兴哲

我本来就是一个想法很多的人，所以才开了个博客，写点自己想写的。不过今年太忙了，夏天写了篇游记后，就忙着找工作去了，没把正经事办好前，总觉得继续写博客有点不务正业，也不想把自己的焦虑放到博客里来，主要是没有什么用，而且面对别人的安慰我不太知道该做什么反应。

我自己可以处理好自己的情绪，甚至不需要R的帮忙。但是并不想花更多精力去应对别人的关心，哪怕这个关心是出于好意的。每天都很忙很累，所以想把有限的精力放在重要的事情上，其他的能免则免。

我焦虑的时候，只需要去户外呼吸新鲜空气就好了，要是白天的话，可以拿个手套拿个锄头给花园除除草，给玫瑰剪剪枝喷喷药，施施肥，去去虫，花园里总有好多活儿干，我很快就会把注意力转移过去，很快就会平静下来。有时候和邻居聊天，她总对我说：下次你压力大的时候，要是你家地不够，就来我家花园里吧，我家的草可多了。

自己工作相关的正面或者负面的情绪，我自己都可以消化。有时候亲人之间让我无可奈何的事情，花园的草也解决不了的话，就去找R哭一下就好了。R是可以提供情绪价值的，只是我自己工作的事情不喜欢他瞎掺合的。到目前，还没有我自己解决不了的工作问题。

我看了下我之前写的日记，好像双职工带娃，又加上找工作，再者生病狂吐，好像有点惨。但是说实话，我自己觉得还好。即使在生病当时，我首先想的还是解决问题，把工作安排好，把娃安排好，自己请假休息。二宝也不是第一次带tummy bug回来，我们已经很有经验了。我生病总比他生病好。上一次他带tummy bug回来是他一晚上狂吐狂拉，我和R辗转换了四次床单被罩，各自洗了两次澡。

遇到问题，有解决方案，而且有个队友和自己一起承担，就已经挺好了。所以当时不觉得难，知道事情很快就会过去，现在回看，也不觉得苦，这就是自己人生经历的一部分啊。

再说R，他的火箭般的升职速度，不是靠运气，是以无与伦比的工作量换来的。从十月初到现在，他每天加班到两三点都是常事儿，早上虽然他会起的比我们稍微晚一点，但是在我去送大宝上学的时候，他还是会出现在餐桌前看着二宝，然后送二宝上幼儿园。晚上我接娃回来，也是把娃放在客厅，他边工作边看着娃，然后一家人一起吃饭。他再带娃洗澡，跟父母视频，还得陪着二宝fighting，给大宝读哈利波特，那一两个小时才是他每天放松的时间，我收拾好厨房，洗衣机的衣服，上楼，然后两个人一人带一个娃睡觉。只有很偶尔的时候他在大晚上有会议要开，同事等着他上线，才需要我一个人带两个娃睡。等娃睡着了，他再把大宝挪去她房间，二宝挪去楼下房间，晚一点他陪二宝睡。这样在大宝三四点醒来我床上前，我可以有几个小时的独立睡眠。

我们都在努力，不是我一个人在支撑一个家。我们两个都是顶梁柱。我虽然总说等R哪天混成partner 了，我就辞职在家带娃。但也只是说说而已，首先这是不可知的事情，能不能升，什么时候升的不可控因素太多，这就是个激励他的说法罢了。其次，我希望大宝可以从我这里学到，女人是要经济独立的，这是她对自己，对自己孩子的最大保护。

大宝一岁多我们分房后，常常我或者R哄她睡觉我们跟她一起睡着了，有时候半夜醒了就回来我们房间，有时候一觉就睡到天亮了。大概是从那时候开始我们会偶尔分房睡，二宝出生后，他不喜欢睡婴儿床，常常睡在我们床上。R晚上睡觉特别实，打呼，加上他又总是加班，所以我常常会赶他去客厅睡。二宝出生后四个月我就回去上班了，而且每周要去办公室两次，背了大半年的奶，总是觉得累，休息不过来。晚上我还要带二宝喂奶，大宝也总跑来我们房间，我只能抓住一些机会睡觉，高质量的睡觉。而R打呼影响我睡眠，所以大概是从那时开始他就固定睡客厅，爷爷奶奶走后他睡客房了。
我现在觉得分房睡挺好的，他在楼下打呼我都听得到，要是在我枕边打呼那真的是完全睡不着。生娃后，我发现我能听见屋里一切动静。大宝经常凌晨三四点来我床上，从她下床，光着脚穿过走廊跑过来，开门，我都听得到。偶尔几次她没过来，我也会固定时间醒来，去看看她睡的怎么样，再继续睡。

又扯远了。

到现在，虽然有很累的时候，我和R有时候因为特别累也会吼对方两句，但是没有觉得两个人带两个娃特别委屈，没觉得自己多么厉害。我家的爷爷奶奶常过来，已经帮很大忙了。有朋友来自阿根廷，那才是真的是两个人在带娃，完全没有后援，娃一生病两个人请假在家带娃。我家队友R参与带娃，乐于带娃，再忙的时候也保证了跟娃相处的时间，我不是丧偶式带娃，对此特别满足。

两个娃都是我们商量好要生的，都是计划里来了，虽然老二来的有点快，但是我们也是非常高兴两个娃岁数差不多，可以玩儿到一起去。总之，做父母这四五年，对于我们来说，是非常幸福的，即使是二月闹的时候，那些抱着娃来回走的不眠夜，回忆起来都觉得很幸福。

前几天突然发现，R吼娃比较多，而我吼他比较多，我对娃还是很有耐心的。这几天他已经在特别注意改了，每次奶奶开始意大利式儿的嚷嚷的时候，他就会告诉他妈不要吵，要好好讲。

人生路很长，现在在一个刚刚好的位置上。可以选择走快或者走慢一些，觉得都很好。因为路上的家人，朋友，觉得日子很安好。

当然这是我找到工作之后的感悟。如果我被第三次工作机会拒了，一起从头开始，现在我大概就是正在我的人生路上焦头烂额吧。

所以感恩所有的机遇，在踏踏实实努力工作之上得来的机会，让我觉得那么地扎实，那么地有底气。

大宝十月底的half term，R爸妈十月份第三周就过来了，没有买回程的机票。他们过来前，我先跟R吵了一架，因为我让他跟他妈再把我的规矩重复一遍，他不肯。我说你不肯，那我在群里说，他觉得我让他难堪。

我不记得最后这事儿是怎么解决的，八成他是跟他妈简单说了下。我跟他说，你说不说是你的事儿，但是规矩就在这儿，我会严格执行的。什么规矩呢？非常简单，我和R不管是小拌嘴还是大吵架，他妈不准加入我们的争执，犯一次我原谅她，第二次我会直接请她收拾行李离开我家，想带走她儿子也可以。这是我生完二宝之后她在我家住一年，无数次加入我和R的吵架之后，我做出的决定。因为她每次都会忘都会犯，所以每次都得再提醒她一遍。R说她犯了我拦着她了啊，我说你哪次你拦住了？

他们过来时，刚好是我技术面试那轮之前，大概是压力太大了，免疫力特别低，二宝从幼儿园带回家的tummy bug，只是让他自己有点拉肚子，人家一天就好了，大宝和R甚至没有被传染，而作为家里身体最棒的我，居然倒下来，拉肚子，呕吐。有一天我上着班就开始难受了，请了下午的病假，一觉就睡到四点多了，R那天又在办公室上班。我给他发了个消息，说我可能马上要吐了。他立马去坐火车往回赶，我吐了一圈，打算去接娃，R说他快到了，应该可以刚好赶在幼儿园关门前接到二宝，然后再去接大宝。我转头又继续吐去了。R伺候娃吃饭洗澡哄睡，我睡的昏昏沉沉起来继续吐。R给我拿个桶过来，让我在卧室吐吧，要不来来回回跑卫生间会着凉。我说这个可能做不到，除非你再给我弄个成人纸尿裤来。有段时间我好像直接睡在卫生间的地垫上了。吐到最后胃酸都吐完了，开始吐胆汁了，我就喊R给我弄了点盐糖水，当生理盐水。喝完好一些，有点力气，然后又开始吐。R陪我到凌晨三点，受不了了我让他去睡了，要不两个人都倒了，第二天娃怎么办呢。我吐到五点多，大宝醒了，我突然就神奇地不吐了，不知道是母性光环在发挥作用，还是之前的生理盐水起了作用。总之大宝想和我睡，我就带她睡觉去了。第二天R送娃去上学，我本来请了三天假准备面试的，结果直接躺倒了。当然也没有能直接躺平，R现在忙季，我不怎么吐之后，立马开始了家务，做饭，带娃。后来到周末才准备的面试。所以后面R爸妈来的时候我们像是看到救星一样。

他们刚来的时候，我本来工作忙，面试忙，也不想搭理R他妈，所以基本上不怎么跟她说时话。后来我办万圣节party，朋友过来玩儿，问我和R妈妈的关系缓和地吗，我说没有，因为我没有做过任何努力，也不想做任何努力，现在这种有距离地友好礼貌地关系挺好的。

但是R妈确实努力了。以前他们来，我家只有我的房间可以保持整洁，其余房间就是他们在撒丁岛的那个状态，东西到处都是，乱七八糟的。这次客房改成二宝的房间了，我就把他们安排在客厅沙发床了，我每天按照我平时的习惯，收拾大宝二宝的房间，看到他们的东西，全部移到客厅去，几次下来，他们也能注意一下了。厨房和客厅是他们的地盘，乱就乱吧，我看不下去就打扫，要不就忍受。

因为交流很少，加上R妈确实在改变，我又开始喊她妈了。老外没有喊婆婆妈的习惯，我和R刚结婚的时候我按照中国人的习惯喊的，当时我们没有长时间住在一起过，没有什么矛盾，关系很好。后来我和R买房，他们常来，尤其是有娃后，来的更勤了，对各种事情各种干涉，关系才变差的。自从我给她立了上面那条规矩后，我再也没有喊过妈，因为喊不出来。最近老太太洗衣做饭，还有自己的工作，确实辛苦，最主要的还是不掺合我和R的事情了，所以我们关系才缓和了。

另外我和R刚结婚搬英国来后，他爸妈还是拿我们当小孩，所以干涉就很多。这两年有了二宝，R爸爸退休后，我们似乎完成了角色转换。我和R的意见开始站主导地位了。以前都是他们给我们零花钱，我们要是给他们钱那就是找骂。现在我们经常给他们一些航空公司的券，他们可以买机票。他们过来后，我们也会给他们的账户转生活费，因为平时去超市买东西的都是他们。以前他们肯定是不会要的，现在慢慢地接受了我们收入不错，可以补贴他们。去撒丁岛偶尔去超市也可以接受我们付款了。在英国给他们和孩子安排各种活动他们也不会再因为我们买票而别扭了。当然我们一起去fun fair，爷爷抢着给娃们买这个那个，我也就假装付下钱，不会真的抢着付，还是有给爷爷奶奶保留为娃花钱的乐趣。也不止是金钱相关的，其他变化也很多，他们想干什么会先和我们商量，前不久R爸妈不知道又想贷款干什么，R吼了他们一顿，他们也就放弃这些不靠谱的想法了。

现在的关系大概是最和谐的吧，我并不想更亲近一步，就这样保持吧。

当然现在关系好也不代表我没有任何事情可以抱怨，就在写这篇文章之前，我就发现了一件让我特别恼火的事情。爷爷奶奶带娃去上游泳课，奶奶把娃的泳衣前后穿反了。泳衣的后背比较露，穿前面的话，那就是一节课娃的胸部都是露在外面的，泳衣的屁股包的比前面多，穿反的话就是前面隐私部位保住了，后面屁股露外面了。我是怎么发现的呢？娃今天自己游了十米，老师给了一个板拍照，从照片上看出来的。我说泳衣穿反的时候，奶奶还说没事儿，我拍照的时候用毛巾遮了屁股。我说你看看那个胸都在外面，希望今天没人看到娃的屁股（这基本上是不可能看不到的），希望没人拍照顺便把大宝拍进去吧。

