会，提出一个要求，解释了应用，甚至解释了backend team应该怎么做，S写不出来技术要求，都是我解释两遍，然后再把技术要求发给S，S再创建一个jira ticket， 把我发给她的贴过去。我好多时候都在疑惑，我自己直接写一个ticket就好了，我难道不知道怎么用jira吗？总之，两个不懂技术的人领着一个engineer的team，可想而知多么混乱。R是公司的tech lead，他基本上什么都懂一些，公司创建之初他就在了，好多核心知识在他手里，所以那时公司事事需要他，但是J和S又不尊重他的意见，天天瞎安排，就把R整抑郁了。后来今年5月的时候他也离职了。

最近一轮裁人，J被裁了、S留下了。S后来表现很好，已经在带技术组的support team了。他们platform组一直都没有很好的onboarding，人一到就立马要求承接工作，而且几轮裁员下来技术断层严重。

我在印度的组员都是远程工作，而且我属于不藏私而且巨唠叨的人，组内没有knowledge gap，所有人都可以独当一面。所以今年上半年公司动荡的时期，我们组是唯一一个正常运转，持续有内容输出的组。

R离职后，好多R负责的工作碎片就转移到我这边来了。R属于老好人那种，而且喜欢帮助人。印度那边的技术组还在onboarding，英国这边很多需求都是直接找R。而且印度那边新招的人技术太差，好多工作他们做不好，相当于停滞状态。我这个人一向不是个好说话的人，如果有紧急的事情，我可以帮忙，如果是Data Science的工作内容，我们组可以做，其他工作我都会先让人联系印度的技术组。我不想当老好人，我不想自己默默解决完了技术组的烂摊子，没人尊重我感谢我，还觉得我多管闲事儿。

这种混乱持续了大半年，到了24年下半年公司才逐渐步入正轨。

其实24年上半年英国这边一直在裁员，几乎每个月每个星期都会突然有同事说今天是自己的last day之类的。后来听说23年11月裁员的时候，本来我和R都在裁员名单上，后来CEO觉得没了我们两个估计公司会立马停摆，所以才暂时没有裁掉我们吧。这种严重的不稳定感和不安全感让我终于在24年的夏天开始找工作了。

突然写的太多了，这篇就写公司的破事儿吧，找工作的事儿另开一篇。

之前R负责的技术部，英国是核心core，印度负责support。印度公司里只有一个P因为技术不错，属于core的组员。后来英国core组员全部被裁，P在印度就成了技术老大。J和S不懂技术，P非常看不惯他们，矛盾特别多。我虽然也看不惯，但是J毕竟是我名义上的boss，最起码的尊重我还是懂的。但是P是个直肠子，后来他们关系闹到不可收拾，P直接辞职了。当时公司又在印度招了一个tech lead，人非常不错，技术过硬，又很善于处理这些矛盾，勉强在J和P之间当一个buffer缓冲了他们之间的矛盾。也是因为现在全球市场不经济，P没能找得到同样待遇的公司，所以又收回了这个辞职。

哦，差点忘了，P辞职的时候，我终于坐不住了，直接找到CEO，跟她说了P到底掌握了公司的多少核心知识，那些都是backend的，他要是走了，他们组的人接不住。CEO紧急召开了一个一周的workshop，相当于周四定下的，下周一就开始，好多远程工作的人要求直接飞到公司所在城市，差旅费报销又不说清楚。才有了后来HR和我的组员之间的矛盾，他们周一了通知我组员周三到，而且报销有上限。我直接联系那边CSO，才解决了他们车旅费全部报销的问题。不管但是总之，那个workshop填补了公司的很多knowlege gap，P也觉得没有那么糟了，毕竟M在中间呢调解，就决定不辞职了。

24年9月份之前的裁员其实都是CEO一个说了算，计划是她制定的，交代人去办就好了。为什么要裁员呢。我们之前是S***L全额投资的创业公司，但是效益不高，S***L要卖了我们，买家并不是石油矿山建筑这些传统产业公司，而是一个纯粹的投资公司。为了让账面好看，显得我们差不多收支平衡，快要达到break even了，因为revenue没法短期内拉高，那就只能裁员了，毕竟人员工资是我们的开支大头。

