在英国找工作的一些经历

包括现在这次,我只在英国找过三次工作,所以经验不具有普遍性,只能说是经历。

第一次17年底刚搬来英国,工作机会很多,在比利时就面试了好几次,但是当时刚来等着办居留,也没有认真找。后来是先找了个房子,搬离了R住的那个council house,新房子的房东推荐我到她公司工作。面试总共三轮,第一轮和公司的HR,第二轮技术面试,第三轮和CTO聊了下就结束了,很快就上班了。

第二次是19年,买了房子,搬家没多久发现自己怀孕了,一查托儿所费用,瞬间觉得不该搬来英国,怎么这么贵呢,怎么跟欧洲大陆这么不一样呢。我的第一反应是找个工资高的新工作。就是在一个专门针对Data Scientist的招聘公司投了简历,他们第二天就给我发了三份工作信息,很快就通过了其中一个的面试,就定了下来,因为怕拖太久新公司发现我怀孕了。面试也是三轮,第一轮是和CTO聊的,然后有一个带回家做的case study,做好后带到公司去讲解,那算是第二轮面试,第三轮就是meet the team 还有当时的CEO。我大概是对数字很敏感吧, 我不记得当时和CEO聊什么了,只记得他说年底的revenue target是300K, 我问他当前那个月已经达到多少了他说不到100K,我只好要了一杯水喝。当时已经八月份了,夏天和圣诞节欧洲人都在度假,那剩下的200K上哪儿完成去?虽然我质疑,但是没说什么,甚至和第一家公司协商早点离职,好早入职第二家公司,不想在probation期间被公司发现怀孕了。当时的CTO其实很好,问我工作不具有挑战性可以接受吗?问我矿山建筑的AI的应用比较窄可以接受吗?其实他说的很有道理,之后我确实有段时间觉得工作没意思,不过连续生了两个娃,没意思没挑战的工作才适合当时的我。今年第三次找工作确实印证了他说的工作面窄的情况,压根没有类似的工作机会。无论是recruiter还是大数据给我推荐的工作都是我的第一个工作经验相关的。不过第二份工作入职就比第一份工作长了60%的工资,加上这些年每年工资都在涨,现在要离职了,我的工资是第一份工作的双倍了,更别提还有各种奖金了。所以虽然但是,还是很满意。

今年五月份公司同事R离职的时候,此处的R是同事,不是我老公哈。他就跟我说工作不好找,去年11月份公司裁人的时候,我就大概知道不好找,因为离职的同事要么花了很长时间才找到工作,要么找的工作不是很满意。有一个同事是过了半年才找到的工作。R也是每天各种面试,被刷,继续面试,最后找了个职位,但是薪资降了。我当时一直觉得Data Science行业肯定好很多,因为之前两次求职太容易了。

我从七月份开始投简历,发现完全没人理我,即使有公司回复我,也是说有其他更有相关经验的候选人了。我们在意大利度假的时候我还没有意识到问题有多严重,有个recruiter给我打电话安排面试,我说我在度假,过两周回去了再说,然后就没有然后了,我回来后联系人家,人家压根不理我。

我基本上都是在otta,或者linkedin上直接投简历,回复的很少。七月份到现在我虽然有时候会和recruiter聊,或者第一轮的HR聊,其实进入到第二轮技术面试的只有三次,三次都是跟我第一次工作相关的。而且这三次机会都是recruiter组linkedin上主动联系我的。总的就是感觉工作机会明显变少,很多公司更喜欢recruiter帮他们找合适的人,而不是直接投简历的求职者。

第一次机会,第二轮是和Data Science Director,他们公司也面临出售的问题,要迅速提高revenue,希望依赖Data Science的工作来提高revenue,那个director不是Data Scientist出身,他的case study是他们公司现有而且没有解决的问题,他有个大概的idea该怎么做,任何不同的idea都直接打压。那次面试极其不愉快,我们相互质疑对方的能力,最后我连问他问题的兴趣都没有,当然他也没有后续的feedback

第二次机会,面到第四轮,被刷了。他们也是一样的策略,公司有解决不了的问题,直接拿来做case study,不止要求讨论技术解决方案,还要求直接写代码。甚至还要求留出半个小时的时间他们来问我各种Machine Learning,Deep Learning的问题。其中一个面试者的问题特别刁钻,基本上都是我平时工作不会考虑的问题。最后被刷下来了。但是这次面试对我本身特别有益,之后我把所有的欠缺的知识都补上了。

顺便说一下,现在这两家公司也没招到合适的人

第三次工作机会,6轮面试,第一次技术,在一个网站上做题,第二次,和Data Science Director聊自己简历上的工作经验,第三次,和Data Science Director还有一个senior data scientist做case study,还有深挖自己的工作经验,这几次都是远程视频面试。第四次,去公司面,其实第四次有三个小面试,各半个小时,单独和另外一个senior data scientist,Data Science Director, 还有CTO聊,一半技术一半理念。第五次,和product lead面,远程,第六次,和CEO面。其实上周五还有第七次,因为我在deep learning方面的经验达不到产品级的要求,他们把职位做了一些调整,稍微降低了薪酬。当然我还是接受了,即使降了也比我现在的基本工资高一些。我现在的公司bonus很好,一般的公司都给不了这么丰厚的bonus。再说我的最终目的只是要回到customer AI的这个领域,必须得有个跳板。

总之第三次工作机会,大大小小面了八九次,每一次都巨耗费心力。技术面的那次我甚至请了三天假来准备,但是二宝从幼儿园带回来tummy bug,我在家吐了三天。周末R带娃,我才挤出时间准备的。

每次面试都准备到凌晨两三点。技术面试其实简单,第一次做网站上做题,recruiter提前给我说了哪个网站,我做了几次。我以为那个网站肯定有企业版,给面试者的题肯定是针对企业特别生成的,没想到到了做题那天,好几题都是我之前做过的。看来网站的题库不是很大啊。

和product lead, CTO还有CEO的面试才是最难的,尤其是product lead,一般data scientist的面试并不会跟product lead面,但是这个职位需要和product team合作,但是具体的方向又不清楚,公司新招了一个product manager,和一个data scientist 就是要两个人一起制定road map的。我觉得product lead可能很多问题也没有标准答案,他就是想知道我有没有和product team工作的经验。但是我的经验都是跟现在的矿业应用相关的,都是什么挖掘机,卡车的数据,我不是很确定我的回答是不是令他满意。跟product lead面完,我觉得完了,沮丧地立马去睡了个觉恢复一下。然而晚上吃饭的时候突然收到recruiter消息说product lead对我特别满意。

第四面见了三个不同的人的时候,我也觉得完了,因为自己确实没有deep learning在production level 的经验,而且最近五年处理的都是大型机械的数据,跟用户消费数据网络浏览数据还是差很远。

每次面试都是忐忐忑忑,特别焦虑。某天吃完晚饭,我跟R说:你收拾厨房,带娃去洗澡。我压力太大了,我要去门口公园走几圈。我一走走了二十几圈,后来R带娃来接我,我看到他们突然觉得没什么大不了的,面不过就继续找工作嘛,反正我们公司CEO都被我熬走了,我的职位在半年内应该是安全的。

面试完第三家,我跟R说,不管拿不拿得到offer,我都得停一下,圣诞前不面试了,我都快给面吐了。

在我工作一堆破事儿,想换工作,却找不到合适的时候,R强烈表达了他希望我继续留在现在公司的愿望,因为工资高啊。他还不能独立养家,他甚至不是家里的主要收入者。所以我的压力巨大,工作的事儿每天气到骂人,又走不了,太难受了。而且公司过去一年半的时间都在裁人,每天看着同事离职,还是会很难受。虽然每次我都留下来了,但是一直处于一种说不定什么时候会被裁的恐慌中。如果被裁了,可以有两个月的钱拿,但是如果两个月之内我找不到工作呢?每次想到这个问题就很焦虑,晚上睡不好觉。二宝大了之后,我的睡眠好了很多,但是最近一年又开始变差了,每晚必醒,醒了就睡不了了。白天还要照常上班带娃,常常觉得特别累。

不管怎样,面试终于结束了,offer终于拿到了,今天签了新东家,然后辞职了,不错。

我和R的组合是一个非常好的结构,他工资起点低,但是升值潜力大,而且他升职巨快。我工资高,但是不确定性大,后面除非要去管理层,否则就是下坡路了。所以很快就是R养家了,希望他到时候不要像我抱怨他一样抱怨我吧,哈哈,他人品比我好多了,这我承认。

和CTO面试的时候,在办公室,握手然后聊天。特别有意思的是握手,终于见识了那种领导人用力握手以显示力量了。我回来给R学,他说他工作握手也是一样啊,不止要用力,还要把人往自己方向拉,尤其是对男同事,握手就是在较量啊。我说那你和那个CTO要么看的同一本书,要么看到同一部电影,学的这些我无法评价的东西。

对于面试呢,我自己的经验是,不要把不是自己的工作经验甚至自己不熟悉的工作经验加到简历上去,一旦被问到确答不上来,基本上就挂了。一定要准备好问题问面试者,不要太多,但是一定要是工作相关且有意思的问题。回答面试者的技术问题,可以张嘴就来,那是自己熟悉的,但是回答其他的问题,尤其是来自CTO或者CEO的问题,那些没有标准答案的问题,可以花一两秒想一想,不要着急给一个你背过的“标准”答案。

新公司每次面试前,都会发来面试内容。但是CTO和CEO的问题基本上没在内容列表上。还是要多方面做准备。最起码应该可以简洁地描述出这个新公司是做什么的,这个职位有什么要求,为什么自己适合这个职位呢,自己过去成功和失败的一些项目经验,对于失败的项目,自己重新来过的话,要改进什么的。这些内容要非常简洁抓重点,这些O字号的人是没有时间听面试者唠唠叨叨地讲一个故事的。而且这些内容要可以说的出来,不要觉得自己看了人家公司网站两眼就一定可以总结出来了,结果面试的时候磕磕绊绊,啰啰嗦嗦的。

还有之前跟一个recruiter聊,他给了我很中肯的意见,讲话一定要简洁清楚,不要着急,说话速度要降下来。我也很诚实地说已经五年多没有面试过了,有些紧张。我紧张的时候就是会加快语速。博士毕业答辩试讲的时候也是,半个小时的内容我不到十分钟就给说完了,幸好只是跟教授练习,他也是跟我说要慢下来。

另外我没有面试过中资公司,可能中资公司的话,关于人情世故需要注意的地方更多。我自己还是比较喜欢在英国本地公司或者更国际化的公司工作,可以把工作和生活分很开。我的前两份工作还在办工室上班的时候,根本不把电脑带回家。下班后把电脑锁抽屉里就自己回来了。后来covid之后,习惯了hybrid,经常在家上班,也是五点多关电脑,下班。只有休完三个月产假回去上班的时候,因为白天喂奶加上休息,工作时间不够,晚上会在娃睡后补一下工作。这也不算加班。

其实我搬来伦敦后自己的朋友大都是工作的同事,也没有很多,就那几个,但是离职后大家还是常聚,有时候去家里聚,有时候下班后约个饭。大家有工作信息也会交流。我这段时间找工作焦虑,也是先联系朋友,看他们公司有没有open position嘛。话说我前同事们真的都很厉害,几个人聚在一起又成立两个startup,当时如果留在那个领域,或许今天我的发展会更好吧。当然人生没有如果,我还是很感谢现在公司给予的一切的。

扯远了,虽然说今年就打算躺平了,但是想想新的工作,又给自己列了一个学习计划。生完二宝三年,我觉得我脑子好像又长回来了,短期是得不了老年痴呆了。

为了庆祝找到新工作,我趁双十一把淘宝购物车清空了😀

2023年,前同事G给我的评价,这段评价让我高兴且骄傲了很久。跟CEO面的时候,他问我有什么别人没有的特质吗?我说我最近也在想这个问题,怎么同事走了一轮又一轮,CEO都被裁了,我还在呢?我想起来G给我的这段评价,觉得大概就是我的特质吧。

I’ve completed all the required 360 feedback, but I’d like to provide some additional feedback for Xingzhe, even though we are now in different teams.

– Working with Xingzhe is fantastic – she has a level of thoroughness and accuracy that goes above and beyond data science teammates I’ve worked with before. 

– Xingzhe is clear at describing problems and is not afraid to challenge ideas or provide constructive feedback.

– Xingzhe’s work and dedication on CIL items goes far above what the client deserves – she strives for high quality and always provides it.

– I am not technically adept with Machine Learning practices, but Xingzhe is very patient with my questions and is good at explaining processes I do not understand.

Overall, I thoroughly enjoy working with Xingzhe and I know that if we are working on parts of the platform that rely on each other, that her work will be high quality & reliable.

2023年,前CTO对我的评价:
Xingzhe has done a fantastic job growing the team and creating a great culture of learning in the team she leads. S*, D* and C* all feel in a safe environment they can grow in. 

At the same time Xingzhe has led the team to the completion of some important milestone projects, e.g. Workcycles and fuel service as well as data labelling and monitoring (ongoing) and has also implement herself several major parts of several of these projects. 

Going above and beyond she also still does a lot of support tickets and helps the operations team fix issues and keep our customers happy. 

She has stepped into her role as leader of her small, but growing team with great strides and success. 