R家的习惯就是，东西乱放，需要找的时候，大家都喊R妈，R妈颠颠地给大家找东西。这个习惯在我家属于坚决制止的行为。有时候R找东西，我明确跟他说了在哪儿，他过去看一眼，继续喊我，我根本不搭理他，他有时候气呼呼地说我不帮他找，我说就是不忙，我告诉你了在哪儿，那就是在哪儿，你自己不翻一下，当然找不到了。无数次，他发火，我跑去一通翻，找到东西丢他身上，再踢他一脚，气死了。R这个习惯哪儿来的？你以为只有他们兄弟两个加他爸有？他妈妈也一样。今天下午我在准备开会的东西，他妈过来问我大宝的芭蕾服和泳衣在哪儿，我说在楼下抽屉里。她说她找了没有。我说你只看了一眼吧？你翻吗？她说翻了就是没有。我说我在忙，东西就在那里，你过去再找一遍。我语气冰冷，完全没有要继续搭理她的意思。过了一会儿，她在楼下说找到了。我就不明白了，翻一下抽屉，会比跑上来找我去帮忙更费事儿吗？而且这是我家，所有的东西都在固定的地方，我说在那里就一定在那里的。

R喜欢把脏袜子随地丢，除了厨房，每个房间都能看到他的脏袜子，你以为这个习惯是跟他爸学来的，错了，是他妈。我每次去孩子房间，看到R和他妈的脏袜子到处都是，我都要疯了。当然我学聪明了，我直接喊R去捡，他要是不在，我就捡了放在他办公桌上或者电脑包里。

R妈还是每天用两次洗碗机，中午一次，晚上一次，喝过一次水的水杯，巨大的炒菜锅都放里面。我不再抱怨了，人家做饭洗碗，人家做决定，轮不到我说什么，我要是看不惯，就去自己洗。但是我跟R说，要是有天你有钱了，再买套房子让你父母搬来，我可以同意，但是我不同意你给他们付各种水电费，council tax什么。你在撒丁岛的家里有太阳能，基本上不用供电公司的电，你妈随便怎么浪费都行，但是这里电价多贵啊，他们要是搬来伦敦，一定要自己交电费水费，必须得体验一下。

大宝二宝吃饭常常弄得地上都是，尤其是二宝，尤其是早上吃麦片的话。吃完饭后，R妈拿着吸尘器真的只是吸一下两个娃座位底下。对桌子底下，咖啡机旁边，水池旁边的垃圾忽略不计。她吸尘完的地，那就跟没吸一样。我有次跟R抱怨，被她听到了，她拎着吸尘器过来，我以为她又要大闹一场，结果人家又选了块地吸了一下，看着还是没有吸一样。我就等她上楼后，自己重新吸了一遍，又拖了一遍。

所以嘛，谁的地盘谁做主。家是我的，我的房间，两个娃的房间我要保持整齐，那我动手整理。客厅是她的，厨房也是她做饭多，她愿意怎样就怎样。我看不下去了，那就自己上手。

最近我和R爸还干了件大事儿，为什么没有R呢，因为那个人工作忙，根本没上手帮我们什么。我把楼上的一个储藏室空出来了，然后和R爸把楼下储藏室里R的各种工具，油漆什么搬到楼上储藏室了，买了很多分类的盒子和板，安了感应的灯带，终于把R的东西全部规整到一个地方了。看看能保持多久吧。R爸说了，R要是再乱丢东西，就让我喊他立马放储藏室去，如果不听就给R爸打电话。

楼下的储藏室空出来一半后，终于有地方放孩子们和我的scooter了。

然后呢，R爸妈就给二宝买了辆摩托车做生日礼物。好吧，收拾半天，好不容易空出来的空间马上就要被填满了。

包括现在这次，我只在英国找过三次工作，所以经验不具有普遍性，只能说是经历。

第一次17年底刚搬来英国，工作机会很多，在比利时就面试了好几次，但是当时刚来等着办居留，也没有认真找。后来是先找了个房子，搬离了R住的那个council house，新房子的房东推荐我到她公司工作。面试总共三轮，第一轮和公司的HR，第二轮技术面试，第三轮和CTO聊了下就结束了，很快就上班了。

第二次是19年，买了房子，搬家没多久发现自己怀孕了，一查托儿所费用，瞬间觉得不该搬来英国，怎么这么贵呢，怎么跟欧洲大陆这么不一样呢。我的第一反应是找个工资高的新工作。就是在一个专门针对Data Scientist的招聘公司投了简历，他们第二天就给我发了三份工作信息，很快就通过了其中一个的面试，就定了下来，因为怕拖太久新公司发现我怀孕了。面试也是三轮，第一轮是和CTO聊的，然后有一个带回家做的case study，做好后带到公司去讲解，那算是第二轮面试，第三轮就是meet the team 还有当时的CEO。我大概是对数字很敏感吧， 我不记得当时和CEO聊什么了，只记得他说年底的revenue target是300K, 我问他当前那个月已经达到多少了他说不到100K，我只好要了一杯水喝。当时已经八月份了，夏天和圣诞节欧洲人都在度假，那剩下的200K上哪儿完成去？虽然我质疑，但是没说什么，甚至和第一家公司协商早点离职，好早入职第二家公司，不想在probation期间被公司发现怀孕了。当时的CTO其实很好，问我工作不具有挑战性可以接受吗？问我矿山建筑的AI的应用比较窄可以接受吗？其实他说的很有道理，之后我确实有段时间觉得工作没意思，不过连续生了两个娃，没意思没挑战的工作才适合当时的我。今年第三次找工作确实印证了他说的工作面窄的情况，压根没有类似的工作机会。无论是recruiter还是大数据给我推荐的工作都是我的第一个工作经验相关的。不过第二份工作入职就比第一份工作长了60%的工资，加上这些年每年工资都在涨，现在要离职了，我的工资是第一份工作的双倍了，更别提还有各种奖金了。所以虽然但是，还是很满意。

今年五月份公司同事R离职的时候，此处的R是同事，不是我老公哈。他就跟我说工作不好找，去年11月份公司裁人的时候，我就大概知道不好找，因为离职的同事要么花了很长时间才找到工作，要么找的工作不是很满意。有一个同事是过了半年才找到的工作。R也是每天各种面试，被刷，继续面试，最后找了个职位，但是薪资降了。我当时一直觉得Data Science行业肯定好很多，因为之前两次求职太容易了。

我从七月份开始投简历，发现完全没人理我，即使有公司回复我，也是说有其他更有相关经验的候选人了。我们在意大利度假的时候我还没有意识到问题有多严重，有个recruiter给我打电话安排面试，我说我在度假，过两周回去了再说，然后就没有然后了，我回来后联系人家，人家压根不理我。

我基本上都是在otta，或者linkedin上直接投简历，回复的很少。七月份到现在我虽然有时候会和recruiter聊，或者第一轮的HR聊，其实进入到第二轮技术面试的只有三次，三次都是跟我第一次工作相关的。而且这三次机会都是recruiter组linkedin上主动联系我的。总的就是感觉工作机会明显变少，很多公司更喜欢recruiter帮他们找合适的人，而不是直接投简历的求职者。

第一次机会，第二轮是和Data Science Director，他们公司也面临出售的问题，要迅速提高revenue，希望依赖Data Science的工作来提高revenue，那个director不是Data Scientist出身，他的case study是他们公司现有而且没有解决的问题，他有个大概的idea该怎么做，任何不同的idea都直接打压。那次面试极其不愉快，我们相互质疑对方的能力，最后我连问他问题的兴趣都没有，当然他也没有后续的feedback

第二次机会，面到第四轮，被刷了。他们也是一样的策略，公司有解决不了的问题，直接拿来做case study，不止要求讨论技术解决方案，还要求直接写代码。甚至还要求留出半个小时的时间他们来问我各种Machine Learning，Deep Learning的问题。其中一个面试者的问题特别刁钻，基本上都是我平时工作不会考虑的问题。最后被刷下来了。但是这次面试对我本身特别有益，之后我把所有的欠缺的知识都补上了。

顺便说一下，现在这两家公司也没招到合适的人

第三次工作机会，6轮面试，第一次技术，在一个网站上做题，第二次，和Data Science Director聊自己简历上的工作经验，第三次，和Data Science Director还有一个senior data scientist做case study，还有深挖自己的工作经验，这几次都是远程视频面试。第四次，去公司面，其实第四次有三个小面试，各半个小时，单独和另外一个senior data scientist，Data Science Director， 还有CTO聊，一半技术一半理念。第五次，和product lead面，远程，第六次，和CEO面。其实上周五还有第七次，因为我在deep learning方面的经验达不到产品级的要求，他们把职位做了一些调整，稍微降低了薪酬。当然我还是接受了，即使降了也比我现在的基本工资高一些。我现在的公司bonus很好，一般的公司都给不了这么丰厚的bonus。再说我的最终目的只是要回到customer AI的这个领域，必须得有个跳板。

总之第三次工作机会，大大小小面了八九次，每一次都巨耗费心力。技术面的那次我甚至请了三天假来准备，但是二宝从幼儿园带回来tummy bug，我在家吐了三天。周末R带娃，我才挤出时间准备的。

每次面试都准备到凌晨两三点。技术面试其实简单，第一次做网站上做题，recruiter提前给我说了哪个网站，我做了几次。我以为那个网站肯定有企业版，给面试者的题肯定是针对企业特别生成的，没想到到了做题那天，好几题都是我之前做过的。看来网站的题库不是很大啊。

和product lead， CTO还有CEO的面试才是最难的，尤其是product lead，一般data scientist的面试并不会跟product lead面，但是这个职位需要和product team合作，但是具体的方向又不清楚，公司新招了一个product manager，和一个data scientist 就是要两个人一起制定road map的。我觉得product lead可能很多问题也没有标准答案，他就是想知道我有没有和product team工作的经验。但是我的经验都是跟现在的矿业应用相关的，都是什么挖掘机，卡车的数据，我不是很确定我的回答是不是令他满意。跟product lead面完，我觉得完了，沮丧地立马去睡了个觉恢复一下。然而晚上吃饭的时候突然收到recruiter消息说product lead对我特别满意。

第四面见了三个不同的人的时候，我也觉得完了，因为自己确实没有deep learning在production level 的经验，而且最近五年处理的都是大型机械的数据，跟用户消费数据网络浏览数据还是差很远。

每次面试都是忐忐忑忑，特别焦虑。某天吃完晚饭，我跟R说：你收拾厨房，带娃去洗澡。我压力太大了，我要去门口公园走几圈。我一走走了二十几圈，后来R带娃来接我，我看到他们突然觉得没什么大不了的，面不过就继续找工作嘛，反正我们公司CEO都被我熬走了，我的职位在半年内应该是安全的。

面试完第三家，我跟R说，不管拿不拿得到offer，我都得停一下，圣诞前不面试了，我都快给面吐了。

在我工作一堆破事儿，想换工作，却找不到合适的时候，R强烈表达了他希望我继续留在现在公司的愿望，因为工资高啊。他还不能独立养家，他甚至不是家里的主要收入者。所以我的压力巨大，工作的事儿每天气到骂人，又走不了，太难受了。而且公司过去一年半的时间都在裁人，每天看着同事离职，还是会很难受。虽然每次我都留下来了，但是一直处于一种说不定什么时候会被裁的恐慌中。如果被裁了，可以有两个月的钱拿，但是如果两个月之内我找不到工作呢？每次想到这个问题就很焦虑，晚上睡不好觉。二宝大了之后，我的睡眠好了很多，但是最近一年又开始变差了，每晚必醒，醒了就睡不了了。白天还要照常上班带娃，常常觉得特别累。

不管怎样，面试终于结束了，offer终于拿到了，今天签了新东家，然后辞职了，不错。

我和R的组合是一个非常好的结构，他工资起点低，但是升值潜力大，而且他升职巨快。我工资高，但是不确定性大，后面除非要去管理层，否则就是下坡路了。所以很快就是R养家了，希望他到时候不要像我抱怨他一样抱怨我吧，哈哈，他人品比我好多了，这我承认。