9月份签署的收购合同，之后就是一个月的acquisition，新东家查我们的帐。我记得非常清楚那是个周四，帐查完了。因为那天新公司来查账的那些人被控在电梯里了，电梯门卡了打不开，他们在那里两三个小时才出来。后面那周的周一我就接到新东家的电话，新一轮的裁员又要开始了。

其实在8月份的时候，CEO还来跟我说要一起办个新公司，想把市场上的各种LLM agent整合一下，Gemini，ChatGPT之类的，还是用于矿山建筑行业。具体想法不谈了，总之还是个ai公司，CEO说要等拿到第一个顾客后才能给我钱。我当时回CEO说先回去研究一下，反正我就现在现在公司干着，等新的公司成熟了再说，钱的事儿好说。CEO当时说她也会在现在的公司干着，大概三到六个月吧，就知道她的新想法能不能产品化，能不能吸引客户了。

很快我们就发现，我们多想了，查完账的第二周的周一，新的裁员名单下来了，管理层被裁了很多，CEO也被裁了。当然我还在。怎么说呢，有种我怎么一不小心成了大动脉，而且这个投资公司还不错，居然知道我是大动脉，没把我当成什么小血管给裁了的感觉。我的组员一个也没裁，印度的一些管理层也被裁了，连那个J也被裁了。新来的M留下了。总之，新老板精准定位了核心技术人员，留下了他们，裁掉了管理层很多人。在印度，甚至给留下的技术人员涨了10%的工资，并承诺了bonus十二月份发。不过在英国，裁到只剩6个人了，姐居然还在。

经此一折腾，这个新的AI公司自然是做不成了。不过即使原来CEO继续这个想法，刚开始也不需要我，我肯定是没办法给她弄一个新的ChatGPT出来，如果只是融合各家的模型的话，那根本用不到我。此事就不了了之了。

之后的这一个月，公司又开始混乱了，我前几周又跟人大吵一架。我们检测用油量的仪器有问题，做BI dashborad的人非要我保证我的算法没问题。我可以保证啊，他又说那为什么BI report又问题呢？我说因为仪器有问题所以数据有问题啊，但是我算法没问题啊。在我和support team清理backend负责的数据库的时候，BI的人逼着闹着让backend修改了我的算法输出，美其名曰加一个filter，其实就是造假。我说那解决不了问题，是仪器有问题，他不听。然后一周过去了，filter加上了，问题没解决。

到底是什么样的公司，一个BI team的人指挥着backend给Data Science组的东西造假？我怒了。我现在根本不和那人直接说话，都得要一个product manager来转述。

除了仪器的问题，数据库也有很大问题，新的tables是印度的新技术组创建的，各种信息非常混乱。我过去两周的工作就是去找operational team要原始数据，清理数据库，再看数据，找出原始数据出错的地方，第二遍清理数据库。Data Science team负责的是算法，我是怎么混到天天给backend清理数据库去了？

因为目前的清理非常有效，印度那边的CSO说让我成立一个新的组extended-ds-team，以project的方式运行，我需要什么人，从各个组直接调，直到问题解决或者项目完成。他想立马对全公司宣布这个计划，我赶忙拦住了他，我说我们先拿油量检测的这个问题试试这个行不行，如果可行的话，再说。