工作二三事

先说好消息吧,找到新工作了,没有降低薪酬,还涨了。但是因为快年底了,现在离职,相当于放弃了现在公司的bonus奖金,还是有些可惜。因为不是被裁的,所以没有补偿金,也可惜。但是想想后面可以躺平两个月,只做交接工作,还是很高兴

我们公司这两年大起大落,22年底接到印度的大项目,23年放弃了所有的原计划 ,集中全部精力在印度项目上。但是那个项目有很多不可复制性,很多东西只能称之为特定的客户需求,不能称之为公司的产品,所以现在根本无法普及那些应用。

23年上半年公司一直在招人,Data Science组最多的时候有六个人,我根本就没有活儿给他们干,一直在做培训。23年年中就开始有裁员的迹象了,先是一些产品经理被裁了。11月份裁掉了英国的技术部,我和另一个组长R刚开始各自保下了自己组的一个人,但是很快因为公司的不确定性,他们一个G辞职去了别的公司,一个C直接搬去澳大利亚了。G新找的工作其实还好,但是因为我们公司的不确定性太大,所以G还是选择先离开。C是本来租的房子就有些问题,前几年伦敦的一栋公寓楼因为外墙材料的问题着火,后来所有的公寓楼都被检查了一遍,使用了相同材料的公寓现在很难卖出去。C他们租的公寓就是那种材料,房东想卖房,找了几个中介,中介有时候都不先联系他们就直接带人上门看房了,持续了几个月,房子也没卖掉,他们的生活被严重打扰了。C的女朋友是澳大利亚人,本来就想家,也有计划过几年搬回澳大利亚定居,加上我们公司的不确定性,他们商量了一下,干脆计划提前直接搬回澳大利亚了。

我们的Data Science组一直都是英国和印度都有人,而且一直都是一个组,人都是我面试招来的,而且我们一直独立于其他组之外运行。所以即使英国的Data Scientist都被裁了,我还是可以领着印度的Data Scientist正常工作,只是需要把一些工作的优先级排一下。R在英国的组员都被裁了以后,公司在印度招了一个和他同等级别的组长J,不知道为什么,又直接安排成R和我的boss了。所以R空有一个头衔在,但是在英国没有人可以用,印度那边大都是新招的人,自然是都听J的安排。J吹牛皮很厉害,但是完全不懂技术。他又给自己招了个秘书S,也不懂技术。他们两个不懂技术到什么程度呢?我们组有时候和他们开会,提出一个要求,解释了应用,甚至解释了backend team应该怎么做,S写不出来技术要求,都是我解释两遍,然后再把技术要求发给S,S再创建一个jira ticket, 把我发给她的贴过去。我好多时候都在疑惑,我自己直接写一个ticket就好了,我难道不知道怎么用jira吗?总之,两个不懂技术的人领着一个engineer的team,可想而知多么混乱。R是公司的tech lead,他基本上什么都懂一些,公司创建之初他就在了,好多核心知识在他手里,所以那时公司事事需要他,但是J和S又不尊重他的意见,天天瞎安排,就把R整抑郁了。后来今年5月的时候他也离职了。

最近一轮裁人,J被裁了、S留下了。S后来表现很好,已经在带技术组的support team了。他们platform组一直都没有很好的onboarding,人一到就立马要求承接工作,而且几轮裁员下来技术断层严重。

我在印度的组员都是远程工作,而且我属于不藏私而且巨唠叨的人,组内没有knowledge gap,所有人都可以独当一面。所以今年上半年公司动荡的时期,我们组是唯一一个正常运转,持续有内容输出的组。

R离职后,好多R负责的工作碎片就转移到我这边来了。R属于老好人那种,而且喜欢帮助人。印度那边的技术组还在onboarding,英国这边很多需求都是直接找R。而且印度那边新招的人技术太差,好多工作他们做不好,相当于停滞状态。我这个人一向不是个好说话的人,如果有紧急的事情,我可以帮忙,如果是Data Science的工作内容,我们组可以做,其他工作我都会先让人联系印度的技术组。我不想当老好人,我不想自己默默解决完了技术组的烂摊子,没人尊重我感谢我,还觉得我多管闲事儿。

这种混乱持续了大半年,到了24年下半年公司才逐渐步入正轨。

其实24年上半年英国这边一直在裁员,几乎每个月每个星期都会突然有同事说今天是自己的last day之类的。后来听说23年11月裁员的时候,本来我和R都在裁员名单上,后来CEO觉得没了我们两个估计公司会立马停摆,所以才暂时没有裁掉我们吧。这种严重的不稳定感和不安全感让我终于在24年的夏天开始找工作了。

突然写的太多了,这篇就写公司的破事儿吧,找工作的事儿另开一篇。

之前R负责的技术部,英国是核心core,印度负责support。印度公司里只有一个P因为技术不错,属于core的组员。后来英国core组员全部被裁,P在印度就成了技术老大。J和S不懂技术,P非常看不惯他们,矛盾特别多。我虽然也看不惯,但是J毕竟是我名义上的boss,最起码的尊重我还是懂的。但是P是个直肠子,后来他们关系闹到不可收拾,P直接辞职了。当时公司又在印度招了一个tech lead,人非常不错,技术过硬,又很善于处理这些矛盾,勉强在J和P之间当一个buffer缓冲了他们之间的矛盾。也是因为现在全球市场不经济,P没能找得到同样待遇的公司,所以又收回了这个辞职。

哦,差点忘了,P辞职的时候,我终于坐不住了,直接找到CEO,跟她说了P到底掌握了公司的多少核心知识,那些都是backend的,他要是走了,他们组的人接不住。CEO紧急召开了一个一周的workshop,相当于周四定下的,下周一就开始,好多远程工作的人要求直接飞到公司所在城市,差旅费报销又不说清楚。才有了后来HR和我的组员之间的矛盾,他们周一了通知我组员周三到,而且报销有上限。我直接联系那边CSO,才解决了他们车旅费全部报销的问题。不管但是总之,那个workshop填补了公司的很多knowlege gap,P也觉得没有那么糟了,毕竟M在中间呢调解,就决定不辞职了。

24年9月份之前的裁员其实都是CEO一个说了算,计划是她制定的,交代人去办就好了。为什么要裁员呢。我们之前是S***L全额投资的创业公司,但是效益不高,S***L要卖了我们,买家并不是石油矿山建筑这些传统产业公司,而是一个纯粹的投资公司。为了让账面好看,显得我们差不多收支平衡,快要达到break even了,因为revenue没法短期内拉高,那就只能裁员了,毕竟人员工资是我们的开支大头。

9月份签署的收购合同,之后就是一个月的acquisition,新东家查我们的帐。我记得非常清楚那是个周四,帐查完了。因为那天新公司来查账的那些人被控在电梯里了,电梯门卡了打不开,他们在那里两三个小时才出来。后面那周的周一我就接到新东家的电话,新一轮的裁员又要开始了。

其实在8月份的时候,CEO还来跟我说要一起办个新公司,想把市场上的各种LLM agent整合一下,Gemini,ChatGPT之类的,还是用于矿山建筑行业。具体想法不谈了,总之还是个ai公司,CEO说要等拿到第一个顾客后才能给我钱。我当时回CEO说先回去研究一下,反正我就现在现在公司干着,等新的公司成熟了再说,钱的事儿好说。CEO当时说她也会在现在的公司干着,大概三到六个月吧,就知道她的新想法能不能产品化,能不能吸引客户了。

很快我们就发现,我们多想了,查完账的第二周的周一,新的裁员名单下来了,管理层被裁了很多,CEO也被裁了。当然我还在。怎么说呢,有种我怎么一不小心成了大动脉,而且这个投资公司还不错,居然知道我是大动脉,没把我当成什么小血管给裁了的感觉。我的组员一个也没裁,印度的一些管理层也被裁了,连那个J也被裁了。新来的M留下了。总之,新老板精准定位了核心技术人员,留下了他们,裁掉了管理层很多人。在印度,甚至给留下的技术人员涨了10%的工资,并承诺了bonus十二月份发。不过在英国,裁到只剩6个人了,姐居然还在。

经此一折腾,这个新的AI公司自然是做不成了。不过即使原来CEO继续这个想法,刚开始也不需要我,我肯定是没办法给她弄一个新的ChatGPT出来,如果只是融合各家的模型的话,那根本用不到我。此事就不了了之了。

之后的这一个月,公司又开始混乱了,我前几周又跟人大吵一架。我们检测用油量的仪器有问题,做BI dashborad的人非要我保证我的算法没问题。我可以保证啊,他又说那为什么BI report又问题呢?我说因为仪器有问题所以数据有问题啊,但是我算法没问题啊。在我和support team清理backend负责的数据库的时候,BI的人逼着闹着让backend修改了我的算法输出,美其名曰加一个filter,其实就是造假。我说那解决不了问题,是仪器有问题,他不听。然后一周过去了,filter加上了,问题没解决。

到底是什么样的公司,一个BI team的人指挥着backend给Data Science组的东西造假?我怒了。我现在根本不和那人直接说话,都得要一个product manager来转述。

除了仪器的问题,数据库也有很大问题,新的tables是印度的新技术组创建的,各种信息非常混乱。我过去两周的工作就是去找operational team要原始数据,清理数据库,再看数据,找出原始数据出错的地方,第二遍清理数据库。Data Science team负责的是算法,我是怎么混到天天给backend清理数据库去了?

因为目前的清理非常有效,印度那边的CSO说让我成立一个新的组extended-ds-team,以project的方式运行,我需要什么人,从各个组直接调,直到问题解决或者项目完成。他想立马对全公司宣布这个计划,我赶忙拦住了他,我说我们先拿油量检测的这个问题试试这个行不行,如果可行的话,再说。

其实我心里想的是;我要赶紧找个新工作,我要赶紧跑!

我是大动脉吗?

首先申明,今天是公司的summer party,我喝醉了,在回家的火车上,突然刷公众号刷到这个话题:大动脉。以下言论纯属醉言醉语,当不得真的,哈哈

回家的火车上,看了篇什么裁员裁到大动脉的文章,结论是皆大欢喜,大动脉员工被重新招聘还升职涨薪了

因此我在想,我是大动脉吗?我们CEO常称我和我的组为公司的back bone,大概就是脊柱的意思。但是我是大动脉吗?整个数据组被裁的话,大概公司可以支撑三个月,三个月后,就会因为无人处理support tickets而损失大部分客户,最多六个月后就会因为无任何数据方面的development而解体。但这只是真对整个数据组的,而对我本身而言,这意味着什么?作为数据组的组长,我和我的组员之间并无明显的knowledge GAP,即使有,也被我逐渐填平了。所以虽然组员对一些信息不是很熟悉,但是通过我留在各处的零零碎碎的信息,是可以凭凑出所有的,即使拼凑不出,那经过几轮的customer support, 也可以掌握出规律来。我带出来的人,这点能力是可以确认的。有些员工做讲座的能力有待提高,我已经在督促帮助改进了。所以非常可悲而且骄傲地说我们数据组没有knowledge GAP,每个人都可以独挡一面,不像backend team 一样,一人离职,整队崩溃。

无疑,作为一个组的领导,我很成功,我分享了我所有的知识,攻克了每个组员的短板,为了他们的权利不惜跟C*O的领导硬刚,我最在乎的是我组员的尊重,我想我得到了

但是因为不再是不可替代的,所以我不再是我们公司的back bone, 我们组才是。

作为一个个人,我为自己惋惜,作为我们组的队长,我又很骄傲。总体来说,骄傲站了很大一部分。

即使后面需要重新找工作,也不后悔,至少我没有留遗憾。

以前总说R升合伙人的时候我就退休,现在开始降低自己的期待,即使他不升合伙人,那我就多工作几年也没什么了不起。这两年的pension差不多已经积攒了大部分人一辈子才能放pension里的钱了,够了,好好热爱生活吧

回家后 大宝对我一顿啃,我又倒在二宝床上,居然没忘了每晚例行公事,拉窗帘,收拾玩具。然后向二宝讨个亲亲,他不肯,我一假装哭他立马妥协了。然后R来了,三个人对着我一顿挠痒痒。我就拖着踉踉跄跄的步伐来我们卧室睡了,听到R跟大宝解释:妈妈醉了,需要休息,什么是醉了?就是喝酒喝多了…

不接受任何人的批评,别跑来居高临下地对我说:当妈的人怎么能喝醉呢?我喜欢啊,我不只是谁的妈妈,我也是我自己。我偶尔微醺时,有老公完全可以照顾好两个娃,你有吗?

哈哈 喝到八九分醉,晚上再灌两升矿泉水,不会头疼,第二天照常工作,生娃后属于自己的快乐

喝醉后的两个同事…

我一般在微醺后就撤了。我知道我是我两个孩子的妈妈了,不会再出现醉死把自己锁厕所里等R救援的情况了。😂

我的队友

这篇文章纯属抱怨老公,估计不大会提及他的优点,但是先声明,我们是两个非常独立的个体,我们有分歧,我们会吵架,但是毫无离婚的念头,而且打算退休后也一起过,白头偕老。

我们这次长途旅行其实很久之前就定好了,估计今年二三月份就定好了。定行程的时候大概计划跟R说过了,七月份第一周的时间从伦敦到撒丁岛,第二周在撒丁岛远程工作,第三周前三天度假,第四五天开车回伦敦,因为要把娃留在爷爷奶奶家里多一段时间,所以回程不带娃,我们两天就开车回伦敦了,回伦敦后R就要出差了。

为什么第二周必须工作呢,因为年假不够啊,我们已经在center parc待了一周,九月份又要去葡萄牙参加一个朋友的婚礼,也是一周,至少还要留一周给圣诞节,加上平时娃们生病我们请假照顾,这样算下来完全不可能在七月份度三周假完全不工作啊。

我以为已经讲过了,那就是个清晰的共识了。但是我忘了R这个该死的记性。

出发前三天,我们大吵一架,因为他质疑我七月份第二周要工作,吵了半天,他去查他的planner,发现他根本就没有那么多假期,此次吵架以他讪讪的讨好为结束。

旅程中,在Bonnieux 的时候,两个娃受伤,我们合作无间,一个安抚,一个冲去车里拿急救包。在高速服务区,二宝吐的到处都是,我们都不用对方提醒,都知道自己该干什么,很快就安抚好了娃,整理好了自己。

但是在Bonnieux,我们居然为了我第二周要工作又吵了一架。他忘了他没有那么多假期,后来想起来了,又发现他自己的工作时间订成了第三周。我把手机的日历贴他脸上让他看,第二周到底是从几号开始的。他发现自己弄错了之后,又开始要求我把第二周周一和第三周周一调换一下,第二周周一8号度假,第三周周一15号工作。他提这要求的时候已经是5号周五了。我的同事知道我只有第二周有空,把workshop定在了第二周。我这周一周的会议,还要抽空完成其他的工作。

我们搬到伦敦是因为R换了职业,从核磁共振的线圈设计师换到EY的一个研究生项目培训做会计,最终虽然他拿到了注册会计师的证,在做着审计的工作,但是刚开始他拿的是英国的最低工资。现在他的职业非常顺利,估计今年十月份就可以升senior manager,但是即使那样,家里养家的主力还是我啊。虽然作为软件工程师,数据工程师,我的职业生涯可能很快会走下坡路,而他一直是上坡路,但是到目前为止,我的收入还是超过他一大截啊。

到底是怎么没有眼力劲,没有觉悟,才能如此不尊重我的工作。家里娃生病永远都是我在请假照顾,被牺牲的永远是我。但是这次只是度假而已,为什么要打扰我的工作呢?R最近也请假带娃了,那是因为他工作进入一个非常轻松的阶段,没事儿干,就请假带娃去玩儿了。

我说我不能改变我的工作计划,他父母可以带着娃去露营区或者去海边,我完全没有问题。他又开始说娃离不开我,我不在娃不幸福。这个大帽子扣过来,我就怒了,我的工作真的完全不能变,因为不只是我一个人的workshop,是全公司的工程师的workshop,P 要离职,下个月初就走了,我必须保证他掌握的一些关键知识,尤其是我们数据组相关的,可以交接到其他同事手里。

R另外有个毛病,他开始说话大声的时候,我就会更大声,但是他不觉得他吵我了,却因为我吵他了而更大声。我知道意大利人平时说话就大声的很,但是他在我的改造下,平时已经很平和了,他即使稍微提高一点他的音量,造成其他人的不适,也是不对,别人当然可以反击。

还有,R不知道什么时候该闭嘴,他即使知道自己不对,及时道歉后,还会不停地找借口,甚至试图转移错误到别人身上。

所以最后我已经出离愤怒了,他还在blabla,我气愤不已,把整件事情写了个信息发给他爸妈了,我写的时候还没决定要发不发,结果他发现我在做什么,知道自己不对,异常尴尬,抢我手机,结果按了发送键。

最后他爸妈把他骂了一顿。我的诉求很简单:周一要在一个网络好的地方工作。他爸妈的诉求也很简单:和娃在一起。这根本不矛盾啊。就是他这个大棍子在中间瞎搅和,最后被我们骂了一顿就消停了。