和CTO面试的时候，在办公室，握手然后聊天。特别有意思的是握手，终于见识了那种领导人用力握手以显示力量了。我回来给R学，他说他工作握手也是一样啊，不止要用力，还要把人往自己方向拉，尤其是对男同事，握手就是在较量啊。我说那你和那个CTO要么看的同一本书，要么看到同一部电影，学的这些我无法评价的东西。

对于面试呢，我自己的经验是，不要把不是自己的工作经验甚至自己不熟悉的工作经验加到简历上去，一旦被问到确答不上来，基本上就挂了。一定要准备好问题问面试者，不要太多，但是一定要是工作相关且有意思的问题。回答面试者的技术问题，可以张嘴就来，那是自己熟悉的，但是回答其他的问题，尤其是来自CTO或者CEO的问题，那些没有标准答案的问题，可以花一两秒想一想，不要着急给一个你背过的“标准”答案。

新公司每次面试前，都会发来面试内容。但是CTO和CEO的问题基本上没在内容列表上。还是要多方面做准备。最起码应该可以简洁地描述出这个新公司是做什么的，这个职位有什么要求，为什么自己适合这个职位呢，自己过去成功和失败的一些项目经验，对于失败的项目，自己重新来过的话，要改进什么的。这些内容要非常简洁抓重点，这些O字号的人是没有时间听面试者唠唠叨叨地讲一个故事的。而且这些内容要可以说的出来，不要觉得自己看了人家公司网站两眼就一定可以总结出来了，结果面试的时候磕磕绊绊，啰啰嗦嗦的。

还有之前跟一个recruiter聊，他给了我很中肯的意见，讲话一定要简洁清楚，不要着急，说话速度要降下来。我也很诚实地说已经五年多没有面试过了，有些紧张。我紧张的时候就是会加快语速。博士毕业答辩试讲的时候也是，半个小时的内容我不到十分钟就给说完了，幸好只是跟教授练习，他也是跟我说要慢下来。

另外我没有面试过中资公司，可能中资公司的话，关于人情世故需要注意的地方更多。我自己还是比较喜欢在英国本地公司或者更国际化的公司工作，可以把工作和生活分很开。我的前两份工作还在办工室上班的时候，根本不把电脑带回家。下班后把电脑锁抽屉里就自己回来了。后来covid之后，习惯了hybrid，经常在家上班，也是五点多关电脑，下班。只有休完三个月产假回去上班的时候，因为白天喂奶加上休息，工作时间不够，晚上会在娃睡后补一下工作。这也不算加班。

其实我搬来伦敦后自己的朋友大都是工作的同事，也没有很多，就那几个，但是离职后大家还是常聚，有时候去家里聚，有时候下班后约个饭。大家有工作信息也会交流。我这段时间找工作焦虑，也是先联系朋友，看他们公司有没有open position嘛。话说我前同事们真的都很厉害，几个人聚在一起又成立两个startup，当时如果留在那个领域，或许今天我的发展会更好吧。当然人生没有如果，我还是很感谢现在公司给予的一切的。

扯远了，虽然说今年就打算躺平了，但是想想新的工作，又给自己列了一个学习计划。生完二宝三年，我觉得我脑子好像又长回来了，短期是得不了老年痴呆了。

为了庆祝找到新工作，我趁双十一把淘宝购物车清空了😀

2023年，前同事G给我的评价，这段评价让我高兴且骄傲了很久。跟CEO面的时候，他问我有什么别人没有的特质吗？我说我最近也在想这个问题，怎么同事走了一轮又一轮，CEO都被裁了，我还在呢？我想起来G给我的这段评价，觉得大概就是我的特质吧。

I’ve completed all the required 360 feedback, but I’d like to provide some additional feedback for Xingzhe, even though we are now in different teams.

– Working with Xingzhe is fantastic – she has a level of thoroughness and accuracy that goes above and beyond data science teammates I’ve worked with before. 

– Xingzhe is clear at describing problems and is not afraid to challenge ideas or provide constructive feedback.

– Xingzhe’s work and dedication on CIL items goes far above what the client deserves – she strives for high quality and always provides it.

– I am not technically adept with Machine Learning practices, but Xingzhe is very patient with my questions and is good at explaining processes I do not understand.

Overall, I thoroughly enjoy working with Xingzhe and I know that if we are working on parts of the platform that rely on each other, that her work will be high quality & reliable.

2023年，前CTO对我的评价：
Xingzhe has done a fantastic job growing the team and creating a great culture of learning in the team she leads. S*, D* and C* all feel in a safe environment they can grow in. 

At the same time Xingzhe has led the team to the completion of some important milestone projects, e.g. Workcycles and fuel service as well as data labelling and monitoring (ongoing) and has also implement herself several major parts of several of these projects. 

Going above and beyond she also still does a lot of support tickets and helps the operations team fix issues and keep our customers happy. 

She has stepped into her role as leader of her small, but growing team with great strides and success. 

先说好消息吧，找到新工作了，没有降低薪酬，还涨了。但是因为快年底了，现在离职，相当于放弃了现在公司的bonus奖金，还是有些可惜。因为不是被裁的，所以没有补偿金，也可惜。但是想想后面可以躺平两个月，只做交接工作，还是很高兴

我们公司这两年大起大落，22年底接到印度的大项目，23年放弃了所有的原计划 ，集中全部精力在印度项目上。但是那个项目有很多不可复制性，很多东西只能称之为特定的客户需求，不能称之为公司的产品，所以现在根本无法普及那些应用。

23年上半年公司一直在招人，Data Science组最多的时候有六个人，我根本就没有活儿给他们干，一直在做培训。23年年中就开始有裁员的迹象了，先是一些产品经理被裁了。11月份裁掉了英国的技术部，我和另一个组长R刚开始各自保下了自己组的一个人，但是很快因为公司的不确定性，他们一个G辞职去了别的公司，一个C直接搬去澳大利亚了。G新找的工作其实还好，但是因为我们公司的不确定性太大，所以G还是选择先离开。C是本来租的房子就有些问题，前几年伦敦的一栋公寓楼因为外墙材料的问题着火，后来所有的公寓楼都被检查了一遍，使用了相同材料的公寓现在很难卖出去。C他们租的公寓就是那种材料，房东想卖房，找了几个中介，中介有时候都不先联系他们就直接带人上门看房了，持续了几个月，房子也没卖掉，他们的生活被严重打扰了。C的女朋友是澳大利亚人，本来就想家，也有计划过几年搬回澳大利亚定居，加上我们公司的不确定性，他们商量了一下，干脆计划提前直接搬回澳大利亚了。

我们的Data Science组一直都是英国和印度都有人，而且一直都是一个组，人都是我面试招来的，而且我们一直独立于其他组之外运行。所以即使英国的Data Scientist都被裁了，我还是可以领着印度的Data Scientist正常工作，只是需要把一些工作的优先级排一下。R在英国的组员都被裁了以后，公司在印度招了一个和他同等级别的组长J，不知道为什么，又直接安排成R和我的boss了。所以R空有一个头衔在，但是在英国没有人可以用，印度那边大都是新招的人，自然是都听J的安排。J吹牛皮很厉害，但是完全不懂技术。他又给自己招了个秘书S，也不懂技术。他们两个不懂技术到什么程度呢？我们组有时候和他们开会，提出一个要求，解释了应用，甚至解释了backend team应该怎么做，S写不出来技术要求，都是我解释两遍，然后再把技术要求发给S，S再创建一个jira ticket， 把我发给她的贴过去。我好多时候都在疑惑，我自己直接写一个ticket就好了，我难道不知道怎么用jira吗？总之，两个不懂技术的人领着一个engineer的team，可想而知多么混乱。R是公司的tech lead，他基本上什么都懂一些，公司创建之初他就在了，好多核心知识在他手里，所以那时公司事事需要他，但是J和S又不尊重他的意见，天天瞎安排，就把R整抑郁了。后来今年5月的时候他也离职了。

最近一轮裁人，J被裁了、S留下了。S后来表现很好，已经在带技术组的support team了。他们platform组一直都没有很好的onboarding，人一到就立马要求承接工作，而且几轮裁员下来技术断层严重。

我在印度的组员都是远程工作，而且我属于不藏私而且巨唠叨的人，组内没有knowledge gap，所有人都可以独当一面。所以今年上半年公司动荡的时期，我们组是唯一一个正常运转，持续有内容输出的组。

R离职后，好多R负责的工作碎片就转移到我这边来了。R属于老好人那种，而且喜欢帮助人。印度那边的技术组还在onboarding，英国这边很多需求都是直接找R。而且印度那边新招的人技术太差，好多工作他们做不好，相当于停滞状态。我这个人一向不是个好说话的人，如果有紧急的事情，我可以帮忙，如果是Data Science的工作内容，我们组可以做，其他工作我都会先让人联系印度的技术组。我不想当老好人，我不想自己默默解决完了技术组的烂摊子，没人尊重我感谢我，还觉得我多管闲事儿。

这种混乱持续了大半年，到了24年下半年公司才逐渐步入正轨。

其实24年上半年英国这边一直在裁员，几乎每个月每个星期都会突然有同事说今天是自己的last day之类的。后来听说23年11月裁员的时候，本来我和R都在裁员名单上，后来CEO觉得没了我们两个估计公司会立马停摆，所以才暂时没有裁掉我们吧。这种严重的不稳定感和不安全感让我终于在24年的夏天开始找工作了。

突然写的太多了，这篇就写公司的破事儿吧，找工作的事儿另开一篇。

之前R负责的技术部，英国是核心core，印度负责support。印度公司里只有一个P因为技术不错，属于core的组员。后来英国core组员全部被裁，P在印度就成了技术老大。J和S不懂技术，P非常看不惯他们，矛盾特别多。我虽然也看不惯，但是J毕竟是我名义上的boss，最起码的尊重我还是懂的。但是P是个直肠子，后来他们关系闹到不可收拾，P直接辞职了。当时公司又在印度招了一个tech lead，人非常不错，技术过硬，又很善于处理这些矛盾，勉强在J和P之间当一个buffer缓冲了他们之间的矛盾。也是因为现在全球市场不经济，P没能找得到同样待遇的公司，所以又收回了这个辞职。

哦，差点忘了，P辞职的时候，我终于坐不住了，直接找到CEO，跟她说了P到底掌握了公司的多少核心知识，那些都是backend的，他要是走了，他们组的人接不住。CEO紧急召开了一个一周的workshop，相当于周四定下的，下周一就开始，好多远程工作的人要求直接飞到公司所在城市，差旅费报销又不说清楚。才有了后来HR和我的组员之间的矛盾，他们周一了通知我组员周三到，而且报销有上限。我直接联系那边CSO，才解决了他们车旅费全部报销的问题。不管但是总之，那个workshop填补了公司的很多knowlege gap，P也觉得没有那么糟了，毕竟M在中间呢调解，就决定不辞职了。

24年9月份之前的裁员其实都是CEO一个说了算，计划是她制定的，交代人去办就好了。为什么要裁员呢。我们之前是S***L全额投资的创业公司，但是效益不高，S***L要卖了我们，买家并不是石油矿山建筑这些传统产业公司，而是一个纯粹的投资公司。为了让账面好看，显得我们差不多收支平衡，快要达到break even了，因为revenue没法短期内拉高，那就只能裁员了，毕竟人员工资是我们的开支大头。

9月份签署的收购合同，之后就是一个月的acquisition，新东家查我们的帐。我记得非常清楚那是个周四，帐查完了。因为那天新公司来查账的那些人被控在电梯里了，电梯门卡了打不开，他们在那里两三个小时才出来。后面那周的周一我就接到新东家的电话，新一轮的裁员又要开始了。

其实在8月份的时候，CEO还来跟我说要一起办个新公司，想把市场上的各种LLM agent整合一下，Gemini，ChatGPT之类的，还是用于矿山建筑行业。具体想法不谈了，总之还是个ai公司，CEO说要等拿到第一个顾客后才能给我钱。我当时回CEO说先回去研究一下，反正我就现在现在公司干着，等新的公司成熟了再说，钱的事儿好说。CEO当时说她也会在现在的公司干着，大概三到六个月吧，就知道她的新想法能不能产品化，能不能吸引客户了。