其实我心里想的是；我要赶紧找个新工作，我要赶紧跑！

首先申明，今天是公司的summer party，我喝醉了，在回家的火车上，突然刷公众号刷到这个话题：大动脉。以下言论纯属醉言醉语，当不得真的，哈哈

回家的火车上，看了篇什么裁员裁到大动脉的文章，结论是皆大欢喜，大动脉员工被重新招聘还升职涨薪了

因此我在想，我是大动脉吗？我们CEO常称我和我的组为公司的back bone，大概就是脊柱的意思。但是我是大动脉吗？整个数据组被裁的话，大概公司可以支撑三个月，三个月后，就会因为无人处理support tickets而损失大部分客户，最多六个月后就会因为无任何数据方面的development而解体。但这只是真对整个数据组的，而对我本身而言，这意味着什么？作为数据组的组长，我和我的组员之间并无明显的knowledge GAP，即使有，也被我逐渐填平了。所以虽然组员对一些信息不是很熟悉，但是通过我留在各处的零零碎碎的信息，是可以凭凑出所有的，即使拼凑不出，那经过几轮的customer support， 也可以掌握出规律来。我带出来的人，这点能力是可以确认的。有些员工做讲座的能力有待提高，我已经在督促帮助改进了。所以非常可悲而且骄傲地说我们数据组没有knowledge GAP，每个人都可以独挡一面，不像backend team 一样，一人离职，整队崩溃。

无疑，作为一个组的领导，我很成功，我分享了我所有的知识，攻克了每个组员的短板，为了他们的权利不惜跟C*O的领导硬刚，我最在乎的是我组员的尊重，我想我得到了

但是因为不再是不可替代的，所以我不再是我们公司的back bone, 我们组才是。

作为一个个人，我为自己惋惜，作为我们组的队长，我又很骄傲。总体来说，骄傲站了很大一部分。

即使后面需要重新找工作，也不后悔，至少我没有留遗憾。

以前总说R升合伙人的时候我就退休，现在开始降低自己的期待，即使他不升合伙人，那我就多工作几年也没什么了不起。这两年的pension差不多已经积攒了大部分人一辈子才能放pension里的钱了，够了，好好热爱生活吧

回家后 大宝对我一顿啃，我又倒在二宝床上，居然没忘了每晚例行公事，拉窗帘，收拾玩具。然后向二宝讨个亲亲，他不肯，我一假装哭他立马妥协了。然后R来了，三个人对着我一顿挠痒痒。我就拖着踉踉跄跄的步伐来我们卧室睡了，听到R跟大宝解释：妈妈醉了，需要休息，什么是醉了？就是喝酒喝多了…

不接受任何人的批评，别跑来居高临下地对我说：当妈的人怎么能喝醉呢？我喜欢啊，我不只是谁的妈妈，我也是我自己。我偶尔微醺时，有老公完全可以照顾好两个娃，你有吗？

哈哈 喝到八九分醉，晚上再灌两升矿泉水，不会头疼，第二天照常工作，生娃后属于自己的快乐

喝醉后的两个同事…

我一般在微醺后就撤了。我知道我是我两个孩子的妈妈了，不会再出现醉死把自己锁厕所里等R救援的情况了。😂

公司在做workshop 线上讲座，我偷空写个文章吧。

公司去年上半年各种扩张，花钱如流水，我和另一个同事不停质疑，当然没人拿我们当回事儿，领导层野心勃勃，打算五年内上市去纽约敲钟。人最多的时候，我的Data Science数据组带了五个人，和当时的CTO定了KPI，年终检查，如果完成了就升大数据组的组长。其实我已经做组长的工作了，只是想要个title而已。

然而11月份公司大裁员。领导层的说法是我们的金主爸爸S 换CEO，新官上任三把火，烧到了我们，还有S的一些在我们公司board上的老员工。再者融资环境改变，现在的投资者更倾向于特别新的创业公司或者已经做到收支平衡的创业公司。然后为了让公司看上去收支平衡，出身销售和产品的CEO直接砍了我们在伦敦的技术组，要在印度组建新技术组。其实我们公司在印度一直都有技术组，但是伦敦是核心，印度是外围。只有一个印度同事属于伦敦的技术组。这样大刀阔斧的裁员改组的结果是，今年上半年整个backend的工作停止，只能处理简单的客户需求，完全没有任何核心内容开发，唯一有内容输出的是我们的数据组。

现在想想，相对于裁掉伦敦的核心团队然后在印度重新招人，裁掉伦敦一半的backend工程师应该是个更好的选择。但是这纯属马后炮的言论，我自己身在那个位置的话，未必不会做出更坏的决定。

公司这半年在印度招聘新的backend 工程师，培训没做好，导致半年来核心技术还是掌握在那个原来在核心组的同事P手里，他不满意现在的工作环境，人员组成，要离职。所以才有了开头的workshop。