然后呢,前天周日我们又小吵了一架。周日我们两个先回家了,因为周一要上班。差点忘了,上周末他还在试图说服我要待在露营区待到周一早上,或者在露营区工作。露营区的wifi连手机看视频都困难,你让我一个数据工程师怎么访问数据库呢?总之他企图心不死,而我坚定要回家。回到R父母家里,我们去了一个他特别喜欢的店吃Pizza。吃完饭,聊起来我们每年的约会,看了约会地点的落日时间在20:54,当时已经20:19了,而开车从饭店到落日的悬崖要半个小时,我打算过去看,他先是嘀咕半天可能会赶不上,在我的催促声中,他喊来服务员结账,还要了杯咖啡,然后五分钟过去了,账单终于来了,终于结账了。到达悬崖哪里后发现没有停车位,好不容易找到停车位停好车,走向悬崖,发现人们正在往回走,日头已经不见了。

我气坏了:你为什么非要喝那个咖啡呢?你为什么不能去结账,非要等服务员一趟趟给你送咖啡,送账单,再去拿pos机呢?我跟你说了自从有了娃,我从来就没有任何说走就走的旅程,都得计划再计划,各种满足娃的需求。我跟你说了今天娃不在,我只想跳跃一下,你还等着你的破咖啡。

不过这次他学乖了,嘟囔了几句就不说话了。其实我不需要人哄,我可以自己很快平静下来,但是前提是你不要一直为你的行为找借口。

最后我们决定周三再去那里看日落。我打算不走寻常路,不要定餐厅了,我就想带着吃的在别人讶异眼神中在悬崖边吃个野餐。

回去的路上,我一直在想那次和K的伊朗之行,两个人路上看见了个婚车,就把导游忽悠地带去了一个陌生人的婚礼。有个不扫兴的游伴是多么的难得啊。不过我们从伊朗回来后跟R说起这个,虽然他很羡慕,他也知道自己在的话那一定各种犹豫墨迹,去不成。

我只能说,这么多年,他一点没变。

这两天我和大宝聊天,当着R的面,说起·R是一个好爸爸,可以拿一百分,也曾经是一个好男朋友,可以拿90分,但是当老公就差劲些。R还挺满意这个结论,反正路还长,要过一辈子的,慢慢努力吧。谁家没矛盾呢,尤其是孩子小的时候。

最后,顺便抱怨下我婆婆吧。因为这周我要工作,之后八月份娃还要留给他们,再者我婆婆非常喜欢控制娃们的穿着。我们到达露营地后,我直接把所有娃的东西交给了她。做完了交接,她还是永远在问我娃的东西在哪里。他们家的特点就是乱七八糟,所有人都在永远找东西还找不到,然后怪别人。

举个例子,
R妈:二宝的T恤在哪?
我:在他的行李箱里。你把他箱子放哪儿了?
R妈:我找过了,没有。
我:再去找一遍
R妈打开行李箱,看到T恤,又开始:那就一件啊,没有别的了?
我:你把那个灰色的妈妈包放哪儿了?那里面至少有一件,很可能是两件,妈妈包里永远都有备用的衣服,因为路上二宝吐了,我特别多装了一件
R妈:没有啊
我:把所有衣服拿出来看看
R妈:找到了,在最里面

R妈:房车的钥匙在哪儿?
我:我午睡后,拿了钥匙锁了车,到海滩找你们,把钥匙交给你了,你还很惊喜我挂在我包包的锁扣上了。
R妈:对啊,但是现在我找不到了。
我:所以呢?
R妈:你一向知道所有的东西在哪儿?你肯定知道钥匙在哪儿?
我:我知道我的东西在哪儿是因我收纳整齐而且总是放回同一个地方,但是我不是个巫婆,我找东西又不是靠能掐会算的

他们昨天回来后,吃过晚饭,我们要去R叔叔的店里吃冰激凌,他们发现二宝的鞋子不见了。

R妈:二宝的鞋子在哪儿?
我:你在问我?你们今天收拾的东西,从露营区带回家,居然问我?要不我给你算一下?哦,两双鞋子应该都在撒丁岛!
最后谁也找不到二宝鞋子,我只好跟R说,楼上我们房间还有二宝的一双备用鞋,因为是放在我们鞋子的袋子里,所以我给收一起了。等R去上楼取鞋等时候,我去厨房转了一圈,二宝的鞋子就在沙发前面。合着他们几个就是一直在问我二宝的鞋子在哪儿,压根没有找过。

七月,二零二四

公司在做workshop 线上讲座,我偷空写个文章吧。

公司去年上半年各种扩张,花钱如流水,我和另一个同事不停质疑,当然没人拿我们当回事儿,领导层野心勃勃,打算五年内上市去纽约敲钟。人最多的时候,我的Data Science数据组带了五个人,和当时的CTO定了KPI,年终检查,如果完成了就升大数据组的组长。其实我已经做组长的工作了,只是想要个title而已。

然而11月份公司大裁员。领导层的说法是我们的金主爸爸S 换CEO,新官上任三把火,烧到了我们,还有S的一些在我们公司board上的老员工。再者融资环境改变,现在的投资者更倾向于特别新的创业公司或者已经做到收支平衡的创业公司。然后为了让公司看上去收支平衡,出身销售和产品的CEO直接砍了我们在伦敦的技术组,要在印度组建新技术组。其实我们公司在印度一直都有技术组,但是伦敦是核心,印度是外围。只有一个印度同事属于伦敦的技术组。这样大刀阔斧的裁员改组的结果是,今年上半年整个backend的工作停止,只能处理简单的客户需求,完全没有任何核心内容开发,唯一有内容输出的是我们的数据组。

现在想想,相对于裁掉伦敦的核心团队然后在印度重新招人,裁掉伦敦一半的backend工程师应该是个更好的选择。但是这纯属马后炮的言论,我自己身在那个位置的话,未必不会做出更坏的决定。

公司这半年在印度招聘新的backend 工程师,培训没做好,导致半年来核心技术还是掌握在那个原来在核心组的同事P手里,他不满意现在的工作环境,人员组成,要离职。所以才有了开头的workshop。

另外一个原因这个同事P是远程工作,并不在公司所在的城市,然而新冠过后,公司在督促人员去公司上班,至少hybrid。在伦敦只是提倡,并不强制。但是在印度,公司的领导层直接要求远程工作的同事搬家去另一个城市。虽然最后这事儿不了了之了,但是这种风头却一直在。

拿这个workshop而言,上周发的通知,也没说强制,我替我们组两个远程工作的同事问了,差旅费可以报销。我的两个组员可能更熟悉当地公司的猫腻,要求HR先确认报销上限。然而HR一周都没回他们邮件,我也找到我们技术组的领导催,也没人回。周一开始的workshop,周一HR才回,机票报销上限是四千卢比,但是要求他们两个周二必须出现在公司。他们查了一下,机票是一万两千卢比,HR不给报,让他们自费超出的部分。我们技术组的领导也是一样的态度,说你的组员一直远程工作,本来就节省了很多交通开支,为什么不能自费一次呢?我当时就怒了,直接说她insane,招这两个组员的时候说好的就是远程工作,合同上签的也是远程工作,当然工资也是按远程工作给的,你凭什么要求人家自费去你突然组织的workshop,而且如果HR上周回复我们的要求,那机票也许就没有这么贵。我说反正我不接受你让我的组员自费或者半自费去参加你的workshop。最后的结果是印度公司的领导层同意报销全部差旅费,但是还是让我的组员们去公司所在城市开会。

这只是我目前刚刚吵完的架。这半年来都是类似的破事儿。还有印度的公司突然要求严格的上下班时间,去公司的同事要打卡,还有各种加班,另外所有的印度同事必须给公司授权追踪他们的手机位置,确认他们在工作时间只能在注册过的工作地点工作。客户组的同事突然要求要兼职销售,售后服务组的同事要出差去现场只因为他家离那个现场近……

总之一切向着混乱无比的方向进行。

我毕业后从没有在中国的公司工作过,就是不喜欢这种混乱,有段时间公司想扩张去国内市场,我加了几个在中国S工作的同事,都觉得工作生活没有分界,微信不停地响,很烦。没想到现在跳过中国公司文化,跳到了印度公司文化。

为什么我还在这个公司呢?因为工作不好找啊。尽管公司百般不是,但是给的工资非常有竞争力,导致我现在高山难下。有房贷要还,两个娃的幼儿园费要交,实在是舍不得这份工资啊。当然我还在努力找工作,尽量在高工资,工作内容喜欢还有弹性工作时间之中找个平衡吧。

话说我们这次自驾回撒丁岛。疫情期间有个朋友每次从伦敦回意大利,都直接开车,尽量减少与人接触。我们发现原来开车回意大利这么简单,就想试试。现在等到老二也大了,就想付诸实践。

第一天,开车去坐shuttle度过英吉利海峡,其实火车只要二十分钟,但是之前的海关,上下车等待时间至少要一个半小时。到达法国海岸后,一路开车向东去巴黎的迪斯尼,开车大概三个小时。其实第一天的行程还是很紧,只是因为一会儿开车,一会儿shuttle的,孩子们还算适应。从法国西海岸到巴黎的路程,风光和英国类似,可以看到很多麦田,天气也类似,雨下的更大些,不像伦敦经常的毛毛雨。高速很舒适,因为是收费的封闭高速,车很少。我们经常说无论从哪个地方出伦敦,都至少要40分钟的时间才能到达拥挤的高速,伦敦附近的高速体验很不好,常常在堵,而且上坡下坡,需要更多的注意力。而法国西部从Calais到巴黎的高速就很平坦,可以更好地欣赏路边的风景。

第二天,迪斯尼,我们其实十点多才入园开始逛,下午六点多就出来了,中间两个娃还睡了个觉。二宝虽然小,但是比大宝走的还多,只有睡觉的时候和出园的时候坐了一下婴儿车。迪斯尼的app上可以清晰看到排队时间,排队一个小时以上的完全不考虑,完全没有要多玩几个内容的觉悟,只想着娃们轻松就好,排队不闹就好。大宝最喜欢的大概是花车游行,她穿着白雪公主的衣服,花车上的白雪公主对着她狂挥手亲吻,她可美了。二宝喜欢的是marvel园里屋顶上不时出来表演的蜘蛛侠钢铁侠。

第三天,出发去下一站,路上二宝各种闹,大宝一直说头疼,我们以为他们坐车烦了,找了个服务区想休息一下,停好车,没走到门口,二宝就吐了,早上吃的麦片完全没消化,至少涨大了三四倍,全吐出来了,吐到了R身上。R回车里找干净衣服,我放下大宝,抱着二宝,大宝躲在两个柱子之间哭,我坐地上,一边腿上坐着二宝,喊大宝过来坐另一个腿上,大宝不肯,说二宝裤子上全是呕吐物,太脏了。我只好留她在那里,幸好有其他人给我送来了水和纸巾,还帮忙清洁呕吐物。然后R回来,我拿过妈妈包,给清理二宝给他换衣服,R抱过大宝安抚她。

最后两个娃吃了点东西,看了会儿动画片,都平静下来了,我们才上路。

住宿的airbnb要下午五点才能入住,我们先去了附近一个城市,参观了一个弗莱德风格的医院,然后去附近一个公园划了船,看了个羊驼,玩儿个旋转木马。最后到达Beaune 的住宿地点。住宿的地方是一个仓库改建的,和host的房子相连,共享一个花园。花园特别漂亮,各种喷泉雕塑。改建的仓库嘛,就还好,不适合有孩子的家庭。booking的住宿描述上并没有写一个房间在二楼,去二楼楼梯没有扶手,小孩子单独上下楼很危险。住宿简介上有厨房,但是只有微波炉烧水壶,并没有炉子。孩子们在路上几天吃饭不适应,我想给他们煮个简单的意大利面都没办法,最后出门吃了个大餐,其实只有R喜欢,我们三个都觉得不好吃。

这个airbnb的评价很高,很可能是因为友好的法国老太太,漂亮的花园和丰盛的早餐,跟住宿本身可能没什么关系

第四天,开车去Bonnieux,上路没多久娃就开始闹,大概是每天坐这么久的车太不适应了,我们只好连续休息了几个地方,给了娃们动画片,最后顺利到达。

Bonnieux 是个依山而建的古城,附近很多薰衣草田。其实附近的古城有好几个,在我们停留在这两天里也去了附近的两个古城,对比后觉得Bonnieux最好, 不是很商业化,也有合理的居住区域。每个古城山顶都有一个城堡,在山上可以看到附近的山上的古城。但是去了城堡有点失望,除了外观保留了原始的样子外,里面被改的面目全非,基本上所有的古建筑都是这样,室内被刷了大白墙,做成了展览馆。

除了城堡有点让人失望外,沿着砖块石块路上山下山各种路径参观古城街道,建筑,风景,还是非常有意思。

住宿的地方特别赞,大平层,两个阳台,一个适合看日出,一个适合看日落,抬头就能看到附近的古建筑,薰衣草田。我和R是最满意的,但是住了两天后,孩子们不是很喜欢,非常想念伦敦的家。我们家里基本上已经改造的非常安全,适合娃们跑上跑下的,基本上没有什么安全死角,娃们有时候自己跑到外面的院子里,我们在厨房里也可以看到,是非常适合小孩子的环境。这个airbnb非常适合游客,我们看到太满意,就太大意了。很快,吃饭的时候,二宝掉下椅子,磕到瓷砖地板上了。这个娃平时磕到碰到就不怎么哭,这次照旧,至少让我亲了下他的头,就又去干饭了。后来我们才发现他的头起了一个巨大的包,比鹌鹑蛋还大,只是他头发长遮住了。不过他不哭不闹,照旧玩,应该是没有脑震荡。接着,大宝在两个阳台之间跑跳,因为在家习惯了前后门跑,我也没管她。我在一个阳台找了个椅子看我的书,她过来告诉我要去另一个阳台玩儿,我说好。她把我阳台的门关上,走了,我刚坐下,都没有找到上次中断的书页,就听到大宝大哭,跑过去发现风太大,她路过前门的时候,风刚好把门刮的关上了,她的手指挤到门缝里了。大拇指已经肿了,紫了,无名指一半的皮肤都挤下来了,靠着一小块皮肤吊在那里,还不停流血。

幸好我们带了医疗包,包扎后,确认没有骨折,但是还是太疼了,娃不停地大叫,不停的说要回伦敦家里,我心都要碎了。最后还是ipad动画片哄了下来。

尽管这些天时不时拿动画片哄他们,但是还是严格遵守了每天不能超过半个小时的规定,如果路上看过了,那晚饭后就没有了。

第六天,轮渡在Toulon,晚上六点开船。上午我们去了附近一个古城Gordes,到达后R发现他把他的airpods落在住的地方了,他开车回去拿,我带娃在古城逛。然后他就遇到了各种麻烦,车没油了,车载各种电子系统失灵,好不容易到达加油站,查看发现是电池的负极的螺丝松了,应该是我同事在我车上安装我们公司的测试用的传感器时没拧紧。不过现在主要是解决问题,但是这个加油站不要说借工具了,加油收费只收现金。幸好有个小伙子帮着R检查车,还给了他十块钱现金加油。R接着找加油站,第二个还是没有工具,但是可以刷卡加油,加满油后继续找更大的加油站,跌跌撞撞,在仪表盘满是红色警告的情况下终于找到一个可以借工具的加油站,修好了车。R打电话给我说了以后,我带两个娃去了一个教堂,里面凉快,娃们可以自己玩儿一会儿,我赶紧查了怎么去跟R汇合,公交车没有,Uber没有,下载了个Bolt的app,注册好账户,看了下地图,方圆十公里只有一辆出租车,还好,不是完全没有车。又给R打电话,发现他已经加了十块钱的油,在去下一个加油站的路上了,不需要我们过去。