很快我们就发现，我们多想了，查完账的第二周的周一，新的裁员名单下来了，管理层被裁了很多，CEO也被裁了。当然我还在。怎么说呢，有种我怎么一不小心成了大动脉，而且这个投资公司还不错，居然知道我是大动脉，没把我当成什么小血管给裁了的感觉。我的组员一个也没裁，印度的一些管理层也被裁了，连那个J也被裁了。新来的M留下了。总之，新老板精准定位了核心技术人员，留下了他们，裁掉了管理层很多人。在印度，甚至给留下的技术人员涨了10%的工资，并承诺了bonus十二月份发。不过在英国，裁到只剩6个人了，姐居然还在。

经此一折腾，这个新的AI公司自然是做不成了。不过即使原来CEO继续这个想法，刚开始也不需要我，我肯定是没办法给她弄一个新的ChatGPT出来，如果只是融合各家的模型的话，那根本用不到我。此事就不了了之了。

之后的这一个月，公司又开始混乱了，我前几周又跟人大吵一架。我们检测用油量的仪器有问题，做BI dashborad的人非要我保证我的算法没问题。我可以保证啊，他又说那为什么BI report又问题呢？我说因为仪器有问题所以数据有问题啊，但是我算法没问题啊。在我和support team清理backend负责的数据库的时候，BI的人逼着闹着让backend修改了我的算法输出，美其名曰加一个filter，其实就是造假。我说那解决不了问题，是仪器有问题，他不听。然后一周过去了，filter加上了，问题没解决。

到底是什么样的公司，一个BI team的人指挥着backend给Data Science组的东西造假？我怒了。我现在根本不和那人直接说话，都得要一个product manager来转述。

除了仪器的问题，数据库也有很大问题，新的tables是印度的新技术组创建的，各种信息非常混乱。我过去两周的工作就是去找operational team要原始数据，清理数据库，再看数据，找出原始数据出错的地方，第二遍清理数据库。Data Science team负责的是算法，我是怎么混到天天给backend清理数据库去了？

因为目前的清理非常有效，印度那边的CSO说让我成立一个新的组extended-ds-team，以project的方式运行，我需要什么人，从各个组直接调，直到问题解决或者项目完成。他想立马对全公司宣布这个计划，我赶忙拦住了他，我说我们先拿油量检测的这个问题试试这个行不行，如果可行的话，再说。

其实我心里想的是；我要赶紧找个新工作，我要赶紧跑！

首先申明，今天是公司的summer party，我喝醉了，在回家的火车上，突然刷公众号刷到这个话题：大动脉。以下言论纯属醉言醉语，当不得真的，哈哈

回家的火车上，看了篇什么裁员裁到大动脉的文章，结论是皆大欢喜，大动脉员工被重新招聘还升职涨薪了

因此我在想，我是大动脉吗？我们CEO常称我和我的组为公司的back bone，大概就是脊柱的意思。但是我是大动脉吗？整个数据组被裁的话，大概公司可以支撑三个月，三个月后，就会因为无人处理support tickets而损失大部分客户，最多六个月后就会因为无任何数据方面的development而解体。但这只是真对整个数据组的，而对我本身而言，这意味着什么？作为数据组的组长，我和我的组员之间并无明显的knowledge GAP，即使有，也被我逐渐填平了。所以虽然组员对一些信息不是很熟悉，但是通过我留在各处的零零碎碎的信息，是可以凭凑出所有的，即使拼凑不出，那经过几轮的customer support， 也可以掌握出规律来。我带出来的人，这点能力是可以确认的。有些员工做讲座的能力有待提高，我已经在督促帮助改进了。所以非常可悲而且骄傲地说我们数据组没有knowledge GAP，每个人都可以独挡一面，不像backend team 一样，一人离职，整队崩溃。

无疑，作为一个组的领导，我很成功，我分享了我所有的知识，攻克了每个组员的短板，为了他们的权利不惜跟C*O的领导硬刚，我最在乎的是我组员的尊重，我想我得到了

但是因为不再是不可替代的，所以我不再是我们公司的back bone, 我们组才是。

作为一个个人，我为自己惋惜，作为我们组的队长，我又很骄傲。总体来说，骄傲站了很大一部分。

即使后面需要重新找工作，也不后悔，至少我没有留遗憾。

以前总说R升合伙人的时候我就退休，现在开始降低自己的期待，即使他不升合伙人，那我就多工作几年也没什么了不起。这两年的pension差不多已经积攒了大部分人一辈子才能放pension里的钱了，够了，好好热爱生活吧

回家后 大宝对我一顿啃，我又倒在二宝床上，居然没忘了每晚例行公事，拉窗帘，收拾玩具。然后向二宝讨个亲亲，他不肯，我一假装哭他立马妥协了。然后R来了，三个人对着我一顿挠痒痒。我就拖着踉踉跄跄的步伐来我们卧室睡了，听到R跟大宝解释：妈妈醉了，需要休息，什么是醉了？就是喝酒喝多了…

不接受任何人的批评，别跑来居高临下地对我说：当妈的人怎么能喝醉呢？我喜欢啊，我不只是谁的妈妈，我也是我自己。我偶尔微醺时，有老公完全可以照顾好两个娃，你有吗？

哈哈 喝到八九分醉，晚上再灌两升矿泉水，不会头疼，第二天照常工作，生娃后属于自己的快乐

喝醉后的两个同事…

我一般在微醺后就撤了。我知道我是我两个孩子的妈妈了，不会再出现醉死把自己锁厕所里等R救援的情况了。😂

公司在做workshop 线上讲座，我偷空写个文章吧。

公司去年上半年各种扩张，花钱如流水，我和另一个同事不停质疑，当然没人拿我们当回事儿，领导层野心勃勃，打算五年内上市去纽约敲钟。人最多的时候，我的Data Science数据组带了五个人，和当时的CTO定了KPI，年终检查，如果完成了就升大数据组的组长。其实我已经做组长的工作了，只是想要个title而已。

然而11月份公司大裁员。领导层的说法是我们的金主爸爸S 换CEO，新官上任三把火，烧到了我们，还有S的一些在我们公司board上的老员工。再者融资环境改变，现在的投资者更倾向于特别新的创业公司或者已经做到收支平衡的创业公司。然后为了让公司看上去收支平衡，出身销售和产品的CEO直接砍了我们在伦敦的技术组，要在印度组建新技术组。其实我们公司在印度一直都有技术组，但是伦敦是核心，印度是外围。只有一个印度同事属于伦敦的技术组。这样大刀阔斧的裁员改组的结果是，今年上半年整个backend的工作停止，只能处理简单的客户需求，完全没有任何核心内容开发，唯一有内容输出的是我们的数据组。

现在想想，相对于裁掉伦敦的核心团队然后在印度重新招人，裁掉伦敦一半的backend工程师应该是个更好的选择。但是这纯属马后炮的言论，我自己身在那个位置的话，未必不会做出更坏的决定。

公司这半年在印度招聘新的backend 工程师，培训没做好，导致半年来核心技术还是掌握在那个原来在核心组的同事P手里，他不满意现在的工作环境，人员组成，要离职。所以才有了开头的workshop。

另外一个原因这个同事P是远程工作，并不在公司所在的城市，然而新冠过后，公司在督促人员去公司上班，至少hybrid。在伦敦只是提倡，并不强制。但是在印度，公司的领导层直接要求远程工作的同事搬家去另一个城市。虽然最后这事儿不了了之了，但是这种风头却一直在。

拿这个workshop而言，上周发的通知，也没说强制，我替我们组两个远程工作的同事问了，差旅费可以报销。我的两个组员可能更熟悉当地公司的猫腻，要求HR先确认报销上限。然而HR一周都没回他们邮件，我也找到我们技术组的领导催，也没人回。周一开始的workshop，周一HR才回，机票报销上限是四千卢比，但是要求他们两个周二必须出现在公司。他们查了一下，机票是一万两千卢比，HR不给报，让他们自费超出的部分。我们技术组的领导也是一样的态度，说你的组员一直远程工作，本来就节省了很多交通开支，为什么不能自费一次呢？我当时就怒了，直接说她insane，招这两个组员的时候说好的就是远程工作，合同上签的也是远程工作，当然工资也是按远程工作给的，你凭什么要求人家自费去你突然组织的workshop，而且如果HR上周回复我们的要求，那机票也许就没有这么贵。我说反正我不接受你让我的组员自费或者半自费去参加你的workshop。最后的结果是印度公司的领导层同意报销全部差旅费，但是还是让我的组员们去公司所在城市开会。

这只是我目前刚刚吵完的架。这半年来都是类似的破事儿。还有印度的公司突然要求严格的上下班时间，去公司的同事要打卡，还有各种加班，另外所有的印度同事必须给公司授权追踪他们的手机位置，确认他们在工作时间只能在注册过的工作地点工作。客户组的同事突然要求要兼职销售，售后服务组的同事要出差去现场只因为他家离那个现场近……

总之一切向着混乱无比的方向进行。

我毕业后从没有在中国的公司工作过，就是不喜欢这种混乱，有段时间公司想扩张去国内市场，我加了几个在中国S工作的同事，都觉得工作生活没有分界，微信不停地响，很烦。没想到现在跳过中国公司文化，跳到了印度公司文化。

为什么我还在这个公司呢？因为工作不好找啊。尽管公司百般不是，但是给的工资非常有竞争力，导致我现在高山难下。有房贷要还，两个娃的幼儿园费要交，实在是舍不得这份工资啊。当然我还在努力找工作，尽量在高工资，工作内容喜欢还有弹性工作时间之中找个平衡吧。

话说我们这次自驾回撒丁岛。疫情期间有个朋友每次从伦敦回意大利，都直接开车，尽量减少与人接触。我们发现原来开车回意大利这么简单，就想试试。现在等到老二也大了，就想付诸实践。

第一天，开车去坐shuttle度过英吉利海峡，其实火车只要二十分钟，但是之前的海关，上下车等待时间至少要一个半小时。到达法国海岸后，一路开车向东去巴黎的迪斯尼，开车大概三个小时。其实第一天的行程还是很紧，只是因为一会儿开车，一会儿shuttle的，孩子们还算适应。从法国西海岸到巴黎的路程，风光和英国类似，可以看到很多麦田，天气也类似，雨下的更大些，不像伦敦经常的毛毛雨。高速很舒适，因为是收费的封闭高速，车很少。我们经常说无论从哪个地方出伦敦，都至少要40分钟的时间才能到达拥挤的高速，伦敦附近的高速体验很不好，常常在堵，而且上坡下坡，需要更多的注意力。而法国西部从Calais到巴黎的高速就很平坦，可以更好地欣赏路边的风景。

第二天，迪斯尼，我们其实十点多才入园开始逛，下午六点多就出来了，中间两个娃还睡了个觉。二宝虽然小，但是比大宝走的还多，只有睡觉的时候和出园的时候坐了一下婴儿车。迪斯尼的app上可以清晰看到排队时间，排队一个小时以上的完全不考虑，完全没有要多玩几个内容的觉悟，只想着娃们轻松就好，排队不闹就好。大宝最喜欢的大概是花车游行，她穿着白雪公主的衣服，花车上的白雪公主对着她狂挥手亲吻，她可美了。二宝喜欢的是marvel园里屋顶上不时出来表演的蜘蛛侠钢铁侠。

第三天，出发去下一站，路上二宝各种闹，大宝一直说头疼，我们以为他们坐车烦了，找了个服务区想休息一下，停好车，没走到门口，二宝就吐了，早上吃的麦片完全没消化，至少涨大了三四倍，全吐出来了，吐到了R身上。R回车里找干净衣服，我放下大宝，抱着二宝，大宝躲在两个柱子之间哭，我坐地上，一边腿上坐着二宝，喊大宝过来坐另一个腿上，大宝不肯，说二宝裤子上全是呕吐物，太脏了。我只好留她在那里，幸好有其他人给我送来了水和纸巾，还帮忙清洁呕吐物。然后R回来，我拿过妈妈包，给清理二宝给他换衣服，R抱过大宝安抚她。