另外一个原因这个同事P是远程工作，并不在公司所在的城市，然而新冠过后，公司在督促人员去公司上班，至少hybrid。在伦敦只是提倡，并不强制。但是在印度，公司的领导层直接要求远程工作的同事搬家去另一个城市。虽然最后这事儿不了了之了，但是这种风头却一直在。

拿这个workshop而言，上周发的通知，也没说强制，我替我们组两个远程工作的同事问了，差旅费可以报销。我的两个组员可能更熟悉当地公司的猫腻，要求HR先确认报销上限。然而HR一周都没回他们邮件，我也找到我们技术组的领导催，也没人回。周一开始的workshop，周一HR才回，机票报销上限是四千卢比，但是要求他们两个周二必须出现在公司。他们查了一下，机票是一万两千卢比，HR不给报，让他们自费超出的部分。我们技术组的领导也是一样的态度，说你的组员一直远程工作，本来就节省了很多交通开支，为什么不能自费一次呢？我当时就怒了，直接说她insane，招这两个组员的时候说好的就是远程工作，合同上签的也是远程工作，当然工资也是按远程工作给的，你凭什么要求人家自费去你突然组织的workshop，而且如果HR上周回复我们的要求，那机票也许就没有这么贵。我说反正我不接受你让我的组员自费或者半自费去参加你的workshop。最后的结果是印度公司的领导层同意报销全部差旅费，但是还是让我的组员们去公司所在城市开会。

这只是我目前刚刚吵完的架。这半年来都是类似的破事儿。还有印度的公司突然要求严格的上下班时间，去公司的同事要打卡，还有各种加班，另外所有的印度同事必须给公司授权追踪他们的手机位置，确认他们在工作时间只能在注册过的工作地点工作。客户组的同事突然要求要兼职销售，售后服务组的同事要出差去现场只因为他家离那个现场近……

总之一切向着混乱无比的方向进行。

我毕业后从没有在中国的公司工作过，就是不喜欢这种混乱，有段时间公司想扩张去国内市场，我加了几个在中国S工作的同事，都觉得工作生活没有分界，微信不停地响，很烦。没想到现在跳过中国公司文化，跳到了印度公司文化。

为什么我还在这个公司呢？因为工作不好找啊。尽管公司百般不是，但是给的工资非常有竞争力，导致我现在高山难下。有房贷要还，两个娃的幼儿园费要交，实在是舍不得这份工资啊。当然我还在努力找工作，尽量在高工资，工作内容喜欢还有弹性工作时间之中找个平衡吧。

话说我们这次自驾回撒丁岛。疫情期间有个朋友每次从伦敦回意大利，都直接开车，尽量减少与人接触。我们发现原来开车回意大利这么简单，就想试试。现在等到老二也大了，就想付诸实践。

第一天，开车去坐shuttle度过英吉利海峡，其实火车只要二十分钟，但是之前的海关，上下车等待时间至少要一个半小时。到达法国海岸后，一路开车向东去巴黎的迪斯尼，开车大概三个小时。其实第一天的行程还是很紧，只是因为一会儿开车，一会儿shuttle的，孩子们还算适应。从法国西海岸到巴黎的路程，风光和英国类似，可以看到很多麦田，天气也类似，雨下的更大些，不像伦敦经常的毛毛雨。高速很舒适，因为是收费的封闭高速，车很少。我们经常说无论从哪个地方出伦敦，都至少要40分钟的时间才能到达拥挤的高速，伦敦附近的高速体验很不好，常常在堵，而且上坡下坡，需要更多的注意力。而法国西部从Calais到巴黎的高速就很平坦，可以更好地欣赏路边的风景。

第二天，迪斯尼，我们其实十点多才入园开始逛，下午六点多就出来了，中间两个娃还睡了个觉。二宝虽然小，但是比大宝走的还多，只有睡觉的时候和出园的时候坐了一下婴儿车。迪斯尼的app上可以清晰看到排队时间，排队一个小时以上的完全不考虑，完全没有要多玩几个内容的觉悟，只想着娃们轻松就好，排队不闹就好。大宝最喜欢的大概是花车游行，她穿着白雪公主的衣服，花车上的白雪公主对着她狂挥手亲吻，她可美了。二宝喜欢的是marvel园里屋顶上不时出来表演的蜘蛛侠钢铁侠。