我继续带娃逛。天气很热,娃们想吃冰激凌,我带他们到一个商店门口,放在门口阴凉的桌椅上,然后我站在门口要点个冰激凌,然后就有个女人冲过来告诉我只吃冰激凌的话不准坐下吃,要带走。我问过大宝,那就在这里吃午饭好吧,她说好。那个女人还在说要先点餐才能坐下。然后就让我们把座位让给一对已经点完餐的情侣,那对情侣尴尬坏了,看的出来他们虽然也想坐在阴凉处,但是绝对不想从两个小孩子手里抢座位。我又问了大宝一遍:还想在这里吃冰激凌吧。大宝说:不想了,她人不好。我说:好,那我们回刚才那个店。然后我抱起二宝,牵着大宝,头也不回地走了。去了旁边的小冰激凌店,人家也卖三明治,但是并没有限制座椅只能给吃午饭的人坐。然后我们三个愉快地吃了个冰激凌,最后被大宝紧急的厕所要求给转移了。小店里没有厕所,带大宝去公共厕所,两个隔间,一个太脏了,一个没灯太黑了,直接把娃吓退了。幸好R及时到了,我们迅速找了个有厕所的餐厅,给大宝解决大号。

这就是我说的太商业化了,除非是去没人的路上,否则享受不到古城的宁静,见到的人也是浮躁,眼睛大都盯着钱,餐厅也就是不难吃的程度。而且Gordes的商业街,停车场都在山顶的古堡旁边,游客站在路上拍照,路过的车不停地按喇叭,路边全是餐厅摆出来的桌椅,总之就是浮躁。

当然我们还是发现了一家三明治店,排长队,确实好吃,我们打包了做晚饭。

晚上坐船去撒丁岛,晚六点出发,早六点到。刚开始浪大,有点颠簸,早上到时已经风平浪静了。船上有游戏室,soft play,定了个房间睡觉。其实很多乘客直接在餐厅找个椅子睡一晚,或者在哪里打个地铺过一晚。我和R已经过了艰苦朴素的年纪了,何况还有孩子。二宝还坚持洗了个澡。

第七天,早上到后,我们直接开车三个小时从岛北的港口到岛南的露营区里住了两天,周日才真的到家。

这两天天气其实并不好,风大 浪大, 但是不影响我们跳到水里去玩儿

女攻城狮的事业与家庭

伦敦

这几天朋友圈很多人分享诺贝尔的经济学奖的新闻,不过英国的主流媒体都在报道巴以冲突,对这个经济学奖倒是没多少提及。

我们公司接下来会有新一轮的layoff,幸好有同事事先给我通过风,我才能做好准备替我的队员争取,虽然我不确定强势的争取会带来什么,但是没有任何作为的话,我心里实在难安。所幸很顺利地就说服了我们CEO,保住了主力队员。

回家火车上看着Claudia Goldin 教授的报道,加上公司的变故,一时感慨良多,就聊聊我作为一名女攻城狮的就业经验吧。

我的职业是Data Scientist,就是媒体提到google,Facebook,腾讯等等的话,常常提起的(大)数据科学家,主要是用机器学习方法训练模型,然后进行模式识别,预测等等。大类的话应该算软件工程师,算是码农的一种。我们公司是个已经不年轻的初创公司,刚满五年,应用对象主要是矿山和建筑行业。

去年BBC自家的员工男女同工不同酬的新闻闹上过自家的新闻。我对其他行业不了解,甚至对于其他种类的码农都不算了解,但就Data Scientist来说,我并没有觉得男女薪酬有不同。我最近甚至逐渐对‘码农35岁很难找工作’开始怀疑起来,我们公司刚离职的一位backend engineer,大概55岁了,刚刚主动换了一份工作。他在职时期工作能力也很强,并不比我们三十几岁的人差。这可能跟欧洲的整体工作环境有关系,这里没有狼性文化,不用加班拼体力的话,那年龄并不会限制工作选择。

整体来说,我的感觉是能力决定你的薪酬。女工程师需要付出同男工程师同等的努力才能获得同样的薪酬。这样的说法没错,但是总觉得还是有哪里不对。

最近看了Claudia Goldin 教授的研究,才明白,不对的地方是女工程师因为家庭的缘故,很难付出同等的努力,或者很难有时间付出同等的努力。

虽然现代社会已经不是男权社会了,但是大部分的家庭还是以男性收入为主。当因为家庭原因需要牺牲工作的时候,首先考虑的是女性回归照顾家庭,男性提供经济支持。即使女性不用完全辞职做家庭主妇,当有育儿需求的生活,也是女性首先做出牺牲。育儿需求并不是指母乳这类必须女性承担的责任,而是之后男性可以满足的各种琐碎需求,比方说看病,疫苗,家长会,接送上下学之类的。

因为我们公司的动荡,我最近考虑换个工作。搜了下求职网站的内容,发现做股票经济预测等等相关的Data Scientist薪酬最高。我就随便跟R聊了下,R的第一反应是:不行,那个行业常常加班,你需要有很大flexibility的工作,家庭需求是第一考虑。

我当时懒得跟他争论什么,但是他的话在我的脑袋里回响了好几天,我怎么都觉得不合理。我们家是以我的经济收入为主,虽然他有慢慢追上来,但是还差很多。在一个以女性收入为主的家庭,找新工作的第一要求居然还是工作弹性,以家庭需求为主?但是我也知道我们的孩子还小,确实需要父母的工作时间具有一定弹性。R考虑新工作也是多要求弹性工作,但是他并没有排斥过那种高强度类型的工作的面试机会。为什么我连考虑都不行呢?当然这些都是我脑中的想法,我并没有和R理论的打算。因为就还没发生的事情吵架实在是不值得。

我们家的分工很明确。大部分时候晚上我做饭收拾厨房,R给娃洗澡,带娃跟爷爷奶奶视频聊天,然后我们一人带一只娃睡觉。大宝一岁的时候开始在自己屋一个人睡,但是有了二宝之后或许是出于嫉妒心理,她要求跟我们一起睡。而二宝从小不睡婴儿床,也是跟我们一起睡。一张床睡四个人实在是睡不下,尤其是两个小小的人占但面积却很大。后来就逐渐演变成我和R一人带一个分房睡。

最近R特别忙,虽然他还是会给娃洗澡,但是两个娃都跟我睡,一人睡一个肩头,我每晚都动弹不得,等他们睡熟,我赶紧挪到床尾或者另一个屋缓一下,然后他们就又挪过来,一定要搂着他们才行。有个晚上,我这样换房间他们跟过来,折腾了三次,家里三个卧室都睡了个遍。自从八月底带娃去意大利,到现在十月中旬了,娃一直是这样跟我睡,久了都不待见R了。

而我周二周四去办公室,有时候为了晚上早点回来给娃做饭,我坐六点多的火车去办公室,车程一个小时。上了一天班,下午四点多火车回家后,做完晚饭,收拾完,我累的趴桌子上都能睡着。晚上带娃们睡觉常常我先睡着。

而R某一天居然说:我太忙了,你不能做的更多一点吗?

我当时就无语了,白了他一眼。我要是个野蛮人的话,大概就要对他拳打脚踢了吧?

我知道他每天工作到凌晨两三点,每天睡眠时间只有四五个小时。但是我已经做到我的极限了,再多我大概要么身体生病,要么精神生病了。而且我是在合理的工作时间外对家庭的付出,而他只是在对工作付出而已。我对他说:你的工作强度这么高,要么是你们公司工作安排不合理,你应该换个工作,要么是你自己的工作安排不合理,你需要调整。靠压榨我来解决你的问题我不能接受。如果我连接送娃和给娃洗澡都包办了,而现在孩子们晚上睡觉都不要你,那你在家里没有任何用处,可以考虑走了。

换个角度说,R在这么高的工作强度下,还能接送娃,给娃洗澡,值得表扬。但是家里家务我全部包办,已经在压缩我的工作时长了,我只能通过更高效的工作来弥补。就这样他还可以理直气壮地要求我付出更多,要求的那么坦然,可见男权主义在现代社会还是没有销声匿迹。

我仔细对比了一下我和公司男同事之间,我确实没有比他们付出更多的努力才站在现在同样的位置上。但是为了付出同样的努力,我已经是几乎拼尽了全力。

先说一下,英国的法定带薪产假好像是只有六周,之后有个最低生活补助,可以领一年,这一年期间公司必须保留你的职位。当然很多公司会有自己的福利,会延长带薪产假三到六个月不等,NHS和TFL甚至会延长到一年。我家大宝三个月大,二宝四个月大的时候,我就回去工作了。大宝那会儿是新冠流行期间,全职在家工作。到二宝的时候公司已经要求hybrid工作模式,每周在家三天,在公司两天。二宝一直母乳喂养到一岁一个月,我每周两天,背了9个月的奶。公司没有专门的母乳室,只能在厕所泵奶,所幸厕所不小,还能凑合。我买了个大功率的吸奶器,买了两副四只喇叭,精准计算每次泵奶10分钟,上下午各一次,只泵奶,清洁工作回家再做,这样就只耽误二十分钟的上班时间,早上早到一会儿来弥补。我们公司并没有打卡上班,只是因为个人事务耽误工作我过意不去。

我并没有觉得那段背奶的时间有多辛苦,相反非常庆幸每周只去两天公司而已,而且二宝母乳喂养超过了一岁,想想就很满足。我和R偶尔聊起这些,他无丝毫的感恩的心情,他的反应通常是:是你自己的选择,我们也可以喂奶粉啊,你自己愿意泵奶背奶那有什么好抱怨的?

女性对于家庭的付出,对于工作的牺牲,很多男性理所当然地认为是应该,是可以被忽视的。

R一直都是个好爸爸,但是在男女对家庭付出的问题上,属于偏传统。所以我后来从来不提这些,反正我娃都母乳喂养到了一岁多,我自己偷着骄傲,乐就行了。

有时候我会提生娃三四个月我就不得以回去工作。因为那时R收入还很低,完全不够支持家用。而R当时虽然支持我休一年产假,但是一是经济情况会变糟,二是一年的产假对于一个只有一个Data Scientist的初创公司来说完全不能接受,公司肯定会重新招人,等我一年后回公司的时候,虽然职位保留,但是保留多久就不一定了。即使产假的那三个月,虽然公司极力克制不麻烦我,虽然有backend的同事兼顾data science的内容,但是我还是持续关注公司动向,也帮公司解决了两三个问题。这些付出才使得我的工作回归很顺利。另外即使如此努力了,刚入职就连续两年生了两个娃,还是把我的升职延后了两年。

而R对此的反应是:那么早回去工作是你的决定。要是你不修那么贵的篱笆,那么家里的经济状况完全可以支持你休一年产假。他忘了休产假的事情和修篱笆的事情虽然是我主导的,但是是我们共同决定的。我们搬来伦敦的事情是他主导的,我们共同决定的,所以即使刚开始很难,我也从来没有抱怨过他。

昨晚又是我带两个娃睡,先哄大宝在她自己房间睡了,又带二宝来我们屋睡,半夜大宝醒了,来我们房间,二宝各种睡觉不老实,横着睡,最后他们两个把我挤下床,我去床尾蜷缩睡下,不一会儿他们两个又追来,一人一个肩膀躺下。到早上七点,我背痛的不行,只好把他们都叫醒起床,在楼上换好衣服,带他们到楼下厨房,热好牛奶麦片,他们吃上了,再一遍喊R起床,他满是起床气,但是我必须去赶火车了。然后我们各自工作一天,我下班回来,赶紧喊他去接娃,我准备做晚饭。他在厨房跟着我从冰箱走到垃圾桶,又绕着桌子转,不停地抱怨他多么累,工作多么辛苦。后来我忍不住打断他:咱家不是只有你一个人上班!

今晚大宝终于同意爸妈一人一晚陪她睡了。R带她走了。这个改变是怎样开始的呢?二宝从幼儿园带回的病毒传染给了R,R又传给了我,身体最强壮的我这次居然反应最大。周二开始腹泻呕吐,一天没吃东西,到晚上终于把早上喝的咖啡和白天喝的水吐了一干二净,然后是胃酸,胆汁…… 就这样,因为我彻底倒下了,R终于在这一个多月以来第一次晚上照顾了两个娃。既然他证明他可以做到,自此,我开始要求恢复到往日的作息,一人带一个娃睡。

无可置疑,R 是个好爸爸,他可以一拖二转机去撒丁岛,一拖二还带着滑板车平衡车去公园,这些我都做不到。他工作之余的时间几乎都给孩子了。但是在对于女性对于家庭的付出上,他就是个传统的大男人,要么视而不见,要么理所当然。

而我是个经济和思想都完全独立的女性,虽然偶尔抱怨,但是并不期待从他那里获得认可,我自己认可自己就够了,而且我坚持他必须对家庭付出,他虽然嘴碎,但是也都照做了。所以我们其实并没有什么矛盾。

就写到这吧,二宝要睡了。

以上纯属个人经验,完全无代表性 无普遍性

我的婆婆4

记于九月初

我的婆婆来家里不到48小时,我已经要抓狂了。当然她并没有刻意地招惹我,只是两个生活习惯完全不同甚至是两个极端的人住在一个屋檐下,只是一些生活细节就足以让一个人崩溃了。

我的公公婆婆八月初回意大利了。我们开始了二带二的日子,娃们每周四天去幼儿园,九月份开始Alex已经开始五天了,其实我们也没有特别累,每天的生活特别有规律。早上七点多起床,给娃穿戴梳洗好,喂Alex一些porridge就给送去幼儿园了,他们在幼儿园再正式吃早饭。Gioia九月份才升的中班,八月份那两周一直和Alex待在小班帮助他适应。每天下午五点我和R至少会有一个人准时下班接孩子,然后在门口公园玩儿上一两个小时,通常我会留在家里把晚饭做好然后才去公园陪他们玩儿。晚饭时,Gioia大部分时候都是自己吃饭,不需要喂,我喂完Alex,再给他一块硬面包或者香蕉,他就可以自己啃半天,我再赶紧把我的晚饭吃完。然后R带两个娃去洗澡,跟父母通话,我收拾厨房,偶尔厨房好收拾我还可以有时间洗个澡,然后再去和孩子们玩儿一会儿,哄Alex睡觉,然后再哄Gioia睡觉。最近Gioia还接受R哄睡了,我有时候就跟着Alex一起睡着了。

每天都是一样的节奏,虽然看似紧凑,但是一家四口的日子很舒心。对,舒心,我婆婆走了之后我真的是觉得舒心,家里的一切都是规规整整,很少出现无效的工作内容,所有物品都摆放在固定的位置,不会为了一件东西翻遍整个厨房,我的心情很少受到这些杂七杂八的事情都影响,日子真的很舒心。

然后我婆婆又来了,前天来的,R的理由是我们周四下午要去意大利大使馆,得有人看娃,就让他爸妈来了。我当时就反对,我们两个大人带着两个娃直接去大使馆不就得了?就是真需要有人看娃,找个nanny或者childminder都可以吧。当然我反对无效,他们还是定了机票。我知道他们刚回意大利,肯定会想娃,想过来也可以理解,也就没有再说什么。

然后接R过生日,我给他买了朗朗的音乐会的票,在十月份,然后R做的第一件事是给他妈打电话,让她订机票过来,说我们晚上要去看音乐会,又要让他们来看娃….