最后两个娃吃了点东西，看了会儿动画片，都平静下来了，我们才上路。

住宿的airbnb要下午五点才能入住，我们先去了附近一个城市，参观了一个弗莱德风格的医院，然后去附近一个公园划了船，看了个羊驼，玩儿个旋转木马。最后到达Beaune 的住宿地点。住宿的地方是一个仓库改建的，和host的房子相连，共享一个花园。花园特别漂亮，各种喷泉雕塑。改建的仓库嘛，就还好，不适合有孩子的家庭。booking的住宿描述上并没有写一个房间在二楼，去二楼楼梯没有扶手，小孩子单独上下楼很危险。住宿简介上有厨房，但是只有微波炉烧水壶，并没有炉子。孩子们在路上几天吃饭不适应，我想给他们煮个简单的意大利面都没办法，最后出门吃了个大餐，其实只有R喜欢，我们三个都觉得不好吃。

这个airbnb的评价很高，很可能是因为友好的法国老太太，漂亮的花园和丰盛的早餐，跟住宿本身可能没什么关系

第四天，开车去Bonnieux，上路没多久娃就开始闹，大概是每天坐这么久的车太不适应了，我们只好连续休息了几个地方，给了娃们动画片，最后顺利到达。

Bonnieux 是个依山而建的古城，附近很多薰衣草田。其实附近的古城有好几个，在我们停留在这两天里也去了附近的两个古城，对比后觉得Bonnieux最好， 不是很商业化，也有合理的居住区域。每个古城山顶都有一个城堡，在山上可以看到附近的山上的古城。但是去了城堡有点失望，除了外观保留了原始的样子外，里面被改的面目全非，基本上所有的古建筑都是这样，室内被刷了大白墙，做成了展览馆。

除了城堡有点让人失望外，沿着砖块石块路上山下山各种路径参观古城街道，建筑，风景，还是非常有意思。

住宿的地方特别赞，大平层，两个阳台，一个适合看日出，一个适合看日落，抬头就能看到附近的古建筑，薰衣草田。我和R是最满意的，但是住了两天后，孩子们不是很喜欢，非常想念伦敦的家。我们家里基本上已经改造的非常安全，适合娃们跑上跑下的，基本上没有什么安全死角，娃们有时候自己跑到外面的院子里，我们在厨房里也可以看到，是非常适合小孩子的环境。这个airbnb非常适合游客，我们看到太满意，就太大意了。很快，吃饭的时候，二宝掉下椅子，磕到瓷砖地板上了。这个娃平时磕到碰到就不怎么哭，这次照旧，至少让我亲了下他的头，就又去干饭了。后来我们才发现他的头起了一个巨大的包，比鹌鹑蛋还大，只是他头发长遮住了。不过他不哭不闹，照旧玩，应该是没有脑震荡。接着，大宝在两个阳台之间跑跳，因为在家习惯了前后门跑，我也没管她。我在一个阳台找了个椅子看我的书，她过来告诉我要去另一个阳台玩儿，我说好。她把我阳台的门关上，走了，我刚坐下，都没有找到上次中断的书页，就听到大宝大哭，跑过去发现风太大，她路过前门的时候，风刚好把门刮的关上了，她的手指挤到门缝里了。大拇指已经肿了，紫了，无名指一半的皮肤都挤下来了，靠着一小块皮肤吊在那里，还不停流血。

幸好我们带了医疗包，包扎后，确认没有骨折，但是还是太疼了，娃不停地大叫，不停的说要回伦敦家里，我心都要碎了。最后还是ipad动画片哄了下来。

尽管这些天时不时拿动画片哄他们，但是还是严格遵守了每天不能超过半个小时的规定，如果路上看过了，那晚饭后就没有了。

第六天，轮渡在Toulon，晚上六点开船。上午我们去了附近一个古城Gordes,到达后R发现他把他的airpods落在住的地方了，他开车回去拿，我带娃在古城逛。然后他就遇到了各种麻烦，车没油了，车载各种电子系统失灵，好不容易到达加油站，查看发现是电池的负极的螺丝松了，应该是我同事在我车上安装我们公司的测试用的传感器时没拧紧。不过现在主要是解决问题，但是这个加油站不要说借工具了，加油收费只收现金。幸好有个小伙子帮着R检查车，还给了他十块钱现金加油。R接着找加油站，第二个还是没有工具，但是可以刷卡加油，加满油后继续找更大的加油站，跌跌撞撞，在仪表盘满是红色警告的情况下终于找到一个可以借工具的加油站，修好了车。R打电话给我说了以后，我带两个娃去了一个教堂，里面凉快，娃们可以自己玩儿一会儿，我赶紧查了怎么去跟R汇合，公交车没有，Uber没有，下载了个Bolt的app，注册好账户，看了下地图，方圆十公里只有一辆出租车，还好，不是完全没有车。又给R打电话，发现他已经加了十块钱的油，在去下一个加油站的路上了，不需要我们过去。

我继续带娃逛。天气很热，娃们想吃冰激凌，我带他们到一个商店门口，放在门口阴凉的桌椅上，然后我站在门口要点个冰激凌，然后就有个女人冲过来告诉我只吃冰激凌的话不准坐下吃，要带走。我问过大宝，那就在这里吃午饭好吧，她说好。那个女人还在说要先点餐才能坐下。然后就让我们把座位让给一对已经点完餐的情侣，那对情侣尴尬坏了，看的出来他们虽然也想坐在阴凉处，但是绝对不想从两个小孩子手里抢座位。我又问了大宝一遍：还想在这里吃冰激凌吧。大宝说：不想了，她人不好。我说：好，那我们回刚才那个店。然后我抱起二宝，牵着大宝，头也不回地走了。去了旁边的小冰激凌店，人家也卖三明治，但是并没有限制座椅只能给吃午饭的人坐。然后我们三个愉快地吃了个冰激凌，最后被大宝紧急的厕所要求给转移了。小店里没有厕所，带大宝去公共厕所，两个隔间，一个太脏了，一个没灯太黑了，直接把娃吓退了。幸好R及时到了，我们迅速找了个有厕所的餐厅，给大宝解决大号。

这就是我说的太商业化了，除非是去没人的路上，否则享受不到古城的宁静，见到的人也是浮躁，眼睛大都盯着钱，餐厅也就是不难吃的程度。而且Gordes的商业街，停车场都在山顶的古堡旁边，游客站在路上拍照，路过的车不停地按喇叭，路边全是餐厅摆出来的桌椅，总之就是浮躁。

当然我们还是发现了一家三明治店，排长队，确实好吃，我们打包了做晚饭。

晚上坐船去撒丁岛，晚六点出发，早六点到。刚开始浪大，有点颠簸，早上到时已经风平浪静了。船上有游戏室，soft play，定了个房间睡觉。其实很多乘客直接在餐厅找个椅子睡一晚，或者在哪里打个地铺过一晚。我和R已经过了艰苦朴素的年纪了，何况还有孩子。二宝还坚持洗了个澡。

第七天，早上到后，我们直接开车三个小时从岛北的港口到岛南的露营区里住了两天，周日才真的到家。

这两天天气其实并不好，风大 浪大， 但是不影响我们跳到水里去玩儿

这几天朋友圈很多人分享诺贝尔的经济学奖的新闻，不过英国的主流媒体都在报道巴以冲突，对这个经济学奖倒是没多少提及。

我们公司接下来会有新一轮的layoff，幸好有同事事先给我通过风，我才能做好准备替我的队员争取，虽然我不确定强势的争取会带来什么，但是没有任何作为的话，我心里实在难安。所幸很顺利地就说服了我们CEO，保住了主力队员。

回家火车上看着Claudia Goldin 教授的报道，加上公司的变故，一时感慨良多，就聊聊我作为一名女攻城狮的就业经验吧。

我的职业是Data Scientist，就是媒体提到google，Facebook，腾讯等等的话，常常提起的（大）数据科学家，主要是用机器学习方法训练模型，然后进行模式识别，预测等等。大类的话应该算软件工程师，算是码农的一种。我们公司是个已经不年轻的初创公司，刚满五年，应用对象主要是矿山和建筑行业。

去年BBC自家的员工男女同工不同酬的新闻闹上过自家的新闻。我对其他行业不了解，甚至对于其他种类的码农都不算了解，但就Data Scientist来说，我并没有觉得男女薪酬有不同。我最近甚至逐渐对‘码农35岁很难找工作’开始怀疑起来，我们公司刚离职的一位backend engineer，大概55岁了，刚刚主动换了一份工作。他在职时期工作能力也很强，并不比我们三十几岁的人差。这可能跟欧洲的整体工作环境有关系，这里没有狼性文化，不用加班拼体力的话，那年龄并不会限制工作选择。

整体来说，我的感觉是能力决定你的薪酬。女工程师需要付出同男工程师同等的努力才能获得同样的薪酬。这样的说法没错，但是总觉得还是有哪里不对。

最近看了Claudia Goldin 教授的研究，才明白，不对的地方是女工程师因为家庭的缘故，很难付出同等的努力，或者很难有时间付出同等的努力。

虽然现代社会已经不是男权社会了，但是大部分的家庭还是以男性收入为主。当因为家庭原因需要牺牲工作的时候，首先考虑的是女性回归照顾家庭，男性提供经济支持。即使女性不用完全辞职做家庭主妇，当有育儿需求的生活，也是女性首先做出牺牲。育儿需求并不是指母乳这类必须女性承担的责任，而是之后男性可以满足的各种琐碎需求，比方说看病，疫苗，家长会，接送上下学之类的。

因为我们公司的动荡，我最近考虑换个工作。搜了下求职网站的内容，发现做股票经济预测等等相关的Data Scientist薪酬最高。我就随便跟R聊了下，R的第一反应是：不行，那个行业常常加班，你需要有很大flexibility的工作，家庭需求是第一考虑。

我当时懒得跟他争论什么，但是他的话在我的脑袋里回响了好几天，我怎么都觉得不合理。我们家是以我的经济收入为主，虽然他有慢慢追上来，但是还差很多。在一个以女性收入为主的家庭，找新工作的第一要求居然还是工作弹性，以家庭需求为主？但是我也知道我们的孩子还小，确实需要父母的工作时间具有一定弹性。R考虑新工作也是多要求弹性工作，但是他并没有排斥过那种高强度类型的工作的面试机会。为什么我连考虑都不行呢？当然这些都是我脑中的想法，我并没有和R理论的打算。因为就还没发生的事情吵架实在是不值得。

我们家的分工很明确。大部分时候晚上我做饭收拾厨房，R给娃洗澡，带娃跟爷爷奶奶视频聊天，然后我们一人带一只娃睡觉。大宝一岁的时候开始在自己屋一个人睡，但是有了二宝之后或许是出于嫉妒心理，她要求跟我们一起睡。而二宝从小不睡婴儿床，也是跟我们一起睡。一张床睡四个人实在是睡不下，尤其是两个小小的人占但面积却很大。后来就逐渐演变成我和R一人带一个分房睡。

最近R特别忙，虽然他还是会给娃洗澡，但是两个娃都跟我睡，一人睡一个肩头，我每晚都动弹不得，等他们睡熟，我赶紧挪到床尾或者另一个屋缓一下，然后他们就又挪过来，一定要搂着他们才行。有个晚上，我这样换房间他们跟过来，折腾了三次，家里三个卧室都睡了个遍。自从八月底带娃去意大利，到现在十月中旬了，娃一直是这样跟我睡，久了都不待见R了。

而我周二周四去办公室，有时候为了晚上早点回来给娃做饭，我坐六点多的火车去办公室，车程一个小时。上了一天班，下午四点多火车回家后，做完晚饭，收拾完，我累的趴桌子上都能睡着。晚上带娃们睡觉常常我先睡着。

而R某一天居然说：我太忙了，你不能做的更多一点吗？

我当时就无语了，白了他一眼。我要是个野蛮人的话，大概就要对他拳打脚踢了吧？

我知道他每天工作到凌晨两三点，每天睡眠时间只有四五个小时。但是我已经做到我的极限了，再多我大概要么身体生病，要么精神生病了。而且我是在合理的工作时间外对家庭的付出，而他只是在对工作付出而已。我对他说：你的工作强度这么高，要么是你们公司工作安排不合理，你应该换个工作，要么是你自己的工作安排不合理，你需要调整。靠压榨我来解决你的问题我不能接受。如果我连接送娃和给娃洗澡都包办了，而现在孩子们晚上睡觉都不要你，那你在家里没有任何用处，可以考虑走了。