第三天，出发去下一站，路上二宝各种闹，大宝一直说头疼，我们以为他们坐车烦了，找了个服务区想休息一下，停好车，没走到门口，二宝就吐了，早上吃的麦片完全没消化，至少涨大了三四倍，全吐出来了，吐到了R身上。R回车里找干净衣服，我放下大宝，抱着二宝，大宝躲在两个柱子之间哭，我坐地上，一边腿上坐着二宝，喊大宝过来坐另一个腿上，大宝不肯，说二宝裤子上全是呕吐物，太脏了。我只好留她在那里，幸好有其他人给我送来了水和纸巾，还帮忙清洁呕吐物。然后R回来，我拿过妈妈包，给清理二宝给他换衣服，R抱过大宝安抚她。

最后两个娃吃了点东西，看了会儿动画片，都平静下来了，我们才上路。

住宿的airbnb要下午五点才能入住，我们先去了附近一个城市，参观了一个弗莱德风格的医院，然后去附近一个公园划了船，看了个羊驼，玩儿个旋转木马。最后到达Beaune 的住宿地点。住宿的地方是一个仓库改建的，和host的房子相连，共享一个花园。花园特别漂亮，各种喷泉雕塑。改建的仓库嘛，就还好，不适合有孩子的家庭。booking的住宿描述上并没有写一个房间在二楼，去二楼楼梯没有扶手，小孩子单独上下楼很危险。住宿简介上有厨房，但是只有微波炉烧水壶，并没有炉子。孩子们在路上几天吃饭不适应，我想给他们煮个简单的意大利面都没办法，最后出门吃了个大餐，其实只有R喜欢，我们三个都觉得不好吃。

这个airbnb的评价很高，很可能是因为友好的法国老太太，漂亮的花园和丰盛的早餐，跟住宿本身可能没什么关系

第四天，开车去Bonnieux，上路没多久娃就开始闹，大概是每天坐这么久的车太不适应了，我们只好连续休息了几个地方，给了娃们动画片，最后顺利到达。

Bonnieux 是个依山而建的古城，附近很多薰衣草田。其实附近的古城有好几个，在我们停留在这两天里也去了附近的两个古城，对比后觉得Bonnieux最好， 不是很商业化，也有合理的居住区域。每个古城山顶都有一个城堡，在山上可以看到附近的山上的古城。但是去了城堡有点失望，除了外观保留了原始的样子外，里面被改的面目全非，基本上所有的古建筑都是这样，室内被刷了大白墙，做成了展览馆。

除了城堡有点让人失望外，沿着砖块石块路上山下山各种路径参观古城街道，建筑，风景，还是非常有意思。

住宿的地方特别赞，大平层，两个阳台，一个适合看日出，一个适合看日落，抬头就能看到附近的古建筑，薰衣草田。我和R是最满意的，但是住了两天后，孩子们不是很喜欢，非常想念伦敦的家。我们家里基本上已经改造的非常安全，适合娃们跑上跑下的，基本上没有什么安全死角，娃们有时候自己跑到外面的院子里，我们在厨房里也可以看到，是非常适合小孩子的环境。这个airbnb非常适合游客，我们看到太满意，就太大意了。很快，吃饭的时候，二宝掉下椅子，磕到瓷砖地板上了。这个娃平时磕到碰到就不怎么哭，这次照旧，至少让我亲了下他的头，就又去干饭了。后来我们才发现他的头起了一个巨大的包，比鹌鹑蛋还大，只是他头发长遮住了。不过他不哭不闹，照旧玩，应该是没有脑震荡。接着，大宝在两个阳台之间跑跳，因为在家习惯了前后门跑，我也没管她。我在一个阳台找了个椅子看我的书，她过来告诉我要去另一个阳台玩儿，我说好。她把我阳台的门关上，走了，我刚坐下，都没有找到上次中断的书页，就听到大宝大哭，跑过去发现风太大，她路过前门的时候，风刚好把门刮的关上了，她的手指挤到门缝里了。大拇指已经肿了，紫了，无名指一半的皮肤都挤下来了，靠着一小块皮肤吊在那里，还不停流血。