过了几天R妈说,十一月份是Alex的生日,他们要过来给孙子过生日,又把机票定了。

R又一直吵着圣诞节必须回意大利过,我被吵烦了,只好定了十二月份去意大利的机票。

所以九月到十一月这三个月,每个月我公婆都要来我家住一周,十二月我们要去我公婆家住一周。

即便已经安排了这些见面的时间,R妈又想安排我们一家四口去米兰给R弟弟过生日。R弟弟房子很小,我们需要定个酒店或者airbnb,孩子这么小,我们的年假又没剩多少了,他弟弟又不是逢10的大生日,为什么要去给他过生日呢?我直接拒绝了。他妈不死心,非让R来劝我,问我为什么不去。我直接回她:每个月见一周已经是我的极限了,我不能接受更频繁的见面,要不然我要疯了。他们两个又开始糊弄:那我们不去,你们去米兰,大卫想让孩子们看看米兰这个城市。我说:你相信你自己说的话吗?大卫生日你会不去?Alex这么小,才九个月,他连伦敦都不认识,跑去米兰看什么?

后来我有一天真的查了下去米兰的机票,R又说要定一个大的airbnb,他爸妈也要来什么的。我简直了,总幻想也许他们说的是真的, 我们只是去看看米兰这个城市,他爸妈不会跟着,才两周,就变成“我爸妈怎么可能不去”了。最后突然想起来幼儿园那天有茶话会,我们要去见孩子们的同班同学和家长,才逃过去米兰。

所以八月份他们走的时候我以为我自由了,没想到是半自由。

他们走后,我陆陆续续从我家各种角落收拾出来的面包如下。都是没吃完的面包,丢在冰箱里,面包柜里,壁橱里,大部分都已经发霉了,下图还不包括三明治的面包和大的硬面包。我们花了两周多的时间才把冰箱的菜消耗大半。家里冷冻柜至今还有一整个抽屉是我婆婆买的各种肉。我婆婆每天去门口超市,每天都买东西,完全不会先看下家里有什么不需要买的,所以家里冰箱永远都是满的,冰箱深处,抽屉底层的食物永远都是过期或者腐烂的,冰箱永远都是臭的。她还喜欢去海鲜店买海鲜。平常超市的冷冻海鲜比海鲜店的新鲜的海鲜要便宜的多,然后她一次去海鲜店买好多回来,冻起来。这个逻辑我到现在也没弄懂,是钱多没处花?非要买新鲜的然后冻起来,还是觉得冷冻室还不够挤?

不管怎样,他们走了,我享受了一个月的自由舒心的日子。然后前天,他们又来了。我对我的公公完全没有意见,那是一个超级棒的老头儿。而我婆婆来我家不到48小时,已经完全把我家变成了她家,我在我自己家里感觉像是住在别人家里,我已经抓狂了。

早上起来,R带娃去吃早饭,送去学校,我本想多睡一会儿,但是听到楼下Alex在大哭,原来我婆婆把热牛奶放在Alex餐桌前面,他直接用手打翻了。

我下楼去,看到水池一如既往地满是脏盘子脏杯子,洗碗布,钢丝球,抹布都扔在水池里,当然水池的盖没有盖,下水口满是他们早饭的残留。R吃麦片从来不会吃完,碗里永远都会剩一点,永远都是倒在碗池里。我一看头都大了,R还替她妈邀功:我妈自己的碗都是自己刷的!我火立马就上来了:你和你妈应该先把洗碗机清空,把昨天洗的盘子碗拿出来,然后每个人吃完早饭后把自己的餐具直接放洗碗机里去,就不会堆成这样了!

他们从冰箱里拿出来的牛奶和薄荷液的瓶子在外面,我打开冰箱想放进去,但是冰箱门上放比较高的瓶子的那层被小的酸奶瓶子和Alex的奶瓶占据了。我瞬间就觉得我受不了了。Alex去年十一月份出生前R妈来我家,到今年八月初,我每一天都在挪这些瓶子,每天都在做这些无用功,我到底是浪费了多少时间在这些破事情上!这个事情怎么就这么难呢?你从哪里拿到东西应该再放回哪里去啊。你把小瓶子放在高的那层,那这些高的瓶子放在哪儿呢?就在冰箱外面放着?

昨天下了一天的雨,我洗的衣服晾在屋里,早上我收拾了一半,还有些没干的就继续晾着。每个人的衣服都是叠好后放在一起的,然后再堆到洗衣篮里的,方便我收完后直接拎到每个人的屋里放好。晚上我继续收拾,收好后拎到楼上,才发现里面多了很多随意折好的衣服,所有人的衣服都在一起。R妈又试图帮忙,却帮了倒忙。而且这不是第一次了,她在这里住的那十个月了,发生了无数次,衣服全部收起来放到篮子里,我把篮子扛到二楼发现衣服没有按人分开,我需要把所有衣服都拿出来,按人分开,再搬到不同房间去,最后剩下半篮子的衣服是要放在楼下的更衣室的,我又把篮子扛下去,为什么就不能在收衣服的时候按人分开放好呢。

关于洗衣服,这还不是让我最抓狂的,最不可思议的是她洗完衣服晾起来的时候完全不抖一下或者扯一下衣服,最后衣服晾干后就是这样皱皱巴巴的。然后你必须要熨衣服,要不然完全没办法穿出门去。本来只要扯一下,大部分衣服都是不用熨的,她那样随便扔到晾衣架上无端端给自己带来了好多工作。然后她通常不会立刻熨这些衣服,她的习惯是堆在一起堆成山之后再熨。然后她成功地把这个习惯带来了我家。某天我看着我家厨房某个角落的两个椅子上堆着山一般的衣服,堆的已经超过椅背了。我有点生气,就对R抱怨了几句,然后她就抓狂了,冲着我嚷:嫌弃我,你怎么不自己洗衣服呢!然后我就非常高兴地开始洗我自己和娃的衣服。高温洗,不会像她每次低温洗完,奶渍还挂在胸前。晾晒时抖平展,晒干后叠好按人分开,迅速放回每个人的房间。全程迅速有效,我别提多高兴了。可惜很快她就意识到自己对我嚷不对,强烈要求替我和娃洗衣服,又回到了那个无效工作的循环里了。

另外她洗衣服不会分开洗,但是全部高温洗的话有些衣服会掉色变形,所以她就全部低温洗。通常洗完之后孩子们的衣服还是脏的,尤其是Alex吃饭弄脏的上衣,洗完后食物还挂在上面。而我的哺乳衣依旧满满的奶渍。

早上我打开垃圾桶,是这样的。她昨天换了垃圾袋,但是她从来不把垃圾袋放好,所以垃圾都是一般在垃圾袋里,一半直接进垃圾桶了,除非我看到后再把垃圾袋重新套好,否则我就等着后面洗垃圾桶吧,家里其他人都对此视而不见。其实她能把垃圾袋给半套上已经应该受到表扬了,她屋里的小垃圾桶,每次清洁工来的时候会给她套上垃圾袋,然后她会记得垃圾满了要丢,但是不会套回垃圾袋,所以就一直没有垃圾袋,她又喜欢带水果回房间吃,垃圾桶里直接丢了很多湿垃圾,招来很多苍蝇和飞虫,然后最后还是洗垃圾桶。

卫生纸用完后一定不会把卷轴扔掉,就那么放着,另外拿一卷卫生纸随便放。

厨房里的平底锅和炒锅事分开放的,平底锅全部竖着放起来,炒锅摞起来放。但是R妈用过一次厨房后,所有的锅都是乱放的,炒锅可能会被强行塞进平底锅的支架上,平底锅可能放在两个炒锅之间,再加上炒锅不分大小叠起来,她碰过的橱柜,基本上没可能把所有的锅再放回去。碗也是一样,本来盘子摞起来放一起,碗摞起来放一起,她会怎么放呢?一只盘子,一只碗往上摞,当然很快就到顶了,然后还抱怨我家地方小。可是她家地方大,乱七八糟这么放,也不够她用啊。为什么会一只盘子一只碗地往上摞呢?因为从洗碗机拿出来的时候就是拿出来一只盘子,然后拿出来一只碗,然后就摞到一起了,完全不会思考这么摞,摞不了两个就到橱柜顶了。

微波炉上面是孩子们的食品柜,三层,两层放食物,一层房奶瓶。她每次从里面拿东西出来,就不会放回原位。都是放到奶瓶的那层去。我等奶瓶晾干拿去柜子里时,首先要做的就是把那些米粉袋子什么的挪到另外一层去,屡试不爽。

牛奶瓶打开后,那层防漏的膜只揭一半,每次倒牛奶都会洒出来,偶尔全部揭下来,但是放在微波炉上永远不记得放在垃圾桶里。

拖鞋乱穿。他们出门拖鞋随便扔,而我的鞋总是好好地放回鞋柜里。如果她比我早回家,一定会穿我的拖鞋,因为她懒得去找她随便放在哪里的她的拖鞋。

Gioia的梳子和发饰在门口窗户上,每天上学去都是在那里给她梳头发,有时候在厨房给她梳,梳完也会放回去。昨天奶奶给梳了一次,现在她的梳子已经不知所踪了

家里烤箱,她用完之后并不一定会洗烤盘,烤箱壁是肯定不会擦。我每次用烤箱都要深吸一口气,做下心理准备,说不定那里面有什么惊喜。有一次她把没吃完的鱼又放回烤箱里了,然后她就回意大利了,之后的一个星期我和R都觉得厨房臭,但是找不出来源。后来一周后我要用烤箱时才发现一条已经长了绿毛干掉的鱼躺在烤盘里。

晚上剩下的饭菜,永远摆在厨房台面上,而不是放在冰箱里去。所以厨房台面各种东西都是满满当当的。

家里所有的东西,她打开后就不会关上,R也一样。橱柜门,微波炉的门,水瓶,湿垃圾桶,各种调料瓶,到家里放药和电子产品的抽屉。首先,两个娃每天在家里翻箱倒柜,尤其是Alex会把手边所有东西放嘴里。其次R和他妈都是非常毛手毛脚的人,经常一不小心就把瓶子撞倒了,然后里面东西撒一地。我家地上洒水属于日常,偶尔油瓶,调料瓶也撒了,也不惊奇。

洗碗池的塞子永远不会盖上,所以收拾完碗筷,下水口永远被堵塞,洗碗时池子很快会溢满水,要伸手去拨那个堵着的下水口,恶心极了。

湿垃圾的垃圾桶永远不会及时拎去外面大垃圾桶,一定要等到湿垃圾碰到盖子了,盖不上了才会处理,当然最后还是盖子上一团绿毛,要洗垃圾桶。还常常因为太沉,在挪去大垃圾桶时整个漏了,掉地上了。

做饭切菜永远把各种剩菜叶子, 包装纸混在一起,丢在台面上,等吃完饭才收拾。吃饭时我扫一眼那个台面就想离家出走。有时候请人来家里吃饭,人来时台面还满是垃圾,特别尴尬。我做饭的时候,撕开的包装早就直接丢垃圾桶了。剩菜叶子,削下的皮都是放在一个盘子里,备好菜后直接倒垃圾桶里了,盘子直接放洗碗机了。即使有时候做饭晚了,或者客人来早了,收拾台面就是两秒钟的事儿,完全不会出现用手在湿垃圾里拨拉不可回收垃圾的情况。

我做饭时会习惯边做边收拾,等我做晚饭也收拾的差不多了,台面整洁,吃饭时心情也很愉快。R妈做完饭那就是一个战场,厨房台面上摆满了东西,让我吃饭非常不舒服。即使这样,我也没有说什么,那是她的习惯,只要她后面自己收拾,我可以忍耐。但是我做饭的时候她就不会不停地说:先吃饭,吃完饭再收,没有人在意的。我后来严肃地对她说了几次:这是我家,我在意台面的整洁,我没有要求任何人帮我忙,所以不要干涉我的习惯。

我习惯吃一种麦片,里面加了果干,而且只喜欢某一个牌子。我已经吃了很多年了,在比利时是偶尔吃,来英国后经常吃,后来有娃后懒得做早饭,每天早上都是吃一样的牛奶麦片。然后R妈来了之后,不停地试图说服我换了牌子吃。因为家里附近的超市没有卖那个牌子的,要去大超市才买的到。R爸爸之前上英语课的学校附近有大超市,他会给我买回来。或者我们有时候也会去大超市购物,我也会在ocado上面定,总之不是很难买到。但是R妈试了无数次,试图让我吃别的麦片。我也很烦恼,我吃什么关你什么事儿呢?我又没有麻烦你买!你自己开了三种不同的麦片,各种早餐饼干,堆的到处都是,我也没说什么啊,这还是在我家。我没有试图改变你的习惯,你为什么总是试图改造我呢。前几天R看着我的麦片说:你就这么喜欢这个麦片呢?这都吃了多少年了?六年,七年?我说你要是从比利时那会儿算起,应该快十年了。也没有特别喜欢,非它不可,只是习惯了不想改。十年的习惯了,某个人因为莫名的原因天天让我换麦片吃这得有多讨厌。

有时候Gioia不喜欢吃什么,R和他妈就会说:试一下,试一下,让爸爸/奶奶高兴。我总会打断他们,告诉Gioia:如果你想试一下那就试一下,不用为了让谁高兴而试一下。我们想让你试一下是因为只有试了,你才知道你喜不喜欢。后来Gioia大都会用舌尖舔一下,然后告诉我她试过了还是不喜欢,或者试过了很喜欢想再多吃点。作为一个独立的女性,我希望我的孩子们,尤其是Gioia,都可以按照自己的意愿决定自己的喜好,不必为了讨好谁而做什么。即便是感情,讨好来的总是不值得珍惜的。

每次R妈带Gioia画画儿,都会从我的笔筒里拿走我的笔,但是不放回来。一个满满的笔筒,后来空了,然后他们走后我从各种犄角旮旯里又把笔搜罗了回来,又塞满了笔筒。

微波炉里的转盘永远不在位置上,我有时候一手抱着娃,一手拿东西去热,打开微波炉,一看转盘歪了,还有溢出来的奶也没有擦,就非常火大。Alex在我怀里各种动,伸手去抓手边所有的东西,我一手抱着他,用脖子固定他,然后一手把微波炉里的转盘放好,拿抹布擦干净,再把牛奶放进去热,通常弄着弄着,Alex一个大转身就把我手里的东西碰掉了。

R爸妈住在客房,客房的储物柜很多,家里一些平常不常用的东西也放在哪里。他们来之前,我给他们准备了冬夏各两套床上用品,完全够换。他们屋里有个柜子里放的是一些不用的被罩之类的,有的拉链坏掉了,有的尺寸不合适。我留着他们只是想留着布料,没准有用,比方说Gioia的小枕头没有合适的枕套,是我剪了个旧床单手工做的枕套。某天我去他们屋,我差点就背过气去。她成功翻出来一个坏掉的被罩,家里的被子是2.2米X2.4米的,那个被罩事2.0X2.2米的,拉链还坏了。我进去看到大被子会塞到小被罩里缩成一团,还有半截从那个坏掉的拉链里跑出来了,我真是无语了。我深吸两口气退出他们房间了。他们来之前我就怕她干出这么无与伦比的事情来,我甚至打印了一张纸上面写上“请不要碰这些”放在了那个抽屉里,她到底是怎么忽略掉这些的?就算没看到我打印的纸,还不知道那个拉链是坏的吗?看不出来被子比被罩大吗?半截被子漏在外面不觉得奇怪吗?