换个角度说，R在这么高的工作强度下，还能接送娃，给娃洗澡，值得表扬。但是家里家务我全部包办，已经在压缩我的工作时长了，我只能通过更高效的工作来弥补。就这样他还可以理直气壮地要求我付出更多，要求的那么坦然，可见男权主义在现代社会还是没有销声匿迹。

我仔细对比了一下我和公司男同事之间，我确实没有比他们付出更多的努力才站在现在同样的位置上。但是为了付出同样的努力，我已经是几乎拼尽了全力。

先说一下，英国的法定带薪产假好像是只有六周，之后有个最低生活补助，可以领一年，这一年期间公司必须保留你的职位。当然很多公司会有自己的福利，会延长带薪产假三到六个月不等，NHS和TFL甚至会延长到一年。我家大宝三个月大，二宝四个月大的时候，我就回去工作了。大宝那会儿是新冠流行期间，全职在家工作。到二宝的时候公司已经要求hybrid工作模式，每周在家三天，在公司两天。二宝一直母乳喂养到一岁一个月，我每周两天，背了9个月的奶。公司没有专门的母乳室，只能在厕所泵奶，所幸厕所不小，还能凑合。我买了个大功率的吸奶器，买了两副四只喇叭，精准计算每次泵奶10分钟，上下午各一次，只泵奶，清洁工作回家再做，这样就只耽误二十分钟的上班时间，早上早到一会儿来弥补。我们公司并没有打卡上班，只是因为个人事务耽误工作我过意不去。

我并没有觉得那段背奶的时间有多辛苦，相反非常庆幸每周只去两天公司而已，而且二宝母乳喂养超过了一岁，想想就很满足。我和R偶尔聊起这些，他无丝毫的感恩的心情，他的反应通常是：是你自己的选择，我们也可以喂奶粉啊，你自己愿意泵奶背奶那有什么好抱怨的？

女性对于家庭的付出，对于工作的牺牲，很多男性理所当然地认为是应该，是可以被忽视的。

R一直都是个好爸爸，但是在男女对家庭付出的问题上，属于偏传统。所以我后来从来不提这些，反正我娃都母乳喂养到了一岁多，我自己偷着骄傲，乐就行了。

有时候我会提生娃三四个月我就不得以回去工作。因为那时R收入还很低，完全不够支持家用。而R当时虽然支持我休一年产假，但是一是经济情况会变糟，二是一年的产假对于一个只有一个Data Scientist的初创公司来说完全不能接受，公司肯定会重新招人，等我一年后回公司的时候，虽然职位保留，但是保留多久就不一定了。即使产假的那三个月，虽然公司极力克制不麻烦我，虽然有backend的同事兼顾data science的内容，但是我还是持续关注公司动向，也帮公司解决了两三个问题。这些付出才使得我的工作回归很顺利。另外即使如此努力了，刚入职就连续两年生了两个娃，还是把我的升职延后了两年。

而R对此的反应是：那么早回去工作是你的决定。要是你不修那么贵的篱笆，那么家里的经济状况完全可以支持你休一年产假。他忘了休产假的事情和修篱笆的事情虽然是我主导的，但是是我们共同决定的。我们搬来伦敦的事情是他主导的，我们共同决定的，所以即使刚开始很难，我也从来没有抱怨过他。

昨晚又是我带两个娃睡，先哄大宝在她自己房间睡了，又带二宝来我们屋睡，半夜大宝醒了，来我们房间，二宝各种睡觉不老实，横着睡，最后他们两个把我挤下床，我去床尾蜷缩睡下，不一会儿他们两个又追来，一人一个肩膀躺下。到早上七点，我背痛的不行，只好把他们都叫醒起床，在楼上换好衣服，带他们到楼下厨房，热好牛奶麦片，他们吃上了，再一遍喊R起床，他满是起床气，但是我必须去赶火车了。然后我们各自工作一天，我下班回来，赶紧喊他去接娃，我准备做晚饭。他在厨房跟着我从冰箱走到垃圾桶，又绕着桌子转，不停地抱怨他多么累，工作多么辛苦。后来我忍不住打断他：咱家不是只有你一个人上班！

今晚大宝终于同意爸妈一人一晚陪她睡了。R带她走了。这个改变是怎样开始的呢？二宝从幼儿园带回的病毒传染给了R，R又传给了我，身体最强壮的我这次居然反应最大。周二开始腹泻呕吐，一天没吃东西，到晚上终于把早上喝的咖啡和白天喝的水吐了一干二净，然后是胃酸，胆汁…… 就这样，因为我彻底倒下了，R终于在这一个多月以来第一次晚上照顾了两个娃。既然他证明他可以做到，自此，我开始要求恢复到往日的作息，一人带一个娃睡。

无可置疑，R 是个好爸爸，他可以一拖二转机去撒丁岛，一拖二还带着滑板车平衡车去公园，这些我都做不到。他工作之余的时间几乎都给孩子了。但是在对于女性对于家庭的付出上，他就是个传统的大男人，要么视而不见，要么理所当然。

而我是个经济和思想都完全独立的女性，虽然偶尔抱怨，但是并不期待从他那里获得认可，我自己认可自己就够了，而且我坚持他必须对家庭付出，他虽然嘴碎，但是也都照做了。所以我们其实并没有什么矛盾。

就写到这吧，二宝要睡了。

以上纯属个人经验，完全无代表性 无普遍性

记于九月初

我的婆婆来家里不到48小时，我已经要抓狂了。当然她并没有刻意地招惹我，只是两个生活习惯完全不同甚至是两个极端的人住在一个屋檐下，只是一些生活细节就足以让一个人崩溃了。

我的公公婆婆八月初回意大利了。我们开始了二带二的日子，娃们每周四天去幼儿园，九月份开始Alex已经开始五天了，其实我们也没有特别累，每天的生活特别有规律。早上七点多起床，给娃穿戴梳洗好，喂Alex一些porridge就给送去幼儿园了，他们在幼儿园再正式吃早饭。Gioia九月份才升的中班，八月份那两周一直和Alex待在小班帮助他适应。每天下午五点我和R至少会有一个人准时下班接孩子，然后在门口公园玩儿上一两个小时，通常我会留在家里把晚饭做好然后才去公园陪他们玩儿。晚饭时，Gioia大部分时候都是自己吃饭，不需要喂，我喂完Alex，再给他一块硬面包或者香蕉，他就可以自己啃半天，我再赶紧把我的晚饭吃完。然后R带两个娃去洗澡，跟父母通话，我收拾厨房，偶尔厨房好收拾我还可以有时间洗个澡，然后再去和孩子们玩儿一会儿，哄Alex睡觉，然后再哄Gioia睡觉。最近Gioia还接受R哄睡了，我有时候就跟着Alex一起睡着了。

每天都是一样的节奏，虽然看似紧凑，但是一家四口的日子很舒心。对，舒心，我婆婆走了之后我真的是觉得舒心，家里的一切都是规规整整，很少出现无效的工作内容，所有物品都摆放在固定的位置，不会为了一件东西翻遍整个厨房，我的心情很少受到这些杂七杂八的事情都影响，日子真的很舒心。

然后我婆婆又来了，前天来的，R的理由是我们周四下午要去意大利大使馆，得有人看娃，就让他爸妈来了。我当时就反对，我们两个大人带着两个娃直接去大使馆不就得了？就是真需要有人看娃，找个nanny或者childminder都可以吧。当然我反对无效，他们还是定了机票。我知道他们刚回意大利，肯定会想娃，想过来也可以理解，也就没有再说什么。

然后接R过生日，我给他买了朗朗的音乐会的票，在十月份，然后R做的第一件事是给他妈打电话，让她订机票过来，说我们晚上要去看音乐会，又要让他们来看娃….

过了几天R妈说，十一月份是Alex的生日，他们要过来给孙子过生日，又把机票定了。

R又一直吵着圣诞节必须回意大利过，我被吵烦了，只好定了十二月份去意大利的机票。

所以九月到十一月这三个月，每个月我公婆都要来我家住一周，十二月我们要去我公婆家住一周。

即便已经安排了这些见面的时间，R妈又想安排我们一家四口去米兰给R弟弟过生日。R弟弟房子很小，我们需要定个酒店或者airbnb，孩子这么小，我们的年假又没剩多少了，他弟弟又不是逢10的大生日，为什么要去给他过生日呢？我直接拒绝了。他妈不死心，非让R来劝我，问我为什么不去。我直接回她：每个月见一周已经是我的极限了，我不能接受更频繁的见面，要不然我要疯了。他们两个又开始糊弄：那我们不去，你们去米兰，大卫想让孩子们看看米兰这个城市。我说：你相信你自己说的话吗？大卫生日你会不去？Alex这么小，才九个月，他连伦敦都不认识，跑去米兰看什么？

后来我有一天真的查了下去米兰的机票，R又说要定一个大的airbnb，他爸妈也要来什么的。我简直了，总幻想也许他们说的是真的， 我们只是去看看米兰这个城市，他爸妈不会跟着，才两周，就变成“我爸妈怎么可能不去”了。最后突然想起来幼儿园那天有茶话会，我们要去见孩子们的同班同学和家长，才逃过去米兰。

所以八月份他们走的时候我以为我自由了，没想到是半自由。

他们走后，我陆陆续续从我家各种角落收拾出来的面包如下。都是没吃完的面包，丢在冰箱里，面包柜里，壁橱里，大部分都已经发霉了，下图还不包括三明治的面包和大的硬面包。我们花了两周多的时间才把冰箱的菜消耗大半。家里冷冻柜至今还有一整个抽屉是我婆婆买的各种肉。我婆婆每天去门口超市，每天都买东西，完全不会先看下家里有什么不需要买的，所以家里冰箱永远都是满的，冰箱深处，抽屉底层的食物永远都是过期或者腐烂的，冰箱永远都是臭的。她还喜欢去海鲜店买海鲜。平常超市的冷冻海鲜比海鲜店的新鲜的海鲜要便宜的多，然后她一次去海鲜店买好多回来，冻起来。这个逻辑我到现在也没弄懂，是钱多没处花？非要买新鲜的然后冻起来，还是觉得冷冻室还不够挤？

不管怎样，他们走了，我享受了一个月的自由舒心的日子。然后前天，他们又来了。我对我的公公完全没有意见，那是一个超级棒的老头儿。而我婆婆来我家不到48小时，已经完全把我家变成了她家，我在我自己家里感觉像是住在别人家里，我已经抓狂了。

早上起来，R带娃去吃早饭，送去学校，我本想多睡一会儿，但是听到楼下Alex在大哭，原来我婆婆把热牛奶放在Alex餐桌前面，他直接用手打翻了。

我下楼去，看到水池一如既往地满是脏盘子脏杯子，洗碗布，钢丝球，抹布都扔在水池里，当然水池的盖没有盖，下水口满是他们早饭的残留。R吃麦片从来不会吃完，碗里永远都会剩一点，永远都是倒在碗池里。我一看头都大了，R还替她妈邀功：我妈自己的碗都是自己刷的！我火立马就上来了：你和你妈应该先把洗碗机清空，把昨天洗的盘子碗拿出来，然后每个人吃完早饭后把自己的餐具直接放洗碗机里去，就不会堆成这样了！

他们从冰箱里拿出来的牛奶和薄荷液的瓶子在外面，我打开冰箱想放进去，但是冰箱门上放比较高的瓶子的那层被小的酸奶瓶子和Alex的奶瓶占据了。我瞬间就觉得我受不了了。Alex去年十一月份出生前R妈来我家，到今年八月初，我每一天都在挪这些瓶子，每天都在做这些无用功，我到底是浪费了多少时间在这些破事情上！这个事情怎么就这么难呢？你从哪里拿到东西应该再放回哪里去啊。你把小瓶子放在高的那层，那这些高的瓶子放在哪儿呢？就在冰箱外面放着？