幸好我们带了医疗包，包扎后，确认没有骨折，但是还是太疼了，娃不停地大叫，不停的说要回伦敦家里，我心都要碎了。最后还是ipad动画片哄了下来。

尽管这些天时不时拿动画片哄他们，但是还是严格遵守了每天不能超过半个小时的规定，如果路上看过了，那晚饭后就没有了。

第六天，轮渡在Toulon，晚上六点开船。上午我们去了附近一个古城Gordes,到达后R发现他把他的airpods落在住的地方了，他开车回去拿，我带娃在古城逛。然后他就遇到了各种麻烦，车没油了，车载各种电子系统失灵，好不容易到达加油站，查看发现是电池的负极的螺丝松了，应该是我同事在我车上安装我们公司的测试用的传感器时没拧紧。不过现在主要是解决问题，但是这个加油站不要说借工具了，加油收费只收现金。幸好有个小伙子帮着R检查车，还给了他十块钱现金加油。R接着找加油站，第二个还是没有工具，但是可以刷卡加油，加满油后继续找更大的加油站，跌跌撞撞，在仪表盘满是红色警告的情况下终于找到一个可以借工具的加油站，修好了车。R打电话给我说了以后，我带两个娃去了一个教堂，里面凉快，娃们可以自己玩儿一会儿，我赶紧查了怎么去跟R汇合，公交车没有，Uber没有，下载了个Bolt的app，注册好账户，看了下地图，方圆十公里只有一辆出租车，还好，不是完全没有车。又给R打电话，发现他已经加了十块钱的油，在去下一个加油站的路上了，不需要我们过去。

我继续带娃逛。天气很热，娃们想吃冰激凌，我带他们到一个商店门口，放在门口阴凉的桌椅上，然后我站在门口要点个冰激凌，然后就有个女人冲过来告诉我只吃冰激凌的话不准坐下吃，要带走。我问过大宝，那就在这里吃午饭好吧，她说好。那个女人还在说要先点餐才能坐下。然后就让我们把座位让给一对已经点完餐的情侣，那对情侣尴尬坏了，看的出来他们虽然也想坐在阴凉处，但是绝对不想从两个小孩子手里抢座位。我又问了大宝一遍：还想在这里吃冰激凌吧。大宝说：不想了，她人不好。我说：好，那我们回刚才那个店。然后我抱起二宝，牵着大宝，头也不回地走了。去了旁边的小冰激凌店，人家也卖三明治，但是并没有限制座椅只能给吃午饭的人坐。然后我们三个愉快地吃了个冰激凌，最后被大宝紧急的厕所要求给转移了。小店里没有厕所，带大宝去公共厕所，两个隔间，一个太脏了，一个没灯太黑了，直接把娃吓退了。幸好R及时到了，我们迅速找了个有厕所的餐厅，给大宝解决大号。

这就是我说的太商业化了，除非是去没人的路上，否则享受不到古城的宁静，见到的人也是浮躁，眼睛大都盯着钱，餐厅也就是不难吃的程度。而且Gordes的商业街，停车场都在山顶的古堡旁边，游客站在路上拍照，路过的车不停地按喇叭，路边全是餐厅摆出来的桌椅，总之就是浮躁。

当然我们还是发现了一家三明治店，排长队，确实好吃，我们打包了做晚饭。

晚上坐船去撒丁岛，晚六点出发，早六点到。刚开始浪大，有点颠簸，早上到时已经风平浪静了。船上有游戏室，soft play，定了个房间睡觉。其实很多乘客直接在餐厅找个椅子睡一晚，或者在哪里打个地铺过一晚。我和R已经过了艰苦朴素的年纪了，何况还有孩子。二宝还坚持洗了个澡。

第七天，早上到后，我们直接开车三个小时从岛北的港口到岛南的露营区里住了两天，周日才真的到家。

这两天天气其实并不好，风大 浪大， 但是不影响我们跳到水里去玩儿