对此R的解释是,意大利没有被罩这个东西,都是两个特别大的床单,一个铺床上,一个铺在被子下面,所以意大利大被子都很花哨,因为是直接铺床上的,并不会放在被罩那种东西里面去。我对此嗤之以鼻,他家里确实是这样,但是他家的airbnb用的就是被罩。

他们还喜欢把食物端到楼上客厅来吃,客厅抽屉里甚至还有花生。所以经常是一团糟,各种屑屑。客厅里好多Gioia的玩具和书,平时我和Gioia一起玩儿,都是玩完一样,收起来,再拿另外一样。有时候同类的玩具可能会拿出来一起玩儿,但是不会各种都混在一起。但是他们带娃的时候,玩具就是狗熊的棒子,很快就能铺满整个客厅,即使收拾,他们也能吧Gioia的玩具厨房收拾成R妈的厨房,所有的东西都摞在台面上,堆成山。我看着就能立马变成火药桶。

车库改成的更衣间,永远都有孩子们换下来的脏衣服,脏尿布,他们的鞋子,没有占脚的地方。

所以在这十个月里,家里我唯一能待的地方就是我的房间和Gioia的房间,即使这两个房间,R妈也会时不时来拿孩子们的衣服,打开抽屉衣柜门不关。

有时候我和R吵两句,一般都是因为太累了,就是吵两句就收了,也不会大吵起来。但是每次这样R妈妈都会维护她儿子,立马跳出来开始告诉我:你这样吵对孩子不好。你应该怎样怎样。她完全听不到她自己和R都提高了音量,只顾着来教育我。刚开始顾及她是长辈,我还试图用我蹩脚的意大利语跟她解释我和R为什么拌嘴,后来意识到在她的心里,她儿子就是完美的,永远不可能有错,我就彻底放弃了,每次我都会告诉她:有什么话跟你儿子说去。她要是喋喋不休,开始发信息轰炸我,我就直接把她的号儿achive了,好几次就差给她扔黑名单里去了。因为她,我们每次小拌嘴都会变成大吵架。

我暂时只能想起来以上,所有的事情似乎都很小,都不值得一提,但是每天无数这样的小事中干扰着我的神经,让我无比困扰。

每天我的日常就是,早上喂完奶,R妈把Alex抱走,我可以多睡一会儿,但是通常各种事故,孩子们在哭,我只好下楼去。抱起Alex,给自己热牛奶,发现微波炉一团糟,微波炉前一团糟,打开冰箱一团糟,洗碗池一团糟,两个娃的高脚椅还满是昨晚的食物残留,都干了。好不容易吃完早饭,给Alex换衣服,发现他换过的尿布被随手扔在地上,还有他们的各种鞋子也扔在地上,Alex的鞋子永远找不到另外一只。好不容易把Alex拾掇好,然后打算拾掇Gioia,却发现Gioia穿的不是我给准备的衣服,R妈又按照自己的喜好给重新找了衣服。我给Gioia梳辫子,找不到梳子。匆忙跑楼上去拿了梳子,梳好辫子,又开始找她的鞋子,一只在她的房间,一只在客厅沙发下,一只在厨房,另外一只只婴儿车上。好不容易凑齐了一双鞋子,他们送孩子们去幼儿园,我去门口超市买东西。回来后发现我的拖鞋不见了,而他们的拖鞋和外出鞋随便扔在地上。

我的脑袋怎么可能不爆炸呢!

那我到底要什么呢?我跟自己的家庭关系不亲近,所以希望我的孩子们能和爷爷奶奶亲近,所以我可以忍受以上所有,我只是需要找个地方抱怨发泄一下。

因为我是个喜欢保持整洁,喜欢保持很多固有习惯不愿接受改变的人,这跟R妈的随性的性格完全相反,所以冲突肯定会发生。但是他们爱我的孩子们,我的孩子们也爱他们。这就够了,就足够支撑我尝试跟R妈和平共处了。

还好西方社会没有给父母养老的习俗,可以和平相处就处,不可以就不要生活在一个屋檐下,没有人会对此指责你什么。

写在三八妇女节-2022

前段时间同事发信息给我,说公司打算做妇女节的一些推广活动,大概就是列出公司所有女性的大头贴,再有就是邀请每个女同事写一句关于‘what does it mean to be a woman in technology’ (作为女性在科技行业工作意味着什么)。这个问题对我来说非常别扭,我直接拒绝参与这个活动。我回同事:请恕我直言,我没觉得我作为女性在科技行业有什么特别的,我从没有觉得女性的身份可以赋予我做什么或者不做什么的权力。这个问题的提出说明了男女还不够平等,希望有一天我可以被问:what does it mean to be in technology (在科技行业工作意味着什么)。

同事当然没有什么恶意,各种解释找补,又给我发了一个科技行业杰出女性奖的网页,说是参考上面的观点。我看了网页内容,还是不敢苟同。上面的女性谈的都是女人在事业和家庭之间的艰难平衡之类的。我同意女性在有了孩子之后,会被家庭生活占据掉很多时间,可能会影响工作,但是这是所有在职场打拼的女性都会遇到的,在科技行业工作的女性并没有受到更多影响。相反,因为可以远程工作,科技行业内的女性反而更容易平衡家庭和工作的冲突,毕竟每天可以省两个小时的交通时间。我几个在医院工作的邻居好友,每天需要去医院,有时候还需要值夜班,她们才更难。

本来是一个很简单的问题,我也可以冠冕堂皇地回答一些“希望可以鼓励到年轻的女性相信自己的智力能力,加入到科技行业来,希望可以为男女平等尽一份力”。但是这不是我内心所想,我不能为难自己为了公司的宣传推广就发表自己不同意的观点。所以尽管R和R妈一再blablabla,尽管我辗转反侧,最后还是拒绝回答这个问题‘what does it mean to be a woman in technology’ (作为女性在科技行业工作意味着什么)。

当然我同事也很聪明,他后来换了策略,直接问我what does it mean to be in technology (在科技行业工作意味着什么)。我也就高高兴兴地回答了:it means staying smart and sharp……

请忽视我的XL的脸,生产前拍的证件照

我前段时间思考有娃后对女性事业的影响,很是悲观。我是希望积极参与到孩子的生活学习里的,参与就意味着时间,对于家庭生活的时间投入会越来越多,那事业上就不可能是一幅斗士的模样了。我的事业已经处于瓶颈期了,虽然估摸不准多久以后,除非我肯花大把的时间磨练一些其他技能走向管理层,否则以后就是下坡路了。R的事业处于上升期,而且升的很快。我们家庭收入肯定会逐渐从女多男少,到男多女少过渡。而我的收入是我的独立的保证,在经济上依赖别人会给我巨大的不安全感。谁知道我在家庭关系中处于劣势时,R会不会出现什么幺蛾子,比方说出个轨什么的。当然这纯属我的臆想,我也直白地告诉过R,他直接轻飘地走了,说不理会我的胡思乱想。

我之所以很悲观,是因为发现我现在休产假,在家带娃,就有点家庭主妇的样子,大概可以作为以后男主外女主内的生活的一种模拟。但是这种日子不太好过。举两个例子。

一,某天R在客厅工作,我在给Alex换尿布。Alex又爆屎了,我让R给我拿了个尿布垫。换完尿布,我又开始喂奶,发现Alex的指甲太长了,就想剪一下。指甲剪通常放在门后面的书柜上,我当时的位置刚好被门挡住视线,看不到书柜上有什么,而R坐在沙发另一头可以看到书柜。我就喊R看一下,如果有的话就拿给我,没有的话就算了,我晚上再剪。没等我话说完,就被R吼了一顿:没看到我在工作吗?老是让我拿这拿那的,我还怎么工作!

我什么话没有说,平静地抱着娃飘走了。R赶忙道歉了,说他特别忙。我还是什么话没有说。我当时还在思考这种男主外女主内的生活模式,没什么定论,再者我还在摸索不那么斤斤计较带给家庭的和谐,还有我忙着奶娃,我已经决定不会在娃面前大吼失态,所以我平静地飘走了。

二,某天我做了中餐,好不容易在给二宝喂奶和安抚大宝的间隙里把饭做好了,喊R大爷下来吃饭,他吃了一口凉菜,就吼我:你到底放了多少盐!我二话没说,直接要把菜倒掉,他拦下来了。后来我尝了那个凉菜,只是没有拌匀而已。

这两件事发生之后我跟R聊:我只是在休产假,我收入还是比你高很多,就是因为你父母在这里帮忙我有点闲,我已经要被吼被骂了吗?由此可以想象如果我某天真的会成为家庭主妇,没收入或者收入锐减,你会不自觉地对我颐指气使,而我那时该怎样自处呢?更悲哀的是,我明知道我们的家庭关系正在走向那个方向,但是因为我强烈希望参与孩子们的成长过程,不想把他们完全交给你父母来带,所以我对我们的家庭走向而带来的你的颐指气使无能为力。

R各种找补,说自己只是很忙而已。可是你只会越来越忙啊,现在还会道歉,以后是不是打着忙着旗号合理化自己的行为。我也有自己的事业啊,是不是我也可以每晚加班,保持高收入,打着忙着旗号吼你呢?

R说你现在也会吼我啊。

我一想也对啊。

R还说什么支持我追求自己的事业,不希望我老了之后有遗憾。我说我肯定有遗憾,但是我不后悔啊。是我主动选择的路,没有人强迫我,我也不需要R或者孩子们对我有感激或者愧疚之情,我在家庭生活里也是收获了幸福的。

说起R,我时不时会产生一种我无所不能,R完全没有存在的必要的感觉。但是我的脑袋里也会有另外一个声音告诉我:就你能!看把你能的!真的一个人带两个娃单打独斗你试试!我当然不用试也知道那是hard模式。可能是因为新冠疫情,加上产假,一直在家里窝着,就产生了一种窝里横的盲目自信。有一天我和R出门,街上好多人,自从疫情以来从来没有见过这么多人,我瞬间有点心慌,看一眼身边的R,又觉得踏实下来了。那种感觉就像是打游戏,拿到一个新的地图,看着周围新的地形和场景,本来觉得心虚的很,转身看到旁边有个队友,还是个已经配合多年十分默契的队友,瞬间踏实了,觉得可以肩并肩背靠背开疆扩土了。所以R还是很重要的。

还有一次,Gioia发烧,烧到了四十多度,好几天了,刚开始吃扑热息痛立马可以降温,后来扑热息痛也不管用了,吃后两个小时了温度都降不下来,R打了111,等着接线的时候我们商量再过一个小时还不降温给布洛芬,如果还是不降温再打111吧,尽量不要过度占用医疗资源了。等待的时候,我盘算了一下温度真降不下来怎么办,我一个人的话带着一个随时要喂奶的二宝,身上再挂着一个发着烧的大宝去看医院急诊,简直要命了,根本不可能,我的无所不能的过度膨胀就被现实给浇熄了。

以前我常常瞎琢磨,以后经济独立后我要辞职,回学校学医,要当一个拿手术刀的医生,然后去援助东南亚和非洲。后来这个想法在一次妈妈们关于整容的话题中被掐没了。虽然有点跑题,但是实在好笑,就写出来吧。有个邻居妈妈是整容所的护士,另外一个邻居妈妈想做缩胸手术,大家就在瞎聊,护士妈妈说着她们所里不同医生的价格不一样,一般报价是5000镑,一只胸,有个医生报价是8000镑,但是保证做完手术后两个胸部对称一样大,不会一只胸飞到胳肢窝里去。想做手术的妈妈也是个护士,不过是其他科的护士,她问这个医生年龄多大,说是55岁后的医生就拿不动手术刀了,精准度会下降很多。聊到这里,我的脑袋里就满是“完蛋了,我做不了医生了,等我们经济自由,我去医学院上完学再经历完住院医师那些培训后,我大概都50岁了,也拿不动手术刀了”。

后来R跟我说让我去上护校培训一下护理技能,对于我拯救世界一角的梦想也是很有用处的。以上都是衍生废话,其实我要说什么呢,R常常抱怨我这些梦想和计划里,都是我自己一个人,不带上他,他就常常自己把自己安排进去,跟着我一起做梦。

生完Alex后,每天喂奶时我都拿个手机看,看什么呢,多是些DIY手工制做的视频,tiny house超小的房子, campervan房车之类的,最近我又开始看游艇了,打算退休后要先和R开个房车去环游个世界,后面大部分时间就在船上生活吧,一个驾驶舱就够了,厨房在驾驶舱后面,要可以封闭起来,两三个卧室舱,一两个浴室,浴室要干湿分离,不需要船员舱,我和R考个证自己开船。总之,非常明确自己想要哪种船型。

我的梦想船型:https://youtu.be/IM0kh7fKxVM

R看着我发给他的视频,笑嘻嘻的,我以为他又要嘲笑我善变而且飘忽不定的梦想了,结果他说:你的退休计划里终于有我的位置了!