昨天下了一天的雨，我洗的衣服晾在屋里，早上我收拾了一半，还有些没干的就继续晾着。每个人的衣服都是叠好后放在一起的，然后再堆到洗衣篮里的，方便我收完后直接拎到每个人的屋里放好。晚上我继续收拾，收好后拎到楼上，才发现里面多了很多随意折好的衣服，所有人的衣服都在一起。R妈又试图帮忙，却帮了倒忙。而且这不是第一次了，她在这里住的那十个月了，发生了无数次，衣服全部收起来放到篮子里，我把篮子扛到二楼发现衣服没有按人分开，我需要把所有衣服都拿出来，按人分开，再搬到不同房间去，最后剩下半篮子的衣服是要放在楼下的更衣室的，我又把篮子扛下去，为什么就不能在收衣服的时候按人分开放好呢。

关于洗衣服，这还不是让我最抓狂的，最不可思议的是她洗完衣服晾起来的时候完全不抖一下或者扯一下衣服，最后衣服晾干后就是这样皱皱巴巴的。然后你必须要熨衣服，要不然完全没办法穿出门去。本来只要扯一下，大部分衣服都是不用熨的，她那样随便扔到晾衣架上无端端给自己带来了好多工作。然后她通常不会立刻熨这些衣服，她的习惯是堆在一起堆成山之后再熨。然后她成功地把这个习惯带来了我家。某天我看着我家厨房某个角落的两个椅子上堆着山一般的衣服，堆的已经超过椅背了。我有点生气，就对R抱怨了几句，然后她就抓狂了，冲着我嚷：嫌弃我，你怎么不自己洗衣服呢！然后我就非常高兴地开始洗我自己和娃的衣服。高温洗，不会像她每次低温洗完，奶渍还挂在胸前。晾晒时抖平展，晒干后叠好按人分开，迅速放回每个人的房间。全程迅速有效，我别提多高兴了。可惜很快她就意识到自己对我嚷不对，强烈要求替我和娃洗衣服，又回到了那个无效工作的循环里了。

另外她洗衣服不会分开洗，但是全部高温洗的话有些衣服会掉色变形，所以她就全部低温洗。通常洗完之后孩子们的衣服还是脏的，尤其是Alex吃饭弄脏的上衣，洗完后食物还挂在上面。而我的哺乳衣依旧满满的奶渍。

早上我打开垃圾桶，是这样的。她昨天换了垃圾袋，但是她从来不把垃圾袋放好，所以垃圾都是一般在垃圾袋里，一半直接进垃圾桶了，除非我看到后再把垃圾袋重新套好，否则我就等着后面洗垃圾桶吧，家里其他人都对此视而不见。其实她能把垃圾袋给半套上已经应该受到表扬了，她屋里的小垃圾桶，每次清洁工来的时候会给她套上垃圾袋，然后她会记得垃圾满了要丢，但是不会套回垃圾袋，所以就一直没有垃圾袋，她又喜欢带水果回房间吃，垃圾桶里直接丢了很多湿垃圾，招来很多苍蝇和飞虫，然后最后还是洗垃圾桶。

卫生纸用完后一定不会把卷轴扔掉，就那么放着，另外拿一卷卫生纸随便放。

厨房里的平底锅和炒锅事分开放的，平底锅全部竖着放起来，炒锅摞起来放。但是R妈用过一次厨房后，所有的锅都是乱放的，炒锅可能会被强行塞进平底锅的支架上，平底锅可能放在两个炒锅之间，再加上炒锅不分大小叠起来，她碰过的橱柜，基本上没可能把所有的锅再放回去。碗也是一样，本来盘子摞起来放一起，碗摞起来放一起，她会怎么放呢？一只盘子，一只碗往上摞，当然很快就到顶了，然后还抱怨我家地方小。可是她家地方大，乱七八糟这么放，也不够她用啊。为什么会一只盘子一只碗地往上摞呢？因为从洗碗机拿出来的时候就是拿出来一只盘子，然后拿出来一只碗，然后就摞到一起了，完全不会思考这么摞，摞不了两个就到橱柜顶了。

微波炉上面是孩子们的食品柜，三层，两层放食物，一层房奶瓶。她每次从里面拿东西出来，就不会放回原位。都是放到奶瓶的那层去。我等奶瓶晾干拿去柜子里时，首先要做的就是把那些米粉袋子什么的挪到另外一层去，屡试不爽。

牛奶瓶打开后，那层防漏的膜只揭一半，每次倒牛奶都会洒出来，偶尔全部揭下来，但是放在微波炉上永远不记得放在垃圾桶里。

拖鞋乱穿。他们出门拖鞋随便扔，而我的鞋总是好好地放回鞋柜里。如果她比我早回家，一定会穿我的拖鞋，因为她懒得去找她随便放在哪里的她的拖鞋。

Gioia的梳子和发饰在门口窗户上，每天上学去都是在那里给她梳头发，有时候在厨房给她梳，梳完也会放回去。昨天奶奶给梳了一次，现在她的梳子已经不知所踪了

家里烤箱，她用完之后并不一定会洗烤盘，烤箱壁是肯定不会擦。我每次用烤箱都要深吸一口气，做下心理准备，说不定那里面有什么惊喜。有一次她把没吃完的鱼又放回烤箱里了，然后她就回意大利了，之后的一个星期我和R都觉得厨房臭，但是找不出来源。后来一周后我要用烤箱时才发现一条已经长了绿毛干掉的鱼躺在烤盘里。

晚上剩下的饭菜，永远摆在厨房台面上，而不是放在冰箱里去。所以厨房台面各种东西都是满满当当的。

家里所有的东西，她打开后就不会关上，R也一样。橱柜门，微波炉的门，水瓶，湿垃圾桶，各种调料瓶，到家里放药和电子产品的抽屉。首先，两个娃每天在家里翻箱倒柜，尤其是Alex会把手边所有东西放嘴里。其次R和他妈都是非常毛手毛脚的人，经常一不小心就把瓶子撞倒了，然后里面东西撒一地。我家地上洒水属于日常，偶尔油瓶，调料瓶也撒了，也不惊奇。

洗碗池的塞子永远不会盖上，所以收拾完碗筷，下水口永远被堵塞，洗碗时池子很快会溢满水，要伸手去拨那个堵着的下水口，恶心极了。

湿垃圾的垃圾桶永远不会及时拎去外面大垃圾桶，一定要等到湿垃圾碰到盖子了，盖不上了才会处理，当然最后还是盖子上一团绿毛，要洗垃圾桶。还常常因为太沉，在挪去大垃圾桶时整个漏了，掉地上了。

做饭切菜永远把各种剩菜叶子， 包装纸混在一起，丢在台面上，等吃完饭才收拾。吃饭时我扫一眼那个台面就想离家出走。有时候请人来家里吃饭，人来时台面还满是垃圾，特别尴尬。我做饭的时候，撕开的包装早就直接丢垃圾桶了。剩菜叶子，削下的皮都是放在一个盘子里，备好菜后直接倒垃圾桶里了，盘子直接放洗碗机了。即使有时候做饭晚了，或者客人来早了，收拾台面就是两秒钟的事儿，完全不会出现用手在湿垃圾里拨拉不可回收垃圾的情况。

我做饭时会习惯边做边收拾，等我做晚饭也收拾的差不多了，台面整洁，吃饭时心情也很愉快。R妈做完饭那就是一个战场，厨房台面上摆满了东西，让我吃饭非常不舒服。即使这样，我也没有说什么，那是她的习惯，只要她后面自己收拾，我可以忍耐。但是我做饭的时候她就不会不停地说：先吃饭，吃完饭再收，没有人在意的。我后来严肃地对她说了几次：这是我家，我在意台面的整洁，我没有要求任何人帮我忙，所以不要干涉我的习惯。

我习惯吃一种麦片，里面加了果干，而且只喜欢某一个牌子。我已经吃了很多年了，在比利时是偶尔吃，来英国后经常吃，后来有娃后懒得做早饭，每天早上都是吃一样的牛奶麦片。然后R妈来了之后，不停地试图说服我换了牌子吃。因为家里附近的超市没有卖那个牌子的，要去大超市才买的到。R爸爸之前上英语课的学校附近有大超市，他会给我买回来。或者我们有时候也会去大超市购物，我也会在ocado上面定，总之不是很难买到。但是R妈试了无数次，试图让我吃别的麦片。我也很烦恼，我吃什么关你什么事儿呢？我又没有麻烦你买！你自己开了三种不同的麦片，各种早餐饼干，堆的到处都是，我也没说什么啊，这还是在我家。我没有试图改变你的习惯，你为什么总是试图改造我呢。前几天R看着我的麦片说：你就这么喜欢这个麦片呢？这都吃了多少年了？六年，七年？我说你要是从比利时那会儿算起，应该快十年了。也没有特别喜欢，非它不可，只是习惯了不想改。十年的习惯了，某个人因为莫名的原因天天让我换麦片吃这得有多讨厌。

有时候Gioia不喜欢吃什么，R和他妈就会说：试一下，试一下，让爸爸/奶奶高兴。我总会打断他们，告诉Gioia：如果你想试一下那就试一下，不用为了让谁高兴而试一下。我们想让你试一下是因为只有试了，你才知道你喜不喜欢。后来Gioia大都会用舌尖舔一下，然后告诉我她试过了还是不喜欢，或者试过了很喜欢想再多吃点。作为一个独立的女性，我希望我的孩子们，尤其是Gioia，都可以按照自己的意愿决定自己的喜好，不必为了讨好谁而做什么。即便是感情，讨好来的总是不值得珍惜的。

每次R妈带Gioia画画儿，都会从我的笔筒里拿走我的笔，但是不放回来。一个满满的笔筒，后来空了，然后他们走后我从各种犄角旮旯里又把笔搜罗了回来，又塞满了笔筒。

微波炉里的转盘永远不在位置上，我有时候一手抱着娃，一手拿东西去热，打开微波炉，一看转盘歪了，还有溢出来的奶也没有擦，就非常火大。Alex在我怀里各种动，伸手去抓手边所有的东西，我一手抱着他，用脖子固定他，然后一手把微波炉里的转盘放好，拿抹布擦干净，再把牛奶放进去热，通常弄着弄着，Alex一个大转身就把我手里的东西碰掉了。

R爸妈住在客房，客房的储物柜很多，家里一些平常不常用的东西也放在哪里。他们来之前，我给他们准备了冬夏各两套床上用品，完全够换。他们屋里有个柜子里放的是一些不用的被罩之类的，有的拉链坏掉了，有的尺寸不合适。我留着他们只是想留着布料，没准有用，比方说Gioia的小枕头没有合适的枕套，是我剪了个旧床单手工做的枕套。某天我去他们屋，我差点就背过气去。她成功翻出来一个坏掉的被罩，家里的被子是2.2米X2.4米的，那个被罩事2.0X2.2米的，拉链还坏了。我进去看到大被子会塞到小被罩里缩成一团，还有半截从那个坏掉的拉链里跑出来了，我真是无语了。我深吸两口气退出他们房间了。他们来之前我就怕她干出这么无与伦比的事情来，我甚至打印了一张纸上面写上“请不要碰这些”放在了那个抽屉里，她到底是怎么忽略掉这些的？就算没看到我打印的纸，还不知道那个拉链是坏的吗？看不出来被子比被罩大吗？半截被子漏在外面不觉得奇怪吗？

对此R的解释是，意大利没有被罩这个东西，都是两个特别大的床单，一个铺床上，一个铺在被子下面，所以意大利大被子都很花哨，因为是直接铺床上的，并不会放在被罩那种东西里面去。我对此嗤之以鼻，他家里确实是这样，但是他家的airbnb用的就是被罩。

他们还喜欢把食物端到楼上客厅来吃，客厅抽屉里甚至还有花生。所以经常是一团糟，各种屑屑。客厅里好多Gioia的玩具和书，平时我和Gioia一起玩儿，都是玩完一样，收起来，再拿另外一样。有时候同类的玩具可能会拿出来一起玩儿，但是不会各种都混在一起。但是他们带娃的时候，玩具就是狗熊的棒子，很快就能铺满整个客厅，即使收拾，他们也能吧Gioia的玩具厨房收拾成R妈的厨房，所有的东西都摞在台面上，堆成山。我看着就能立马变成火药桶。