好吧,看来R确实越来越重要了。

最后祝广大妇女朋友们节日快乐。今天看某宝,弹出来一个女王节优惠,不是女生节吗,女神节吗?生娃后,我非常可以接受自己是个中年妇女了,非常可以接受“妇女节”了。

杂记-2022-03-01

先从抱怨我婆婆开始吧。

Alex在R妈房间,我听到他哼哼唧唧的,就下楼去看。Alex在小床上躺着,R妈在办公桌前工作,我走到Alex床前,拉开他盖着的毯子,想把他抱起来,谁知道拉到了一个用过的尿布。R妈和R给娃换过尿布后,这个尿布的去向非常不确定,大概只有百分之三四十的机率会出现在垃圾桶里,更多的时候是在大人床上,宝宝床上,暖气上,地上,客厅桌子上等等,而且还不包好尿布,甚至直接扣到地上。

前两天还发生了一件让我抓狂的事情。早上十点左右,我和两个娃在客厅里玩儿,发现沙发上有一条Alex的裤子,就想叠起来收起来,拿起来一看,我差点就断气了,裤子上沾满了Alex的粑粑。这一早,大人小孩在沙发上来来回回,居然没有粘一屁股屎也真是个奇迹。我刚开始以为是早上换的忘了洗了,后来越想越不对劲,裤子是我昨天早上给Alex穿的,晚上A他睡觉的时候已经换成别的衣服了,肯定是昨天晚上换的啊,我又想起来我哄Gioia睡觉时,R让我去拿一条Alex的裤子给他妈扔楼下去,Alex暴屎了,她要给他换衣服。那时是晚上九点左右,也就是说这条沾满屎的裤子已经在我家游荡了十二个小时以上了。我拍个照片发给她,问她怎么回事儿,她只把错怪在Gioia头上,说她把裤子放在楼梯上了,可能是Gioia拿到沙发上了。可是不管是谁拿走了,一条满是屎的裤子消失不见了,你不觉得你应该要找一下它在哪儿吗?而且洗掉吗?当然我没有质问她也没有替Gioia辩解什么。我只是转头跟我朋友发信息抱怨了一下。

朋友刚开始以为我在跟她开玩笑,后来问我:你到底是怎么忍受这些的?朋友和我一样有轻微洁癖,是那种家里乱的话晚上十二点不睡觉也得先打扫卫生的人,我说这类事情每天都在发生,比方说饭后她打扫卫生的话Gioia的餐椅和周边的地面很少会擦;每天拿走湿巾用过不放回原处,她屋里至少有五包湿巾,而我在客厅的抽屉里却永远找不到湿巾;每次她拿走孩子们的鼻子喷雾和吸鼻器后用过不洗而且到处乱放,都是我在犄角旮旯里翻出来洗里面已经干掉的大鼻涕,现在我再也不许她碰我屋里的那个,让她去找她散落在各个角落的那个三四个;她房间的地上永远都有垃圾,用过的纸巾,Gioia的零食包装袋,她打印过的纸,便条,今天我还发现居然有几个硬币;厨房的水池里总是泡满了用过的碗和杯子,水池的滤网盖永远不盖上所以总是堵住,我前几天盖不上滤网居然在那里发现了她的测血糖的针管头。

这些细小而琐碎但是久了多了会让人抓狂的事情每天都在我家发生着,她搬来伦敦前R也一样。我想我愤怒的点是,1 R是个男的,我朋友有句至理名言“men are pigs”, 男人都是猪, 但是我婆婆是女的,不应该也是猪吧?2 一个R已经让我时不时要爆发一下了,再加一个升级版女R了就直接让我变火焰山了。

千万别跟我说家里有孩子就干净不了,孩子玩儿的时候当然是乱的,玩儿完后孩子帮着一起收拾早就是我家养成的习惯,孩子爸妈屋里是整洁的,甚至孩子的房间在和爸妈看完书玩儿过玩具后都是整洁的,只有R妈路过使用过的房间一片狼藉。以前家里来客人,我打扫卫生,R和R妈还常说:不用打扫,那个谁谁是熟人,人家不介意。我怼了他们好几次:我根本不在乎那个谁谁介不介意我家脏乱差,是我介意我家呈现给客人的样子,不管是那个谁谁来还是别的谁谁来,我家都得是整洁的样子!

那我到底是怎么忍受过来的呢?大概就是好多事情你简直不能相信它会发生,它居然每天真的在我家发生,大概是我被惊讶住了,再者这些事情发生的过于频繁,我常常非常惊讶又很快熟视无睹了。

上周四R去办公室工作,家里只有我和R妈还有两个娃。吃晚饭时,她走到楼梯口,突然就开始一惊一乍:你有没有听到什么?我觉得有人在屋里,或者在门口。我说我没听到什么啊,你要是不放心就去门口看看。当时Gioia坐在我腿上吃饭,我不方便去看。她走到门口,直接把门反锁了,然后回厨房了。这是什么操作?要是有人在屋里,你把门反锁了这是要跟坏人在室内决斗?谁都不能出去?要是有邻居在屋外,人家敲门却只听到你把门反锁了这像怎么回事儿?当然后来我去看了下,也看了家里的监控系统,什么都没有,屋里没人屋外没人,纯属她的臆想。

Gioia吃完饭后想吃橘子,但是家里没有橘子了,我的面条有点烫,暂时也下不了嘴,就直接带Gioia出去门口超市买橘子了。出去的时候跟R妈说了,也说了我们也就十五分钟最多二十分钟就回来了,我没带钥匙。我们回来后按门铃按了五分钟都没有人开,我们又用手敲门,还是没有人应。但是明明看到有个人影在屋里晃来晃去。我不想大声喊门,已经晚上快八点了,大声地吵吵会影响邻居。从猫眼里看看外面就知道是我们了啊,而且跟你说了就买个橘子很快就回来了。最终R妈是怎么做的呢,她试图扒拉开门上的信箱,猫腰从信箱里往外看?你从信箱的缝里能看到外面什么?我们的鞋子?我们的脸不比鞋更具有可识别性?最终我们还是大声吼她她才开门的。

有时候她一个人在家,把门反锁,不给锁上锁,却把链条锁挂上,照样的躲猫猫不开门,简直能把人气炸。给锁上锁的话,我们回来直接用钥匙就能开,链条锁却只能从里面打开。她外甥也有另一番神奇的操作,他在我家住的时候,晚上出去party回家后我们都睡了,早上醒来看到家里的锁根本没有上,那个链条锁只是挂起来,根本就没有滑到另一头,外面的人可以直接推门进来。教了好几次,也演示了为什么链条锁要滑到另一边才有用,可是人家油盐不进。PILI家的行为真是高深且莫测啊。

就抱怨到这儿吧,再写下去我又要爆炸了。

周日在地铁上看到一家四口上车后,每人一本书拿着读,聚精会神,旁若无人。我和R都很仰慕人家,这就是我们希望成为的样子吧。我心里琢磨着:R随处都能看书,可是我不行啊,在行驶的车上看书看手机我总是会头晕啊,我是做不了榜样了,这怎么办呢?要不我克服一下?这应该算是晕车晕船的吧?多适应下应该就好了。我暗暗下定决心下次要带本书来。然后我们下午坐地铁回家时,车开的摇摇晃晃的,我吐了个七荤八素,就把我“适应适应”的想法给吐没了。不过我想地铁确实憋屈,也许火车会好一点,下次再适应适应火车上看书?

最近开始上瑜伽课。注册表上有个问题,你学瑜伽的主要原因是什么?我写了‘find inner peace’ 寻找内心的平静?哈哈哈哈。我属于四肢僵硬的那种人,而且我不打算被裹挟着去追求什么高难度动作,我只是想找个室内锻炼的方式而已。英国总是下雨,我户外散步快走的计划总是被打断,刚好有邻居说小区健身房里有人在教瑜伽,我就想试试。上了一节课,发现真的大爱啊。上课老师不停重复:能做多少就做多少,能做到什么程度就做到什么程度,不要跟别人比,不要有突破极限的压力。这一节课,没有比拼,没有内卷,很愉快很快地度过了。非常的期盼下一节课。

当然我上完课回家后跟R说我非常喜欢这个老师这个课,他立马要求我带他妈去,我立马拒绝了。有你妈在,我内心还能平静吗?

最近Gioia每晚来我屋里赖着,或者拉我去她房间,给我把枕头放好命令我躺下来躺在枕头上,不能一副随时要离开她房间的打算,还要把胳膊给她她要睡在我胳膊上我怀里。每天晚上都跟她说:今天是妈妈哄你睡,那明天就该爸爸了啊。她每次都会说:好的,今天是妈妈,明天是爸爸。然后第二天一样的说辞:今天是妈妈,明天是爸爸。永远都是“明天是爸爸”,但是明天永远都在明天,感觉我们被她套路了呢。

最近我们打算纠正一下这个行为,不能一到睡觉就要赖在我身边,不能每次她要找妈妈,就得把Alex给爸爸或者奶奶去带。前天晚上睡觉时我非常严厉地说明天一定是爸爸来哄睡,又是拉勾又是盖章的,昨天早上一起床就开始重复这事儿,到了晚上又让爸爸陪着玩儿好久,但是到了该睡觉的的时候,她立马变卦,无论R怎么哄,都坚决地跑到我的房间来,推开躺在我床上的Alex,让爸爸把Alex抱走,然后一趟趟地回她房间把她的枕头水杯奶瓶拿过来,又拨开我们两个的枕头,把她的枕头放中间,再让我把靠枕拿走,躺下,把胳膊给她她躺我怀里,还把我的头一把撸过去紧紧贴着她的头,再把手环在我的脖子上,睡下了。这一切如行云流水,格外的顺畅。是的,我们再次惨败,感觉还没出招就被人家一套组合拳给打趴下了。如此安慰自己:R每天多陪她玩儿,如果只是睡觉的时候才找我,那就这样吧,只要能保证R每天有和她相处的时间就好了。她总不能让我陪她睡觉陪到大学吧,早晚会厌倦我的,且睡且珍惜吧。

Gioia有时候不好好吃饭,还把碗盘子勺子到处扔,食物撒一地,我们会罚她站墙角。不想吃饭,不喜欢吃,都可以,甚至扔东西都可以,反正她自己捡起来嘛,但是扔食物这个是不可以的,这是对做饭的人的不尊重。罚站当然也不是把她扔墙角让她自己反省,一个两岁的娃能反省什么呢。我们会首先跟她讲道理,告诉她妈妈和奶奶做饭很辛苦,她有时候会和我一起做饭,我握着她的手切蔬菜,又拎着她,她端着案板把菜倒锅里,炒菜也会在不溅油之后让她用铲子翻几下,洗菜也会带上她。所以她完全理解做饭的辛苦,因为有时候她觉得累了就跑去一边玩儿了。所以可以不喜欢吃别人辛苦做的饭,但是不能把食物扔地上。道理讲过了,她拒绝道歉还一直扔的话,才会罚她去站墙角,我们设个定时,她在墙角站着,我们继续吃饭,不跟她有眼神交流。通常三五分钟后她就不再大哭了,就比较冷静了,我先抱抱她,跟她再讲一遍道理,有时候她会直接道歉,有时候会大口吃饭表示自己改正了,有时候可能要等一阵子她的那股别扭劲儿过去了她才会道歉,这都可以。

昨天她从幼儿园回来后,我们如往常一样问她在幼儿园做什么了,过的好不好。其实就是正常交流,鼓励她多说话,也了解她每天在幼儿园玩儿些啥。她刚刚满两岁,表达能力非常好,可以描述一些事情了。昨天她却回答:不好,因为被罚站了,是Fay老师罚的,因为她把围兜扔地上了。虽然我们在家也会罚她,但是听到她在幼儿园被罚了,我们还是很忐忑。我们好好思考了下自己为什么忐忑,是因为自己孩子别人罚不得吗?也不是,我们并没有觉得特别心疼,更多的情绪是担心。我们入园时跟老师们聊过很久,完全没有被告知过有罚站这个可能,我们更多的担心是我们似乎对幼儿园的discipline一无所知,万一有更严重的惩罚我们不知道呢?思考过后我们打算找幼儿园的manager聊一下,不提哪个老师的名字,只了解一下discipline的情况。另外娃最近常说自己naughty,也问问是不是老师们经常用这个词。

早上R送娃去幼儿园时,出来接娃的刚好就是Fay老师,R就直接跟她聊了。不过她说完全没有的事儿,幼儿园没有任何惩罚措施,只会持续告诉宝宝们有些行为不可以,应该怎样做,不会因为做了而罚站。Fay说老师们也会注意不用naughty这样负面的词,Gioia应该是从别处学来的。

刚开始我们还是比较倾向于相信娃说的,毕竟是她自己完整地描述出来的,不是我们引导说出来的。但是我们并不完全否认她所说的不是事实的可能。即便她说的不是事实,也不能称之为撒谎,因为她还太小,有可能只是分不清现实和想象而已。但是无论事实如何,我们都只是想了解一下,既然了解过了,那以后多观察就是了,宝宝没有明显的厌学情绪,还是很喜欢去幼儿园,我们也没什么好担心的。即便万一宝宝说的是真的,那我们过问过了,幼儿园总会忌惮的。

后来跟群里妈妈们聊了一下,原来大家的娃小时候都有过描述完全没有发生过的事情的,大概是基于一些事实的想象,事实只是诱因,想象为主。我们的担心和疑虑就减轻了很多。所以结论是遇到问题要多和其他家长交流。

大宝最近满两岁了,二宝三个多月了,时间过的好快啊,我也马上要恢复全职工作了。

愿世界和平

head shoulder knees and toes

后记:上午写了文章,下午带Gioia去博物馆看恐龙,回家时门又被里面链条锁锁上了,外面下着雨,Gioia在婴儿车里睡着,又不敢按门铃,怕吵醒了里面睡觉的Alex,敲门没人应,站雨里五分钟气的饱饱的,最后只能砰砰砸门,人家才听见才来开门,Gioia又被砸门声吵醒了。这到底要说多少遍人家才能记得住!!!白天不要上链条锁,就把下面另一把锁上拉就锁住了,外面有钥匙才能进得来!哎,还能怎么办呢?

写在2022年虎年年初—去年的年终总结—家有二宝

现在伦敦时间凌晨三点,我刚喂完奶,泵完奶,R一个小时前刚加完班回到家,现在正在洗漱,一会儿他要睡在客厅,让我明早七点多Gioia去幼儿园的时候叫醒他。这就是我家最近的日常。

昨晚九点多哄Gioia睡觉我也跟着睡着了,睡到凌晨两三点已经不觉得困了,终于可以在这个夜深人静的时候写下去年的总结了。

2021年最大的收获是二宝一枚。其实这么说我心虚的很,因为二宝的存在感实在是太弱了。Alex基本上从来不哭不闹,每天好好吃奶,好好睡觉,通常我们做着饭吃着饭,把他放在婴儿车上,他自己就睡着了。现在他醒着的时间越来越久了,需要和他一起玩儿,做个鬼脸儿,唱个歌也就满足了,偶尔需要抱抱,其他大部分时候他都是躺在床上玩儿他的玩具,小手拉扯着那些触感玩具,或者盯着悬在床上空的那个baby mobile,还有在婴儿推车的那个小床上的小镜子小蜜蜂,自己

完蛋了,Gioia来我床上了。

早上九点,工作了一个小时,十点,继续码字……

Alex在家里的存在感很弱,很少会哭,而且很会自娱自乐,加上有奶奶经常逗他,除了吃奶他需要我的时候并不是很多。虽然这么说有点难过,但是确实是事实,也说明R妈带娃带的好。之前因为胀气,现在因为鼻塞,Alex难受的时候,一般都是自己扭来扭去,踢腿,咿咿呀呀地叫两声,却很少哭闹,我们看到他需要帮助的时候当然会把他抱起来做做操按摩一下,吸下鼻子,但是好多时候他扭来扭去放两个屁就好了。Alex一般只为一个原因哭:饿了。他和我一样,饿是一个很突然的事情,本来玩儿的很好,突然觉得饿了,就一定要立刻吃到奶,要不然就会很生气,会大哭起来。但是他并不介意奶瓶,我几乎每天都会泵两次放冰箱里面,我午睡或者带Gioia外出的时候奶奶会用奶瓶喂给他。

Alex出生前两个月,每周我们都会给Gioia一个礼物,说是Alex让我们给她的。生完从医院回家时,我们带着Alex和一个冰淇淋玩具车一起回到家里,说是Alex给Gioia的礼物,尽量降低这个新的宝宝带给她的侵入感。Gioia对于Alex的反应,从最初的好奇,到打开礼物后的欣喜,然后忙着做冰淇淋忽略了Alex的存在,到后来看到我喂奶时警铃大作立马过来争夺她的地盘,让我把Alex放下抱抱她,或者我喂奶时她也要躺在我怀里。感觉这么久的心理建设算是白做了。不过后来想想,也许没有这些礼物,没有每天让她摸我肚子帮忙挤初乳,带她一起去照B超这些,她的反应可能更强烈。我的一个同事的哥哥家也有了二宝,但是大宝是个男孩子,二宝的到来没有引起大宝丝毫的兴趣,还是每天跑来跑去,偶尔拿二宝当个玩具摇一下。可能男孩子的嫉妒心没有女孩子大?也可能有些孩子更敏感些?