车库改成的更衣间，永远都有孩子们换下来的脏衣服，脏尿布，他们的鞋子，没有占脚的地方。

所以在这十个月里，家里我唯一能待的地方就是我的房间和Gioia的房间，即使这两个房间，R妈也会时不时来拿孩子们的衣服，打开抽屉衣柜门不关。

有时候我和R吵两句，一般都是因为太累了，就是吵两句就收了，也不会大吵起来。但是每次这样R妈妈都会维护她儿子，立马跳出来开始告诉我：你这样吵对孩子不好。你应该怎样怎样。她完全听不到她自己和R都提高了音量，只顾着来教育我。刚开始顾及她是长辈，我还试图用我蹩脚的意大利语跟她解释我和R为什么拌嘴，后来意识到在她的心里，她儿子就是完美的，永远不可能有错，我就彻底放弃了，每次我都会告诉她：有什么话跟你儿子说去。她要是喋喋不休，开始发信息轰炸我，我就直接把她的号儿achive了，好几次就差给她扔黑名单里去了。因为她，我们每次小拌嘴都会变成大吵架。

我暂时只能想起来以上，所有的事情似乎都很小，都不值得一提，但是每天无数这样的小事中干扰着我的神经，让我无比困扰。

每天我的日常就是，早上喂完奶，R妈把Alex抱走，我可以多睡一会儿，但是通常各种事故，孩子们在哭，我只好下楼去。抱起Alex，给自己热牛奶，发现微波炉一团糟，微波炉前一团糟，打开冰箱一团糟，洗碗池一团糟，两个娃的高脚椅还满是昨晚的食物残留，都干了。好不容易吃完早饭，给Alex换衣服，发现他换过的尿布被随手扔在地上，还有他们的各种鞋子也扔在地上，Alex的鞋子永远找不到另外一只。好不容易把Alex拾掇好，然后打算拾掇Gioia，却发现Gioia穿的不是我给准备的衣服，R妈又按照自己的喜好给重新找了衣服。我给Gioia梳辫子，找不到梳子。匆忙跑楼上去拿了梳子，梳好辫子，又开始找她的鞋子，一只在她的房间，一只在客厅沙发下，一只在厨房，另外一只只婴儿车上。好不容易凑齐了一双鞋子，他们送孩子们去幼儿园，我去门口超市买东西。回来后发现我的拖鞋不见了，而他们的拖鞋和外出鞋随便扔在地上。

我的脑袋怎么可能不爆炸呢！

那我到底要什么呢？我跟自己的家庭关系不亲近，所以希望我的孩子们能和爷爷奶奶亲近，所以我可以忍受以上所有，我只是需要找个地方抱怨发泄一下。

因为我是个喜欢保持整洁，喜欢保持很多固有习惯不愿接受改变的人，这跟R妈的随性的性格完全相反，所以冲突肯定会发生。但是他们爱我的孩子们，我的孩子们也爱他们。这就够了，就足够支撑我尝试跟R妈和平共处了。

还好西方社会没有给父母养老的习俗，可以和平相处就处，不可以就不要生活在一个屋檐下，没有人会对此指责你什么。

前段时间同事发信息给我，说公司打算做妇女节的一些推广活动，大概就是列出公司所有女性的大头贴，再有就是邀请每个女同事写一句关于‘what does it mean to be a woman in technology’ （作为女性在科技行业工作意味着什么）。这个问题对我来说非常别扭，我直接拒绝参与这个活动。我回同事：请恕我直言，我没觉得我作为女性在科技行业有什么特别的，我从没有觉得女性的身份可以赋予我做什么或者不做什么的权力。这个问题的提出说明了男女还不够平等，希望有一天我可以被问：what does it mean to be in technology (在科技行业工作意味着什么)。

同事当然没有什么恶意，各种解释找补，又给我发了一个科技行业杰出女性奖的网页，说是参考上面的观点。我看了网页内容，还是不敢苟同。上面的女性谈的都是女人在事业和家庭之间的艰难平衡之类的。我同意女性在有了孩子之后，会被家庭生活占据掉很多时间，可能会影响工作，但是这是所有在职场打拼的女性都会遇到的，在科技行业工作的女性并没有受到更多影响。相反，因为可以远程工作，科技行业内的女性反而更容易平衡家庭和工作的冲突，毕竟每天可以省两个小时的交通时间。我几个在医院工作的邻居好友，每天需要去医院，有时候还需要值夜班，她们才更难。

本来是一个很简单的问题，我也可以冠冕堂皇地回答一些“希望可以鼓励到年轻的女性相信自己的智力能力，加入到科技行业来，希望可以为男女平等尽一份力”。但是这不是我内心所想，我不能为难自己为了公司的宣传推广就发表自己不同意的观点。所以尽管R和R妈一再blablabla，尽管我辗转反侧，最后还是拒绝回答这个问题‘what does it mean to be a woman in technology’ （作为女性在科技行业工作意味着什么）。

当然我同事也很聪明，他后来换了策略，直接问我what does it mean to be in technology (在科技行业工作意味着什么)。我也就高高兴兴地回答了：it means staying smart and sharp……

我前段时间思考有娃后对女性事业的影响，很是悲观。我是希望积极参与到孩子的生活学习里的，参与就意味着时间，对于家庭生活的时间投入会越来越多，那事业上就不可能是一幅斗士的模样了。我的事业已经处于瓶颈期了，虽然估摸不准多久以后，除非我肯花大把的时间磨练一些其他技能走向管理层，否则以后就是下坡路了。R的事业处于上升期，而且升的很快。我们家庭收入肯定会逐渐从女多男少，到男多女少过渡。而我的收入是我的独立的保证，在经济上依赖别人会给我巨大的不安全感。谁知道我在家庭关系中处于劣势时，R会不会出现什么幺蛾子，比方说出个轨什么的。当然这纯属我的臆想，我也直白地告诉过R，他直接轻飘地走了，说不理会我的胡思乱想。

我之所以很悲观，是因为发现我现在休产假，在家带娃，就有点家庭主妇的样子，大概可以作为以后男主外女主内的生活的一种模拟。但是这种日子不太好过。举两个例子。

一，某天R在客厅工作，我在给Alex换尿布。Alex又爆屎了，我让R给我拿了个尿布垫。换完尿布，我又开始喂奶，发现Alex的指甲太长了，就想剪一下。指甲剪通常放在门后面的书柜上，我当时的位置刚好被门挡住视线，看不到书柜上有什么，而R坐在沙发另一头可以看到书柜。我就喊R看一下，如果有的话就拿给我，没有的话就算了，我晚上再剪。没等我话说完，就被R吼了一顿：没看到我在工作吗？老是让我拿这拿那的，我还怎么工作！

我什么话没有说，平静地抱着娃飘走了。R赶忙道歉了，说他特别忙。我还是什么话没有说。我当时还在思考这种男主外女主内的生活模式，没什么定论，再者我还在摸索不那么斤斤计较带给家庭的和谐，还有我忙着奶娃，我已经决定不会在娃面前大吼失态，所以我平静地飘走了。

二，某天我做了中餐，好不容易在给二宝喂奶和安抚大宝的间隙里把饭做好了，喊R大爷下来吃饭，他吃了一口凉菜，就吼我：你到底放了多少盐！我二话没说，直接要把菜倒掉，他拦下来了。后来我尝了那个凉菜，只是没有拌匀而已。

这两件事发生之后我跟R聊：我只是在休产假，我收入还是比你高很多，就是因为你父母在这里帮忙我有点闲，我已经要被吼被骂了吗？由此可以想象如果我某天真的会成为家庭主妇，没收入或者收入锐减，你会不自觉地对我颐指气使，而我那时该怎样自处呢？更悲哀的是，我明知道我们的家庭关系正在走向那个方向，但是因为我强烈希望参与孩子们的成长过程，不想把他们完全交给你父母来带，所以我对我们的家庭走向而带来的你的颐指气使无能为力。

R各种找补，说自己只是很忙而已。可是你只会越来越忙啊，现在还会道歉，以后是不是打着忙着旗号合理化自己的行为。我也有自己的事业啊，是不是我也可以每晚加班，保持高收入，打着忙着旗号吼你呢？

R说你现在也会吼我啊。

我一想也对啊。

R还说什么支持我追求自己的事业，不希望我老了之后有遗憾。我说我肯定有遗憾，但是我不后悔啊。是我主动选择的路，没有人强迫我，我也不需要R或者孩子们对我有感激或者愧疚之情，我在家庭生活里也是收获了幸福的。

说起R，我时不时会产生一种我无所不能，R完全没有存在的必要的感觉。但是我的脑袋里也会有另外一个声音告诉我：就你能！看把你能的！真的一个人带两个娃单打独斗你试试！我当然不用试也知道那是hard模式。可能是因为新冠疫情，加上产假，一直在家里窝着，就产生了一种窝里横的盲目自信。有一天我和R出门，街上好多人，自从疫情以来从来没有见过这么多人，我瞬间有点心慌，看一眼身边的R，又觉得踏实下来了。那种感觉就像是打游戏，拿到一个新的地图，看着周围新的地形和场景，本来觉得心虚的很，转身看到旁边有个队友，还是个已经配合多年十分默契的队友，瞬间踏实了，觉得可以肩并肩背靠背开疆扩土了。所以R还是很重要的。

还有一次，Gioia发烧，烧到了四十多度，好几天了，刚开始吃扑热息痛立马可以降温，后来扑热息痛也不管用了，吃后两个小时了温度都降不下来，R打了111，等着接线的时候我们商量再过一个小时还不降温给布洛芬，如果还是不降温再打111吧，尽量不要过度占用医疗资源了。等待的时候，我盘算了一下温度真降不下来怎么办，我一个人的话带着一个随时要喂奶的二宝，身上再挂着一个发着烧的大宝去看医院急诊，简直要命了，根本不可能，我的无所不能的过度膨胀就被现实给浇熄了。

以前我常常瞎琢磨，以后经济独立后我要辞职，回学校学医，要当一个拿手术刀的医生，然后去援助东南亚和非洲。后来这个想法在一次妈妈们关于整容的话题中被掐没了。虽然有点跑题，但是实在好笑，就写出来吧。有个邻居妈妈是整容所的护士，另外一个邻居妈妈想做缩胸手术，大家就在瞎聊，护士妈妈说着她们所里不同医生的价格不一样，一般报价是5000镑，一只胸，有个医生报价是8000镑，但是保证做完手术后两个胸部对称一样大，不会一只胸飞到胳肢窝里去。想做手术的妈妈也是个护士，不过是其他科的护士，她问这个医生年龄多大，说是55岁后的医生就拿不动手术刀了，精准度会下降很多。聊到这里，我的脑袋里就满是“完蛋了，我做不了医生了，等我们经济自由，我去医学院上完学再经历完住院医师那些培训后，我大概都50岁了，也拿不动手术刀了”。

后来R跟我说让我去上护校培训一下护理技能，对于我拯救世界一角的梦想也是很有用处的。以上都是衍生废话，其实我要说什么呢，R常常抱怨我这些梦想和计划里，都是我自己一个人，不带上他，他就常常自己把自己安排进去，跟着我一起做梦。

生完Alex后，每天喂奶时我都拿个手机看，看什么呢，多是些DIY手工制做的视频，tiny house超小的房子， campervan房车之类的，最近我又开始看游艇了，打算退休后要先和R开个房车去环游个世界，后面大部分时间就在船上生活吧，一个驾驶舱就够了，厨房在驾驶舱后面，要可以封闭起来，两三个卧室舱，一两个浴室，浴室要干湿分离，不需要船员舱，我和R考个证自己开船。总之，非常明确自己想要哪种船型。

我的梦想船型：https://youtu.be/IM0kh7fKxVM

R看着我发给他的视频，笑嘻嘻的，我以为他又要嘲笑我善变而且飘忽不定的梦想了，结果他说：你的退休计划里终于有我的位置了！

好吧，看来R确实越来越重要了。

最后祝广大妇女朋友们节日快乐。今天看某宝，弹出来一个女王节优惠，不是女生节吗，女神节吗？生娃后，我非常可以接受自己是个中年妇女了，非常可以接受“妇女节”了。