Gioia从一岁开始就在自己房间睡,可以睡整觉,很偶尔才会半夜醒来来我们房间。自从有了Alex,Gioia几乎每晚必醒,有时候会醒两次,醒了就一骨碌翻起来我们房间,要么要睡在我们床上,要么拉着我回她床上一起睡。如果她过来时恰巧看到我在喂奶,我必须立刻放下Alex抱起她,要不就会大哭。有时候我从监控看到她醒过来,赶紧让R去她屋里,她看到不是我也会大哭。加上过去这一个月R忙季,每晚忙到两三点,不是特别有耐心和精力哄她,到后来R干脆睡在客厅了。所以很多时候Alex都是跟奶奶睡,奶奶屋里也有一个婴儿床,Alex很多时候前半夜睡在那里,两三点喂奶的时候抱来我屋里然后睡在我屋里的婴儿床上。六七点喂完第二顿奶赶紧让奶奶抱走,因为Gioia快要醒了。

昨晚七点多喂了Alex之后,他一直睡到了凌晨两点多。我九点钟哄Gioia入睡自己跟着睡着了。两点多我提着泵奶器下楼的时候Alex也没有醒,是他睡着迷糊着喂了一顿,然后我把他放回奶奶屋的床上,又去把剩下的奶泵出来了,R也下班回来了,我们在厨房聊了会儿天。三点多R去客厅睡觉,我开始码字,刚码了不到两段,Gioia就来了。

因为Gioia对Alex的到来反应比较强烈,所以我几乎不会在她面前对Alex有特别的亲密举动,喂奶也会说妈妈的boobie是Gioia的,只是暂时借给Alex一下喂喂奶。当然我也会跟她强调妈妈不止是Gioia的妈妈,也是Alex的妈妈,所以有时候需要照顾Alex,但是Alex只是个小小小小宝贝,Gioia是妈妈的大大大大宝贝。现在Gioia特别懂,常常对着伸开手臂比划她是那么大的宝贝,又伸出手指说Alex只是手指这么大的小宝贝。感觉这场斗智斗勇还是我胜了,甭管大小,都是宝贝啊。

因为Alex的到来,我们反而给了Gioia更多的关注。当然这也是health visitor所建议的,因为Alex还小,他的情感需求和社交需求没有Gioia那么多,再者Gioia快两岁了,正是需求强烈的时候,所以要尽可能把关注点放在Gioia身上,让她感觉爸妈没有因为Alex的到来而忽视她,反而更爱她了,进而她也就爱Alex了。我们可以说基本上做到了,有时候Gioia会摸摸Alex的头,说‘oh, beautiful’,有时候会过来拉拉他的手,给他一个kiss。我们带他们一起去朋友家playdate的时候,走时候她一定会提醒我们带上Alex。很高兴她已经接受Alex是一名家庭成员了。

当然她还是会抢Alex的东西,常常拿了Alex的奶嘴就放自己嘴里了。也会常常要睡到Alex的婴儿车上,尽管那个车对她来说已经太小她的脚都要搭在外面。来我房间时也会滚到Alex的婴儿床上去躺一会儿,宣誓她的地盘。不过这些都不重要,反正Alex也不是很介意。

关于奶嘴的事情,Gioia从小都不喜欢安抚奶嘴,从来没用过,她肯定对幼儿园的小朋友用安抚奶嘴感到好奇,现在终于有机会自己也叼嘴里了,而且感觉还不错,就一直抢Alex的。当然她并不习惯用,就是啃两口然后就丢一边了,只是辛苦我们每次都得清洗消毒。

所以2021年虽然最大的收获时二宝一枚,我却没有像Gioia小时候一样给予他同样程度的关注

爷爷奶奶要出门了,我要单独带娃…

第二日凌晨四点半,继续

爷爷每天早上去Sutton高街的大学上英语课,昨天约了奶奶放学后一起去逛逛。早上十一点奶奶出门去找爷爷了,两个人逛街约会。我和R很支持他们有自己的时间做自己想做的事情,毕竟两个人离家那么远搬来伦敦给我们带娃肯定有很多不适应,也不能把全部时间都用来带娃上,还是应该有自己的生活。所以我们给爷爷报了英语课,也常鼓励他们出去逛街约会,看音乐剧等等。

我一个人带娃吃的午饭,家里有些昨晚剩下的杂粮粥还有干面包,我吃的也很香。下午准备带Alex去公园散个步,正在给娃换衣服的时候爷爷奶奶回来了。奶奶进门就在喊Alex,Alex听到奶奶的声音立马笑了。那时我心里虽然有点酸酸的,但是很高兴,每天奶奶和Alex相处的时间是最多的,每天给Alex拍嗝儿换尿布洗澡换衣服唱摇篮曲,Alex听到的最多的就是奶奶的声音,是奶奶的宝。未免读者多想,先声明奶奶绝不重男轻女,对Gioia一样的好,现在Gioia有terrible 2 的倾向,每天总是对奶奶说no,奶奶也总是耐心地跟她讲道理,陪她玩儿,把她从我身边哄开我好给Alex喂奶。但是我和R确实跟Alex相处的时间太少了,尤其是晚上没有R帮忙的话,我很难搞的定同时带一个暂时高需求的大宝和需要喂奶泵奶的二宝。还好今天R他们项目结束,跟下个客户不会这么忙了。早上R醒了之后要跟他聊一下这个事情。

昨天下午我带Alex去公园散步,回家后Alex继续在婴儿车里睡着,我睡了一个小觉。然后爷爷去幼儿园接的Gioia,回来后我陪她玩儿一会儿,接着又要给Alex喂奶,喂完后已经是晚饭时间了。晚饭时Gioia故意把勺子叉子扔地上,还扔了好几次,我把她的椅子直接推到墙角去面壁。她嗷嗷地哭了好几分钟,不停回头看我们,后来自己哭声小了,我问她要不要抱抱,她说好。我抱她到我腿上坐着,跟她讲道理:奶奶做的饭,是花了很多精力特意做的,如果吃饱了,那可以直接告诉妈妈,为什么要扔勺子叉子呢?这是非常不好的行为,圣诞老人不喜欢的,没有人喜欢没有礼貌的小朋友。既然知道自己不对,那要不要道歉说sorry?Gioia明显知道自己不对,但是不好意思道歉,只是又开始大口大口吃饭来跟我们示好。我耐心地等她吃完,又解释了一遍,告诉她妈妈非常爱她,特别爱,一直都会很爱她,但是犯了错是要道歉的,最终她真心地道歉了。

晚饭后本来是我的洗澡时间,我上楼后不久就听到楼下传来Gioia的哭喊声,要找我。一般她生病或者犯错了觉得不好意思的时候情感需求会高于平常,会一直要找我。所以我带她一起去泡澡。我们两个洗完澡,我把她收拾妥当,奶奶带她去吹头发,爷爷带着Alex,我好把自己收拾妥当,然后又是给Alex的喂奶时间了。本来因为想着多跟Alex多相处一下,喂完奶,Alex直接睡着了,我想陪着他睡一会儿,就把灯关了。没有等我躺下,走廊对面房间Gioia已经感觉到我们房间的灯光变了,立刻跑来我们屋求关注,吵闹的声音把Alex都吵醒了。我只好让奶奶把Alex带走,我带Gioia去哄睡。哄着哄着我自己又睡着了,直接睡在Gioia的床上了。早上四点涨奶醒了,想去喂Alex,刚一翻身,Gioia就醒了,指着她旁边的枕头让我躺下,我只好照做,等了十分钟等她又睡熟了我才悄悄起身下楼。到客厅看看R在睡着,估计又是凌晨两三点回家直接睡客厅了,把他摇醒让他回我们房间睡,倒不是心疼他,而是Gioia很快就会意识到我不在她床上了,会找我的,但是我要喂奶泵奶。R太累了,不想动。我只好提着泵奶器下楼打算把奶都泵出来,果然刚泵好奶,Gioia就醒了,已经在大哭了,R上楼去哄她,还好今天R居然哄下来了,转头就又接着睡了,没有再继续大闹着要我。我把一部分奶装袋冷冻,一部分装瓶热了一下,又洗好泵奶器的奶瓶,放进消毒器,赶紧拎着奶瓶去奶奶房间,让奶奶喂给Alex。Alex还在睡着,但是肯定饿了,奶嘴塞进嘴里就迫不及待嘬了起来。从晚上八点多喂完到第二天四点,还在睡着,估计很快可以睡整觉了,真是个好宝宝。

在Alex之前,Gioia在自己房间睡的很好,晚上我们只需要讲完故事唱完儿歌,她就可以自己睡着。现在必须要我陪着她睡,只要我,而且要睡在我怀里抱着睡才行,晚上一旦注意到我不在了立马跑来我们房间找我。Alex到来让Gioia产生了一种对自己地盘的保护欲,尤其是在争夺妈妈的控制权上。加上刚生完Alex我哄睡Gioia经常太累直接在她床上睡着,她就更习惯我陪着睡了。R忙季开始后陪她的时候越少,她就越粘我。明天也要跟R聊下这个,得纠正一下Gioia的习惯了。

所以,你看,虽然2021年最大的收获是Alex,但是除了吃奶外,他的存在感真的很低。2021年我们的精力多是在Gioia身上,无论是生Alex前后。而这一年Gioia也带给了我们无数的惊喜。她的语言天赋非常好,一岁几个月的时候都可以唱十几首儿歌了,现在快两岁了,常常自己mix几首歌,还融入家人和幼儿园老师的名字,一边玩儿一边哼。我们前几天去safari的公园,路上前四十分钟就是她坐在自己座椅上唱歌,直到睡着。Gioia现在的英语已经到可以说带有时间地点的完整句子了,比方说“我和妈妈明天要去看恐龙,Gioia早上先去幼儿园,午饭后妈妈来接Gioia,一起去看恐龙”,会使用I, You, My, Your, Mine, Yours, me, you 你和我的人称代词,而且很早就会使用副词了。幼儿园老师大概在换尿布时总是对她说‘lie down properly’ (好好躺下),她就学了properly这个词。有时候问她她的某个玩具在哪里,她还会说probably(大概)在哪里。最近她最爱的词是beautiful(漂亮),经常摸着Alex的头说:oh,beautiful, so beautiful。她的英语大都是在幼儿园学的,从她平时的词汇中大概就能知道老师经常对她说什么,所幸我们常常听到这些正面的词汇。Gioia说的最好的是英语,自从爷爷奶奶来了之后她的意大利语突飞猛进,词汇量已经超过我了。中文嘛,只会一些简单的词,还有待加强。

Gioia的大运动不怎么好,在soft play和play ground玩儿的时候,她对于没有尝试的东西总是很谨慎,总是要先观察别的小朋友是怎么做的,直到确定自己可以做才会尝试。当然幼儿园老师和我们都会鼓励她试试,有她熟悉的朋友们也一起玩儿的时候,她会稍微大胆些,会跟着一起试试,一旦确定自己可以做就会疯玩儿起来。前段时间我们带她去上一个儿童活动室的试用课,其实就是几个老师带着娃和家长做做操,各种soft play一起玩儿。十来个娃在一起,很容易看出每个娃的性格和活波程度,有的看到新奇的玩具立马上手,有的一看到其他娃就开始社交,很容易就交到朋友一起玩儿。Gioia还是很谨慎,只玩儿一些以前已经尝试过的项目,对于没有试过的项目她就只会在旁边看着,但是拒绝尝试。我当然没有强迫她试任何东西,一切按照她的喜好和意愿来。每个娃的性格不一样,发展快慢也不一样,没必要因为别的娃可以做什么了就一定要自己家娃也一定要去试的。但是我们回家的路上我还是很沉默,R问我是不是看到Gioia没有其他娃那么活波勇敢有些失望,我又沉默了一阵然后回他:我不会用“失望”这个词,甚至不觉得“失落”,我很早就知道她不是那种外向的社交达人,也了解她的性格,她需要在更熟悉的环境下才会更愿意尝试新东西,她只是需要时间建立她的舒适感和安全感而已。我之所以沉默,是因为我们平时都是跟两个邻居宝宝玩儿,我知道他们的大运动比Gioia好,但是对比只是两个而已,而且Gioia跟他们很熟悉,不会这么羞涩。现在跟十几个宝宝做对比,Gioia还是那么羞涩,这个对我的冲击力是扑面而来的,自然感触更深,但是我无意改变什么,我只是需要些时间消化一下这个事实而已。她做她自己就好,即使是一个不那么外向的宝宝,她也会有她的朋友,做她喜欢做的事情就好了。

因为Gioia的大运动没有什么特别突出的地方,我一度觉得她可能不擅长任何运动。而我是希望她有一项热爱而且擅长的运动的。运动时可以让人快乐的,是缓解压力最好的方式,而且很多运动都是需要和人协作的,这个无疑是锻炼团队能力的方式,也是结交朋友的好的方式。我希望的是她在一项自己热爱的运动中慢慢体会这些,而不是我为了她某方面的发展一定要她去擅长某项运动,那就违背我的初衷了。所以最近发现她擅长游泳的时候,我们非常欢喜。她从六七个月大的时候每周六去游泳,已经坚持了一年半了,考虑到她还不到两岁,一年半的坚持已经算是很久了。现在已经在上适合两岁半孩子上的第三级的课程了。前两级的课多是玩儿水,第三级的课程虽然也有玩儿水,但是更多的是游泳练习,但是Gioia已经可以把头扎在水里游一米多了,老师就给升到了第三级的课程。收到老师给升课的消息,我默默搜索了下奥运会的水上运动项目,又搜了下伦敦的跳水俱乐部,撒丁岛的冲浪海滩等等,打算等她大一些都带她去试试,当然要她同意才会去上课。无论如何,我只是希望她有一项热爱而且让她非常快乐的运动,竞技不是目的。现在到了周五她就已经在不停地说第二天要游泳的事情了,这是她和爸爸每周的例行活动,到了周六,吃了早饭就在喊peschina(游泳)了,时不时确认下R有没有起床,出门时乖乖穿衣服穿鞋,喊着peschina就冲出门了。每次去游泳,常常一不留神她就出溜又跳回水里了,出水时有时候会大哭,不要回家,要继续玩儿。嗯嗯,对,我只是希望她能继续如此享受其中而已。

我和R聊天,常常会感慨,我们何德何能生出了两个这么棒的宝宝。这两个宝宝带给我们的快乐和欣喜远远大于我们所期盼的,又是一个我们何德何能。

希望2022年我们一家可以去撒丁岛之外的地方旅行,希望宝宝们继续健康快乐成长。